有章不循造成的無(wú)序隨心所欲,把公司規(guī)章制度當(dāng)成他人的守則,而沒(méi)有自律;不以身作則,不按制度進(jìn)行管理考核,造成無(wú)序管理,影響員工的積極性和創(chuàng)造性,影響部門(mén)整體工作效率和質(zhì)量……這種人為造成的無(wú)序危害更大。業(yè)務(wù)流程的無(wú)序直線職能制的縱向部門(mén)設(shè)置,對(duì)橫向的業(yè)務(wù)流程嚴(yán)重割裂。各部門(mén)大多考慮一項(xiàng)工作在本部門(mén)能否得到認(rèn)真貫徹,很少考慮如何協(xié)助相關(guān)部門(mén)順利實(shí)施。通??紤]以本部門(mén)為中心,而較少以工作為中心,不是部門(mén)支持流程,而是流程圍繞部門(mén)轉(zhuǎn),從而導(dǎo)致流程的混亂,工作無(wú)法順利完成,需要反復(fù)協(xié)調(diào),加大管理成本。管理者應(yīng)該找出造成無(wú)序的原因,努力抓住主要矛盾,思考在這種無(wú)序的狀態(tài)中,如何通過(guò)有效的方法,使無(wú)序變?yōu)橄鄬?duì)有序,從而整合資源,發(fā)揮出比較大效益。易經(jīng)是一部博大精深包羅萬(wàn)象的古老經(jīng)典它蘊(yùn)含著樸素而又深刻的自然法則與和諧辯證的哲學(xué)思想 。放心選企業(yè)管理培訓(xùn)目的
格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心《思想的格局》項(xiàng)目依托中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)資源配置高質(zhì)量的學(xué)者,包括政界領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)精英,既有具備堅(jiān)實(shí)的理論功底、豐碩的科研成果的大咖,又不乏標(biāo)兵企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)佼佼者,幫助企業(yè)紓解困難、解決問(wèn)題、謀求發(fā)展。通過(guò)直播分享和互動(dòng),提升企業(yè)家的內(nèi)在格局與商業(yè)智慧。例如,企業(yè)家可以學(xué)習(xí)到如何站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略,如何權(quán)衡機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)、當(dāng)期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等。山東附近企業(yè)管理培訓(xùn)從過(guò)去家族化的管理 轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在法治化的管理。
約會(huì)世界更好的思想——思想決定格局,格局決定企業(yè)戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)間的差距,戰(zhàn)略于一隅,則得到一隅;戰(zhàn)略于天下則得到天下。企業(yè)家的思想與格局,往往決定了企業(yè)能否基業(yè)長(zhǎng)青?!端枷氲母窬帧讽?xiàng)目依托中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)資源配置高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)講師,包括政界領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)精英,既有具備堅(jiān)實(shí)的理論功底、豐碩的科研成果的大咖,又不乏大企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)精英,幫助企業(yè)紓解困難、解決問(wèn)題、謀求發(fā)展。
身處百年未有之大變局,世界的劇烈變化影響著每一個(gè)企業(yè)每一個(gè)人。同時(shí)也給中國(guó)的企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn),作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者,必須充分了解和認(rèn)知新的環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的沖擊,充分掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新規(guī)則,并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度制定科學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略,讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。說(shuō)起企業(yè)的戰(zhàn)略,大部分企業(yè)都會(huì)給自己定一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)戰(zhàn)略真的做對(duì)了嗎?數(shù)據(jù)顯示:世界500強(qiáng)企業(yè),平均壽命是40-42年,中國(guó)企業(yè)的平均壽命是7.5年,而中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的壽命只有2.9年。為什么企業(yè)的平均壽命那么短?其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當(dāng)中沒(méi)有完善戰(zhàn)略管理模式,沒(méi)有有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。該項(xiàng)目采取理論授課+技能實(shí)操演練+實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等形式于一體的多元化授課方式。
當(dāng)前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價(jià)、人工成本持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小,這也會(huì)成為一種新常態(tài)。其背后的根源——企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點(diǎn)問(wèn)題:提質(zhì)、增效、降本、減庫(kù)存等方面需要精益變革,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)品價(jià)格降低,壓縮利潤(rùn)空間。出口退稅率逐步降低,一些出口型企業(yè)生存面臨困難。借貸利率大幅上調(diào),企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅增加。作為管理者,也許您迫切希望了解:如何有效地從精益全價(jià)值鏈角度實(shí)現(xiàn)降本增效?如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?如何科學(xué)地利用各種方法與工具,整體有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本?如何使降本落到實(shí)處……為解決上述企業(yè)的困局,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的。威海格局教育通過(guò)教育+互聯(lián)網(wǎng)+新科技,建立線上線下結(jié)合的學(xué)習(xí)平臺(tái)。山東定制企業(yè)管理培訓(xùn)排行
通過(guò)格局品牌課、格局大屏課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、參訪研學(xué)等項(xiàng)目組織進(jìn)化之道,照亮企業(yè)前行之路。放心選企業(yè)管理培訓(xùn)目的
格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心意在打造一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心的資源共享的平臺(tái),讓更多企業(yè)家能夠有所啟迪,有所收獲。 思所需,想所求,做所行。格局晚課的重啟是心之所向,所學(xué)是精挑細(xì)選。在這里,有共學(xué)的氛圍,與時(shí)俱進(jìn)的思想,來(lái)格局做同學(xué),這里有資源的共享,業(yè)務(wù)的拓展。 威海格局晚課未來(lái)每月兩次,以大屏精挑點(diǎn)播課、主題面授、沙龍分享等形式為主,穿插課前學(xué)員企業(yè)或產(chǎn)品介紹,課中研討,課后交流等新方式,讓學(xué)習(xí)用更好的方式發(fā)生。放心選企業(yè)管理培訓(xùn)目的