計劃內(nèi)容應(yīng)包括：演練目的需求、目標(biāo)、類型、時間、地點、演練準(zhǔn)備實施進(jìn)程安排、領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組構(gòu)成、預(yù)算等。4，計劃審批演練計劃編制完成后，應(yīng)按相關(guān)管理要求，呈報上級主管部門批準(zhǔn)。演練計劃獲準(zhǔn)后，按計劃開展具體演練準(zhǔn)備工作。(二)準(zhǔn)備演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演，為演練實施奠定基礎(chǔ)。演練準(zhǔn)備的**工作是設(shè)計演練總體方案。演練總體方案是對演練活動的詳細(xì)安排。演練總體方案的設(shè)計一般包括確定演練目標(biāo)、設(shè)計演練情景與演練流程、設(shè)計技術(shù)保障方案、設(shè)計評估標(biāo)準(zhǔn)與方法、編寫演練方案文件等內(nèi)容。1成立演練組織機(jī)構(gòu)演練應(yīng)在相關(guān)預(yù)案確定的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下組織開展。演練組織單位要成立由相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)組成的演練領(lǐng)導(dǎo)小組，通常下設(shè)策劃部、保障部和評估組：對于不同類型和規(guī)模的演練活動，其組織機(jī)構(gòu)和職能可以適當(dāng)調(diào)整。演練組織機(jī)構(gòu)的成立是一個逐步完善的過程，在演練準(zhǔn)備過程中，演練組織機(jī)構(gòu)的部門設(shè)置和人員配備及分工可能根據(jù)實際需要調(diào)整，在演練方案審批通過之后，**終的演練組織機(jī)構(gòu)才得以確立。。自然災(zāi)害。主要包括水旱災(zāi)害，氣象災(zāi)害，地震災(zāi)害，地質(zhì)災(zāi)害，海洋災(zāi)害，生物災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等。吳中區(qū)專業(yè)性強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制價格
為演練活動提供了初始條件并通過一系列的情景事件，引導(dǎo)演練活動繼續(xù)直至演練完成。其設(shè)計過程包括：確定原生突發(fā)事件類型、請**研討、收集相關(guān)素材、結(jié)合演練目標(biāo)，設(shè)計備選情景事件、研討修改確認(rèn)可用的情景事件、各情景事件細(xì)節(jié)確定。演練情景事件設(shè)計必須做到真實合理，在演練組織過程中需要根據(jù)實際情況不斷修改完善。演練情景可通過《演練情景說明書》和《演練情景事件清單》加以描述。4演練流程設(shè)計演練流程設(shè)計是按照事件發(fā)展的科學(xué)規(guī)律，將所有情景事件及相應(yīng)應(yīng)急處置行動按時間順序有機(jī)銜接的過程。其設(shè)計過程包括：確定事件之間的演化銜接關(guān)系；確定各事件發(fā)生與持續(xù)時間；確定各參與單位和角色在各場景中的期望行動以及期望行動之阿的銜接關(guān)系；確定所需注入的信息及注入形式。5技術(shù)保障方案設(shè)計為保障演練活動順利實施，演練組織機(jī)構(gòu)應(yīng)安排專人根據(jù)演練目標(biāo)、演練情景事件和演練流程的要求，預(yù)先進(jìn)行技術(shù)保障方案設(shè)計。當(dāng)技術(shù)保障因客觀原因確難實現(xiàn)時，可及時向演練組織機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人反映，提出對演練情景事件和演練流程的相應(yīng)修改建議。當(dāng)演練情景事件和演練流程發(fā)生變化時，技術(shù)保障方案必須根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。昆山怎么做應(yīng)急預(yù)案編制種類組織體系框架描述是突發(fā)公共事件應(yīng)急響應(yīng)全過程為主線，明確突發(fā)公共事件發(fā)生、報警等環(huán)節(jié)主管部門與協(xié)作。
二、危險分析和應(yīng)急能力評估1.危險分析危險分析是應(yīng)急預(yù)案編制的基礎(chǔ)和關(guān)鍵過程。危險分析的結(jié)果不僅有助于確定需要重點考慮的危險，提供劃分預(yù)案編制優(yōu)先級別的依據(jù)，而且也為應(yīng)急預(yù)案的編制、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)提供必要的信息和資料。危險分析包括危險識別、脆弱性分析和風(fēng)險分析。(1)危險識別要調(diào)查所有的危險并進(jìn)行詳細(xì)的分析是不可能的。危險識別的目的是要將城市中可能存在的重大危險因素識別出來，作為下一步危險分析的對象。危險識別應(yīng)分析本地區(qū)的地理、氣象等自然條件，工業(yè)和運(yùn)輸、商貿(mào)、公共設(shè)施等的具體情況，總結(jié)本地區(qū)歷史上曾經(jīng)發(fā)生的重大事故，來識別出可能發(fā)生的自然災(zāi)害和重大事故。危險識別還應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。危險識別應(yīng)明確下列內(nèi)容：1）危險化學(xué)品工廠（尤其是重大危險源）的位置和運(yùn)輸路線；2）伴隨危險化學(xué)品的泄漏而**有可能發(fā)生的危險（如火災(zāi)、和中毒）；3）城市內(nèi)或經(jīng)過城市進(jìn)行運(yùn)輸?shù)奈ｋU化學(xué)品的類型和數(shù)量；4）重大火災(zāi)隱患的情況，如地鐵、大型商場等人口密集場所；5）其他可能的重大事故隱患，如大壩、橋梁等；6）可能的自然災(zāi)害，以及地理、氣象等自然環(huán)境的變化和異常情況。。
結(jié)合本單位部門職能分工，成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確編制任務(wù)、職責(zé)分工、制定工作計劃。2資料收集。收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料(相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外同行業(yè)事故案例分析、本單位技術(shù)資料等)。3危險源與風(fēng)險分析。在危險因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上，確定本單位的危險源、可能發(fā)生事故的類型和后果，進(jìn)行事故風(fēng)險分析并指出事故可能產(chǎn)生的次生銜生事故，形成分析報告，分析結(jié)果作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。4應(yīng)急能力評估。對本單位應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊伍等應(yīng)急能力進(jìn)行評估，并結(jié)合本單位實際，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。5應(yīng)急預(yù)案編制。針對可能發(fā)生的事故，按照有關(guān)規(guī)定和要求編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制過程中，應(yīng)注重全體人員的參與和培訓(xùn)，使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險源的危險性、應(yīng)急處置方案和技能。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分利用社會應(yīng)急資源，與地方**預(yù)案、上級主管單位以及相戈部門的預(yù)案相銜接，，6應(yīng)急預(yù)案的評審與發(fā)布。評審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評審由上級主管部門或地方**負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評審后，按規(guī)定報有關(guān)部門備案，并經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)是明確各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)。
為了規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的管理，進(jìn)一步建立健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系?，F(xiàn)將該預(yù)案的編制過程、原則、依據(jù)和主要內(nèi)容、企業(yè)內(nèi)部征求意見情況、企業(yè)內(nèi)審情況、企業(yè)平面布置圖等涉及應(yīng)急預(yù)案編制的相關(guān)情況做一說明：一、應(yīng)急預(yù)案編制過程1、成立應(yīng)急預(yù)案編制小組。由事故應(yīng)急救援總指揮XX、副總指揮XX、救援搶險組組長XX、后勤保障組組長XX、技術(shù)保障組組長XX、警戒疏散組組長XX、信息聯(lián)絡(luò)組組長XX組成。2、對本單位應(yīng)急裝備、現(xiàn)有環(huán)境風(fēng)險防控和應(yīng)急措施差距分析，應(yīng)急隊伍等應(yīng)急能力等進(jìn)行評估，并結(jié)合本單位實際，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。二、應(yīng)急預(yù)案的原則以人為本，安全第一；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；快速響應(yīng)，果斷處置；依靠科學(xué)，提高素質(zhì)；預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。三、應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容該預(yù)案是由突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案文本、環(huán)境風(fēng)險評估報告、環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報告、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制說明等文件組成。其中環(huán)境應(yīng)急預(yù)案文本包括總則、公司概況、環(huán)境風(fēng)險源辨識與風(fēng)險評估、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急能力建設(shè)、預(yù)防和預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急處置、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎懲、預(yù)案的評審、發(fā)布和更新、預(yù)案實施和生效日期、附件等。應(yīng)急預(yù)案修訂涉及組織指揮體系與職責(zé)、應(yīng)急處置程序、主要處置措施、突發(fā)事件分級標(biāo)準(zhǔn)等重要內(nèi)容的。什么是應(yīng)急預(yù)案編制哪家強(qiáng)
突發(fā)公共衛(wèi)生事件責(zé)任報告單位要按照有關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確地報告突發(fā)公共衛(wèi)生事件及其處置情況。吳中區(qū)專業(yè)性強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制價格
該導(dǎo)則明確了應(yīng)急預(yù)寨應(yīng)包含的內(nèi)容和編制要求，為應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范化建設(shè)提供了依據(jù)。根據(jù)有關(guān)法規(guī)及該導(dǎo)則的要求，編制應(yīng)急預(yù)案時應(yīng)進(jìn)行合理策劃，做到重點突出，反映主要的重大事故風(fēng)險，并避免預(yù)案相互孤立、交叉和矛盾?！渡a(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(**生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號)第五條規(guī)定：“應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：(一)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；(二)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實際情況；(三)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況；(四)應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施；(五)有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；(六)有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本地區(qū)、本部門、本單位的應(yīng)急工作要求；(七)預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；(八)預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。”四、事故應(yīng)急預(yù)案編制程序《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ／T9002～2006)中第32條規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的程序。下面以生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制為例，闡述應(yīng)急預(yù)案的編制。應(yīng)急預(yù)案的編制包括下面6個步驟：l成立工作組。吳中區(qū)專業(yè)性強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制價格