土建工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大，讓外包隊(duì)負(fù)責(zé)人士隨時(shí)監(jiān)護(hù)，邊坡?tīng)顩r，及時(shí)清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門(mén)通知搶救電話(huà)的同時(shí)，對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施。防止受傷人員***過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工協(xié)助送外搶救工作門(mén)衛(wèi)在大門(mén)口迎接米救護(hù)的車(chē)輛，有程序的處理事故、事件，比較大限度的減少，人員和財(cái)產(chǎn)損失。3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進(jìn)行搶救，架子工組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌?，F(xiàn)場(chǎng)清理由外包隊(duì)管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，比較大限度的減小事故損失。4、事故后處理工作1）查明事故原因及責(zé)任人。2）以書(shū)面形式向上級(jí)寫(xiě)出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類(lèi)事故再次發(fā)生。4）組織所有人員進(jìn)行事故教育。特別重大突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷(xiāo)。吳中區(qū)本地應(yīng)急預(yù)案編制周期
總則第1條為規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（以下簡(jiǎn)稱(chēng)應(yīng)急預(yù)案）管理，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律、行政法規(guī)，制訂本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)應(yīng)急預(yù)案，是指各級(jí)人民單位及其部門(mén)、基層組織、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等為依法、迅速、科學(xué)、有序應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，很大程度減少突發(fā)事件及其造成的損害而預(yù)先制定的工作方案。第三條應(yīng)急預(yù)案的規(guī)劃、編制、審批、發(fā)布、備案、演練、修訂、培訓(xùn)、宣傳教育等工作，適用本辦法。第四條應(yīng)急預(yù)案管理遵循統(tǒng)一規(guī)劃、分類(lèi)指導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)管理的原則。第五條應(yīng)急預(yù)案編制要依據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)和制度，緊密結(jié)合實(shí)際，合理確定內(nèi)容，切實(shí)提高針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。張家港應(yīng)急預(yù)案編制周期采取緊急措施予以應(yīng)對(duì)的事件，主要包括大氣污染、水體污染、土壤污染等突發(fā)性環(huán)境污染事件和輻射污染事件。
2020年7月22日，廣東生態(tài)環(huán)境部發(fā)布了《廣東省企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制指南（試行）》（征求意見(jiàn)稿），應(yīng)急預(yù)案編制工作程序如下：1成立編制組（1）責(zé)任主體企業(yè)是編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的責(zé)任主體，企業(yè)法定代表人或?qū)嶋H控制人是預(yù)案編制工作的責(zé)任人。（2）組織形式企業(yè)可自行編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，也可委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。2資料收集及現(xiàn)場(chǎng)查勘3環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急資源調(diào)查突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告依據(jù)《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南（試行）》、《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)方法》進(jìn)行編制。突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告依據(jù)《環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查指南（試行）》進(jìn)行編制。4預(yù)案編制企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境應(yīng)急預(yù)案可包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置卡片等類(lèi)別。其中，重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急處置卡片；較大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可合并編寫(xiě)；一般環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可簡(jiǎn)化環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系。5預(yù)案評(píng)審企業(yè)應(yīng)依據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作指南（試行）》組織相關(guān)人員開(kāi)展預(yù)案評(píng)審工作。6預(yù)案簽署發(fā)布環(huán)境應(yīng)急預(yù)案經(jīng)企業(yè)有關(guān)會(huì)議審議，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布。
第九條單位和基層組織應(yīng)急預(yù)案由機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和居委會(huì)、村委會(huì)等法人和基層組織制定，側(cè)重明確應(yīng)急響應(yīng)責(zé)任人、風(fēng)險(xiǎn)隱患監(jiān)測(cè)、信息報(bào)告、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急處置、人員疏散撤離組織和路線(xiàn)、可調(diào)用或可請(qǐng)求援助的應(yīng)急資源情況及如何實(shí)施等，體現(xiàn)自救互救、信息報(bào)告和先期處置特點(diǎn)。大型企業(yè)集團(tuán)可根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和實(shí)際工作需要，參照國(guó)際慣例，建立本集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案體系。第十條單位及其部門(mén)、有關(guān)單位和基層組織可根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，并針對(duì)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置工作靈活制定現(xiàn)場(chǎng)工作方案，側(cè)重明確現(xiàn)場(chǎng)組織指揮機(jī)制、應(yīng)急隊(duì)伍分工、不同情況下的應(yīng)對(duì)措施、應(yīng)急裝備保障和自我保障等內(nèi)容。第十一條單位及其部門(mén)、有關(guān)單位和基層組織可結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)和本單位具體情況，編制應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)，內(nèi)容一般包括風(fēng)險(xiǎn)隱患分析、處置工作程序、響應(yīng)措施、應(yīng)急隊(duì)伍和裝備物資情況，以及相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)人員和電話(huà)等。第十二條對(duì)預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)是否分級(jí)、如何分級(jí)、如何界定分級(jí)響應(yīng)措施等，由預(yù)案制定單位根據(jù)本地區(qū)、本部門(mén)和本單位的實(shí)際情況確定。 根據(jù)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的類(lèi)別，****有關(guān)部門(mén)按照其職責(zé)和預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)。
協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話(huà)“120”，向上級(jí)有關(guān)部門(mén)或醫(yī)院打電話(huà)搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組，進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施，防止受傷人員***過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工長(zhǎng)協(xié)助立外搶救工作，門(mén)衛(wèi)在大門(mén)口迎接來(lái)救護(hù)的車(chē)輛，有程序的處理事故、事件比較大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。3、事故后處理工作1）查明事故原因及責(zé)任人。2）以書(shū)面形式向上級(jí)寫(xiě)出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類(lèi)事故再次發(fā)生。4）組織所有人員進(jìn)行事故教育。5）向所有人員進(jìn)行事故教育。6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。有關(guān)部門(mén)組織應(yīng)急法律法規(guī)和事故預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救常識(shí)的宣傳工作，各種媒體提供相關(guān)支持。吳江區(qū)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制擇優(yōu)推薦
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)。吳中區(qū)本地應(yīng)急預(yù)案編制周期
要對(duì)特別重大突發(fā)公共事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估?；謴?fù)重建根據(jù)受災(zāi)地區(qū)恢復(fù)重建計(jì)劃組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。突發(fā)公共事件的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀(guān)、全部。事件發(fā)生的時(shí)間要向社會(huì)發(fā)布簡(jiǎn)要信息，隨后發(fā)布初步核實(shí)情況、單位應(yīng)對(duì)措施和公眾防范措施等，并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)發(fā)布工作。信息發(fā)布形式主要包括授權(quán)發(fā)布、散發(fā)新聞稿、組織報(bào)道、接受記者采訪(fǎng)、舉行新聞發(fā)布會(huì)等。吳中區(qū)本地應(yīng)急預(yù)案編制周期
蘇州蘇預(yù)恒企業(yè)管理有限公司是一家。主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)為主，依托商務(wù)信息咨詢(xún)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案國(guó)家導(dǎo)則編寫(xiě)、安全評(píng)價(jià)信息咨詢(xún)、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)信息咨詢(xún)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)信息咨詢(xún)、安全三同時(shí)信息咨詢(xún)、環(huán)保三同時(shí)信息咨詢(xún)、企業(yè)目視化管理，各類(lèi)認(rèn)證體系信息咨詢(xún)（ISO9001，ISO13485，ISO14001，ISO18001，QC08000等），消防相關(guān)業(yè)務(wù)信息咨詢(xún)等信息咨詢(xún)、安全系統(tǒng)監(jiān)控服務(wù)、工程監(jiān)理服務(wù)、工程造價(jià)信息咨詢(xún)；環(huán)保、衛(wèi)生領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)咨詢(xún)；消防器材安裝及維護(hù)；銷(xiāo)售：勞保用品、辦公用品、安全設(shè)備配件，環(huán)保設(shè)備及配件。 2.公司長(zhǎng)期與相關(guān)部門(mén)簽訂委托合作業(yè)務(wù)，咨詢(xún)服務(wù)不同行業(yè)（涉及化工、電力、電子、機(jī)械、通信、建筑、交通、環(huán)境等），大、中小型企業(yè)，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)，是公司能持續(xù)提供服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力之一。 3.“客戶(hù)至上 專(zhuān)業(yè)高效”是蘇預(yù)恒企業(yè)管理有限公司全體成員共同的目標(biāo)。 4.追求專(zhuān)業(yè)化是蘇預(yù)恒企業(yè)管理有限公司永恒的理念。我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)，幫助客戶(hù)快速高效的完成咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。蘇預(yù)恒擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專(zhuān)注和執(zhí)著為客戶(hù)提供安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，雙重預(yù)防機(jī)制，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，應(yīng)急預(yù)案編制。蘇預(yù)恒致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶(hù)產(chǎn)品上的貼心，為用戶(hù)帶來(lái)良好體驗(yàn)。蘇預(yù)恒始終關(guān)注安全、防護(hù)行業(yè)。滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。