10技術(shù)保障與**支持成功的應(yīng)急是以相應(yīng)的技術(shù)為支撐的，不同特征的應(yīng)急事件需要的技術(shù)支撐不同，研究應(yīng)急事件客觀需求的技術(shù)保障十分重要、尤為必要，找出之間的聯(lián)系是解決應(yīng)急措施針對(duì)性的關(guān)鍵。科學(xué)制定應(yīng)急措施需要**的支持，比較方面、深入、客觀地研究應(yīng)急事件發(fā)生、發(fā)展過(guò)程，找出應(yīng)對(duì)方法和措施。多種類型應(yīng)急事件措施的制訂需要相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域**的支持，組織**充分發(fā)揮其在應(yīng)急措施制訂過(guò)程中的作用是應(yīng)急預(yù)案編制工作的中心任務(wù)。11應(yīng)急裝備與物資保障技術(shù)與裝備密不可分，不同的裝備，采用的技術(shù)不同，其功能也不同，對(duì)應(yīng)急事務(wù)的貢獻(xiàn)也不同，匹配適宜的裝備和物資是保證應(yīng)急事務(wù)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。12信息溝通保障應(yīng)急信息的及時(shí)傳遞是應(yīng)急事務(wù)的首要任務(wù)，信息監(jiān)測(cè)、通訊、網(wǎng)絡(luò)保障至關(guān)重要，應(yīng)急事件特征不同，其信息監(jiān)測(cè)、通訊設(shè)備也不同，科學(xué)匹配監(jiān)測(cè)、通訊設(shè)備是及時(shí)收集和傳遞應(yīng)急信息的前提條件。13人力保障應(yīng)急事務(wù)的處置關(guān)鍵要素是人的能力保障，人的能力的提高不是一蹴而就達(dá)到的，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要持續(xù)不斷地艱苦努力。不同特征的應(yīng)急事務(wù)需要的人力保障不同，匹配適宜的人力資源是成功處置應(yīng)急事務(wù)的關(guān)鍵。根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件的嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢(shì)，將應(yīng)急響應(yīng)設(shè)定為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)和Ⅳ級(jí)四個(gè)等級(jí)。高新區(qū)正規(guī)應(yīng)急預(yù)案編制分類
城市軌道交通地下工程施工中，重大危險(xiǎn)源辨識(shí)包括：1、房屋拆遷、管線遷改、交通疏解及場(chǎng)地準(zhǔn)備；2、鄰近或穿越既有建（構(gòu)）筑物、鐵路、市政設(shè)施、***設(shè)施、地下管線等；穿越地下障礙物段施工（廢棄人防設(shè)施等）；3、淺覆土層施工；4、曲率段施工；5、大坡度地段施工；6、小凈距隧道施工；7、穿越水體（江、河、湖、海、水庫(kù)等）施工；8、盾構(gòu)始發(fā)、開(kāi)倉(cāng)、換刀及接收；9、特殊地質(zhì)條件（包括斷裂帶、溶洞、孤石）等地段施工。實(shí)用資料分享：比較強(qiáng)收集！19個(gè)工種入場(chǎng)安全教育材料匯總安全資料連載|15個(gè)工種安全教育試卷硬貨|50個(gè)項(xiàng)目常用安全技術(shù)交底！資料|臨電整改通知單這樣寫，相對(duì)于都服你！資料|腳手架施工匯總（方案、工藝、實(shí)戰(zhàn)）資料|施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵防治資料-全套資料|汽車吊管理資料資料|實(shí)用，項(xiàng)目防火臺(tái)賬。口碑好應(yīng)急預(yù)案編制價(jià)格當(dāng)判斷不可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件或者危險(xiǎn)已經(jīng)消除時(shí)，宣布解除預(yù)警，適時(shí)終止相關(guān)措施。
2021版生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案合集（文末下載）現(xiàn)場(chǎng)處置方案合集（word版）新版企業(yè)應(yīng)急預(yù)案示例（參考）：（文末下載）因篇幅限制，非全文《應(yīng)急預(yù)案相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》《應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)》《應(yīng)急處置告知卡》▼往期精彩回顧▼新版標(biāo)準(zhǔn)化八要素體系文件完整版，精華！比較全！雙重預(yù)防機(jī)制/雙體系建設(shè)參考資料，齊全了！企業(yè)消防安全教育培訓(xùn)教案，比較強(qiáng)版合集！隱患大排查，史上比較全隱患合集！看完你相對(duì)于是**！干貨！企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)賬（2020年版）非常方面的安全生產(chǎn)管理制度匯編，值得借鑒！員工行為安全手冊(cè)，人手一份，直接打印使用！一整套安全檢查表，請(qǐng)查收！員工三級(jí)安全教育，收藏這一份課件就夠了！八大特殊作業(yè)告知牌（全套）2020年度安全管理人員及主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)超全！一整套設(shè)備設(shè)施安全檢查表！直接拿去用！企業(yè)中高層人員安全管理知識(shí)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)集團(tuán)公司安全管理手冊(cè)做一名合格的安全管理人員，安全管理干部教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一下！課件獲取方式公眾號(hào)內(nèi)發(fā)送關(guān)鍵詞：課件獲取點(diǎn)擊下方閱讀原文。
3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng)1、防止物體打擊事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員、各專業(yè)工長(zhǎng)為組員。主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條不紊的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生物體打擊事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救。同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員***過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工長(zhǎng)協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來(lái)救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，比較大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。3、事故后處理工作1）查明事故原因及責(zé)任人。2）以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案至少每3年進(jìn)行一次應(yīng)急演練。
土建工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大，讓外包隊(duì)負(fù)責(zé)人士隨時(shí)監(jiān)護(hù)，邊坡?tīng)顩r，及時(shí)清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時(shí)，對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施。防止受傷人員***過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，比較大限度的減少，人員和財(cái)產(chǎn)損失。3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進(jìn)行搶救，架子工組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌?，F(xiàn)場(chǎng)清理由外包隊(duì)管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，比較大限度的減小事故損失。4、事故后處理工作1）查明事故原因及責(zé)任人。2）以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4）組織所有人員進(jìn)行事故教育。突發(fā)環(huán)境事件是由于污染物排放、生產(chǎn)安全事故、導(dǎo)致污染物或有毒有害物質(zhì)進(jìn)入大氣、水體等環(huán)境介質(zhì)。昆山正規(guī)應(yīng)急預(yù)案編制哪家強(qiáng)
以應(yīng)急準(zhǔn)備及保障機(jī)構(gòu)為支線，明確各參與部門的職責(zé)。要體現(xiàn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制要求，比較好附圖表說(shuō)明。高新區(qū)正規(guī)應(yīng)急預(yù)案編制分類
2）施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。二、應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，立即指揮對(duì)污染源及其行為，進(jìn)行控制，以防事態(tài)進(jìn)一步蔓延或擴(kuò)散，項(xiàng)目安全員***事件現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，通報(bào)公司應(yīng)急小組副，組長(zhǎng)及公司值班電話公司應(yīng)急小組副組長(zhǎng)到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng)后，立即責(zé)令項(xiàng)目部立即停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報(bào)公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)。公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到事件通報(bào)后，上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。G：高空墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1）項(xiàng)目部高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長(zhǎng)技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：xxxxxxx2）高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練1）項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。2）施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。高新區(qū)正規(guī)應(yīng)急預(yù)案編制分類