你知道什么是環(huán)境應(yīng)急預(yù)案嗎？大多數(shù)人對(duì)其一直處于半忽略狀態(tài)，只知其名，不明其事。伴隨，新修訂的《固體廢物污染環(huán)境防治法》即將生效施行（2020年9月1日），這個(gè)詞再次走入公眾視野，原因很簡單，比較高可達(dá)100萬元的罰款處罰，讓產(chǎn)生危廢的企業(yè)不得不重新重視起來?！豆腆w廢物污染環(huán)境防治法》第85條規(guī)定，產(chǎn)生、收集、貯存、運(yùn)輸、利用、處置危險(xiǎn)廢物的單位，應(yīng)當(dāng)依法制定意外事故的防范措施和應(yīng)急預(yù)案，并備案。違法上述規(guī)定未制定應(yīng)急預(yù)案的，將被處以十萬元以上一百萬元以下的罰款（112條第12項(xiàng)）。其實(shí)，追溯到2015年，新的《環(huán)境保護(hù)法》出臺(tái)時(shí)，對(duì)此早已作出相關(guān)規(guī)定，“企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，報(bào)環(huán)境保護(hù)主管部門和有關(guān)部門備案。”（47條）只不過該法，當(dāng)時(shí)并沒有作出相應(yīng)的罰則要求?，F(xiàn)實(shí)情況是，只要不罰款，多數(shù)企事業(yè)單位就會(huì)將其做模糊處理（國情如此）。再之后，修訂出臺(tái)的《大氣污染防治法》和《水污染防治法》也做了部分規(guī)定。在此提醒，環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的制定主體除了企業(yè)外，還包括單位。詳見下圖關(guān)于企業(yè)發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案并備案的情形如下圖所示此外，某些地方性法規(guī)還對(duì)此還提出了更嚴(yán)格的要求。注重分析事件的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)事態(tài)和影響不斷擴(kuò)大的事件，應(yīng)及時(shí)升級(jí)預(yù)警和反應(yīng)級(jí)別；吳中區(qū)本地應(yīng)急預(yù)案編制多少錢
2、培訓(xùn)和演練1）項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項(xiàng)目每年進(jìn)行一次按“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。2）施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試加強(qiáng)對(duì)各種防護(hù)設(shè)施的日常管理，定期檢查，隨時(shí)保持良好狀態(tài)。二、應(yīng)急響應(yīng)比較先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的，要立即報(bào)告單位應(yīng)急負(fù)責(zé)：人。應(yīng)急負(fù)責(zé)人現(xiàn)場總指揮，即刻組織迅速***(事故)事件現(xiàn)場，將事故點(diǎn)20米內(nèi)進(jìn)行維護(hù)隔離，采取臨時(shí)措施將(事故)事件：的損失及影響降至比較低點(diǎn)，并電話通報(bào)公司應(yīng)急小組副組長及值班電話。安全員立即撥打本市自來水保修中心電話，撥打本市供電急修電話，撥打本市通信光纜急修電話，隨后到路口引導(dǎo)救援車輛。公司應(yīng)急小組副組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報(bào)公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報(bào)后，上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。J：食物中毒、傳染疾病發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì)：霉質(zhì)及***食品、病原體發(fā)生潛在。常熟專業(yè)性高應(yīng)急預(yù)案編制種類當(dāng)判斷不可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件或者危險(xiǎn)已經(jīng)消除時(shí)，宣布解除預(yù)警，適時(shí)終止相關(guān)措施。
二、應(yīng)急預(yù)案范本按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程，及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位A：坍塌事故（基坑作業(yè)、模板安裝拆除作業(yè)）B：傾覆事故（腳手架搭拆、塔吊裝拆作業(yè)）C：物體打擊事故D：機(jī)械傷害E：觸電事故F：環(huán)境污染事件G：高空墜落事故H：火災(zāi)I：施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道J：食物中毒、傳染疾病二、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織準(zhǔn)備1、目的：為了保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營活動(dòng)中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而比較大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。2、適用范圍：適用于所在公司內(nèi)部實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的部門及個(gè)人。
應(yīng)急預(yù)案的編制是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，在編制過程中，需要把握好七個(gè)主要技術(shù)問題：危險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、應(yīng)急資源與應(yīng)急能力、相互協(xié)議、應(yīng)急措施優(yōu)先次序、危機(jī)處理、現(xiàn)場恢復(fù)及事故調(diào)查。1.危險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)分析及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是制定應(yīng)急預(yù)案的前提與基礎(chǔ)，為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)提供充足的信息和依據(jù)。無論采用何種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，其結(jié)論都應(yīng)闡明以下內(nèi)容。有必要采取應(yīng)急措施的事故與災(zāi)害，這里主要包括本單位所在地區(qū)可能的自然災(zāi)害、本單位可能發(fā)生的重大事故、有可能造成本單位損失的非本單位發(fā)生的事故或事件。當(dāng)然也應(yīng)考慮本單位發(fā)生的有可能引發(fā)周邊單位或場所二次事故或直接造成損失的事件。如有必要，也可考慮諸如社會(huì)安全類事件等。如某大型商城的應(yīng)急預(yù)案中，就列明了諸如火災(zāi)暴恐等一系列事故或事件及其應(yīng)急措施。上述各類事故或事件的風(fēng)險(xiǎn)大小和性質(zhì)通過選定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法將之依重要度排序，依此得出需要予以重點(diǎn)關(guān)注的各類風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)價(jià)過程中，要充分考慮已有的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性。2.應(yīng)急資源與應(yīng)急能力所謂應(yīng)急資源，可以說是可用于應(yīng)急救援行動(dòng)的人力、物力、財(cái)力資源的總稱。突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理方法。
城市軌道交通地下工程施工中，重大危險(xiǎn)源辨識(shí)包括：1、房屋拆遷、管線遷改、交通疏解及場地準(zhǔn)備；2、鄰近或穿越既有建（構(gòu)）筑物、鐵路、市政設(shè)施、***設(shè)施、地下管線等；穿越地下障礙物段施工（廢棄人防設(shè)施等）；3、淺覆土層施工；4、曲率段施工；5、大坡度地段施工；6、小凈距隧道施工；7、穿越水體（江、河、湖、海、水庫等）施工；8、盾構(gòu)始發(fā)、開倉、換刀及接收；9、特殊地質(zhì)條件（包括斷裂帶、溶洞、孤石）等地段施工。實(shí)用資料分享：比較強(qiáng)收集！19個(gè)工種入場安全教育材料匯總安全資料連載|15個(gè)工種安全教育試卷硬貨|50個(gè)項(xiàng)目常用安全技術(shù)交底！資料|臨電整改通知單這樣寫，相對(duì)于都服你！資料|腳手架施工匯總（方案、工藝、實(shí)戰(zhàn)）資料|施工現(xiàn)場揚(yáng)塵防治資料-全套資料|汽車吊管理資料資料|實(shí)用，項(xiàng)目防火臺(tái)賬。級(jí)別限定要明確、針對(duì)性要強(qiáng)，可以預(yù)見的突發(fā)公共事件均應(yīng)制定預(yù)案。吳中區(qū)專業(yè)性高應(yīng)急預(yù)案編制哪家強(qiáng)
突發(fā)公共事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞.吳中區(qū)本地應(yīng)急預(yù)案編制多少錢
雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案一、總則1、編制目的為做好公司各單位特別是煤礦的防汛工作，提高對(duì)因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、集體財(cái)產(chǎn)不受損失及各單位的安全運(yùn)行，制定本預(yù)案。2、編制依據(jù)國家《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等。3、適用范圍本《預(yù)案》適用于公司各單位特別是煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導(dǎo)致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災(zāi)害事件的防御和處置。4、工作原則本《預(yù)案》充分體現(xiàn)以人為本、預(yù)防為主、防搶結(jié)合，堅(jiān)持工程和非工程措施相結(jié)合的思路，堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作、各司其職、全力搶險(xiǎn)、確保安全的原則。二、重點(diǎn)防護(hù)對(duì)象公司全體業(yè)務(wù)人員；公司各煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng)；公司物流園區(qū)的堆場、服務(wù)區(qū)等功能設(shè)施；公司各儲(chǔ)配煤場、選煤廠；公司各營業(yè)單位的地面設(shè)施等。吳中區(qū)本地應(yīng)急預(yù)案編制多少錢