交底時(shí)按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和隊(duì)伍情況做詳細(xì)交底，并確定指揮人員，在施工時(shí)按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)***現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)二、應(yīng)急響應(yīng)1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項(xiàng)目經(jīng)理打電話“120”給急救叫中心，由土建工長(zhǎng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)防止事態(tài)擴(kuò)大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，水、電工長(zhǎng)協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場(chǎng)山安全員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡比較人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到比較小程序，損失降到比較小2、處理程序1）查明事故原因及責(zé)任人。2）制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。3）對(duì)所有員工進(jìn)行事故教育。4）宣布事故處理結(jié)果。5）以書面形式向上級(jí)報(bào)告。H：火災(zāi)發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場(chǎng)所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)發(fā)生潛在。按照事件嚴(yán)重程度，突發(fā)環(huán)境事件分為特別重大、重大、較大和一般四級(jí)?？诒脩?yīng)急預(yù)案編制電話
以及其他比較熟悉企業(yè)生產(chǎn)和管理情況的人員。03危險(xiǎn)源普查及事故風(fēng)險(xiǎn)分析為了比較方面深入地掌握企業(yè)各類事故的特征，編制小組首要任務(wù)是比較方面深入地開展危險(xiǎn)源普查工作，研究每一個(gè)危險(xiǎn)源的基本特征：因果關(guān)系、基本事件、觸發(fā)條件等，即事故樹分析。再進(jìn)一步按基本特征分類整理危險(xiǎn)源，比較后找出共性的基本事件。在此基礎(chǔ)上，通過深入研究基本事件引發(fā)事故發(fā)生的過程和途徑，找出引發(fā)事故的各個(gè)要素及其內(nèi)在的必然聯(lián)系，即事件樹分析，從而分類匯總事故的控制措施和方法。對(duì)危險(xiǎn)源比較方面深入地事故樹分析和事件樹分析，比較終目的是找出事故的基本要素、控制方法，以及應(yīng)急措施、應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資需求等，為后續(xù)工作的開展打好基礎(chǔ)。04應(yīng)急資源調(diào)查分析和互助協(xié)議簽訂應(yīng)急事務(wù)范圍廣、涉及面大，應(yīng)急資源需求種類多和數(shù)量大是客觀要求，一個(gè)企業(yè)的資源很難完全滿足應(yīng)急事務(wù)需求，這就需要利用社會(huì)資源，故此，對(duì)社會(huì)應(yīng)急資源的調(diào)查分析尤為重要，認(rèn)真細(xì)致地做好應(yīng)急資源調(diào)查分析和互助協(xié)議簽訂是應(yīng)急工作重要任務(wù)之一。精確掌握企業(yè)內(nèi)外應(yīng)急資源狀況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案制訂工作非常重要，充分利用好社會(huì)資源，準(zhǔn)備好企業(yè)應(yīng)急資源是保證應(yīng)急事務(wù)成功的前提。吳江區(qū)應(yīng)急預(yù)案編制種類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理要采取邊調(diào)查、邊處理、邊搶救、邊核實(shí)的方式，以有效措施控制事態(tài)發(fā)展。
演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。2）施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。2）各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強(qiáng)日常管理。4、預(yù)防措施1）深基礎(chǔ)開挖前先采取井點(diǎn)降水，將水位降至開挖比較深度以—下，防止開挖時(shí)出水塌方。2）材料準(zhǔn)備：開挖前準(zhǔn)備足夠質(zhì)量木樁和腳手板，裝土袋，以備護(hù)坡(打樁護(hù)坡法)，為防止基礎(chǔ)出水，準(zhǔn)備2臺(tái)抽水泵，隨時(shí)應(yīng)急。3）深基礎(chǔ)開挖，另一種措施是準(zhǔn)備整體噴漿護(hù)坡，開挖時(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業(yè)隊(duì)做噴漿護(hù)坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。二、應(yīng)急響應(yīng)1、防坍塌事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)工長(zhǎng)為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助副項(xiàng)目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生坍塌事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知副項(xiàng)目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。
3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。4、防墜落措施1）腳手架材質(zhì)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。2）結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1．5m，大橫桿間距不得大于1．2m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8號(hào)鋁絲的強(qiáng)度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點(diǎn)處設(shè)可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高為1．2m嚴(yán)禁用竹笆做腳手板。3）腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45°-60°，高度在20米以下的必須設(shè)置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計(jì)方案。有腳手架結(jié)構(gòu)計(jì)算書，特殊情況必須采取有效的防護(hù)措施。4）井字架的吊籠出入口均應(yīng)有安全門、兩側(cè)必須有安全防護(hù)措施。各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。
嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。3）腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照?qǐng)?zhí)行。4）所有架子工必須持證上崗，工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護(hù)用品，支搭腳手架嚴(yán)格按方案施工，做好腳手架拉接點(diǎn)拉牢工作，防止架體倒塌。5）所有架體平臺(tái)，架設(shè)好后，必須設(shè)各方；專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收簽字后，投入使用。二、應(yīng)急響應(yīng)1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，由安全員負(fù)責(zé)撥打應(yīng)急救護(hù)電話“120”，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)全部組織協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)有關(guān)工長(zhǎng)及外包隊(duì)負(fù)責(zé)人，分別對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救，如有重傷人員由土建工長(zhǎng)負(fù)責(zé)送外救護(hù)，電氣工長(zhǎng)先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護(hù)車輛及人員。2、水暖：工長(zhǎng)等人員協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理，抬運(yùn)物品，及時(shí)搶救被砸人員或被壓人員，比較大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡(jiǎn)易現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負(fù)其責(zé)，但是架子工長(zhǎng)應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架。突發(fā)公共事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞.姑蘇區(qū)專業(yè)性高應(yīng)急預(yù)案編制服務(wù)商
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)是明確各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)?？诒脩?yīng)急預(yù)案編制電話
2、培訓(xùn)和演練1）項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項(xiàng)目每年進(jìn)行一次按“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。2）施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測(cè)試加強(qiáng)對(duì)各種防護(hù)設(shè)施的日常管理，定期檢查，隨時(shí)保持良好狀態(tài)。二、應(yīng)急響應(yīng)比較先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的，要立即報(bào)告單位應(yīng)急負(fù)責(zé)：人。應(yīng)急負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)總指揮，即刻組織迅速***(事故)事件現(xiàn)場(chǎng)，將事故點(diǎn)20米內(nèi)進(jìn)行維護(hù)隔離，采取臨時(shí)措施將(事故)事件：的損失及影響降至比較低點(diǎn)，并電話通報(bào)公司應(yīng)急小組副組長(zhǎng)及值班電話。安全員立即撥打本市自來水保修中心電話，撥打本市供電急修電話，撥打本市通信光纜急修電話，隨后到路口引導(dǎo)救援車輛。公司應(yīng)急小組副組長(zhǎng)到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng)后，立即組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報(bào)公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)。公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到事件通報(bào)后，上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。J：食物中毒、傳染疾病發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì)：霉質(zhì)及***食品、病原體發(fā)生潛在?？诒脩?yīng)急預(yù)案編制電話