身處百年未有之大變局,世界的劇烈變化影響著每一個企業(yè)每一個人。同時也給中國的企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn),作為企業(yè)的經營者和管理者,必須充分了解和認知新的環(huán)境對企業(yè)經營帶來的沖擊,充分掌握企業(yè)經營的新規(guī)則,并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度制定科學的企業(yè)戰(zhàn)略,讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。說起企業(yè)的戰(zhàn)略,大部分企業(yè)都會給自己定一個戰(zhàn)略目標,企業(yè)戰(zhàn)略真的做對了嗎?數(shù)據顯示:世界500強企業(yè),平均壽命是40-42年,中國企業(yè)的平均壽命是7.5年,而中國民營企業(yè)的壽命只有2.9年。為什么企業(yè)的平均壽命那么短?其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當中沒有完善戰(zhàn)略管理模式,沒有有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。向善的方向走是成人之美的心,自己的生命越來越美、越來越豁達、越來越從容,真的非常綻放。山東發(fā)展企業(yè)管理培訓服務電話
黨的二**報告指出:“推進教育數(shù)字化,建設全員終身學習的學習型社會、學習型大國?!睘閷W習貫徹黨的二**精神,著力推進學習型企業(yè)建設,促進企業(yè)提質增效不斷培育、壯大企業(yè)高質量發(fā)展新動能。2024年格局屏天下進一步升級其“質量課程內容+先進學習方式+數(shù)字管理系統(tǒng)”平臺,圍繞企業(yè)經營管理與人才發(fā)展雙重需求,強化組織能力。通過線上與線下,集中學習與自主學習相結合的學習方式,實戰(zhàn)與實訓,知識技能與個性需求相結合的培訓方式。解決企業(yè)發(fā)展中的實際痛難點,幫助企業(yè)構建完整的培訓體系。滿足企業(yè)多樣化、多場景、多體驗的學習需求,促進建設學習型企業(yè)培育組織學習力。助力企業(yè)在解決問題中發(fā)展,在發(fā)展中強大,以建設學習型組織帶動企業(yè)打造持久的核心競爭力,從而助推企業(yè)高質量發(fā)展。山東技術企業(yè)管理培訓哪些優(yōu)勢2024 年,威海格局多次承接各類學習班次。我們走進實踐基地,踏入田間農場,親身感受實踐的魅力。
華為“天才少年計劃”從2019年誕生以來就備受關注,“華為百萬年薪招聘天才少年”的新聞近幾年屢屢登上熱搜,華為緣何如此大手筆?歸根結底還是企業(yè)對人才的爭奪!新經濟時代帶給企業(yè)更高經營挑戰(zhàn)的同時也向企業(yè)提出更精細化的管理要求,如何在復雜的商業(yè)疆域中保持企業(yè)的競爭力是每一位企業(yè)管理者的重要課題。如今,現(xiàn)代企業(yè)管理的重點從對物的管理轉到對人的管理是企業(yè)創(chuàng)新管理的一個重要趨勢。對企業(yè)來說,要想業(yè)績倍增,要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,本質上靠得還是人才,實施“人才戰(zhàn)略”已經成為企業(yè)經營的重中之重。“人才戰(zhàn)略”要求企業(yè)管理者懂得選人、育人,企業(yè)高管不僅要懂得商業(yè)戰(zhàn)略,更要精通人才戰(zhàn)略,“人才戰(zhàn)略”才是企業(yè)的先行戰(zhàn)略!任何企業(yè)新項目的推進,從商業(yè)管理的角度來看,除了明確市場及定位、運營與考核,從**管理層面來看,**重要的還是人才的數(shù)量與質量問題。企業(yè)的人才戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略在速度上是“同頻”的,更是“協(xié)同作戰(zhàn)”的,管理者在人才戰(zhàn)略上產生多少風險,在業(yè)務戰(zhàn)略上就會遇到多少危險。那么,企業(yè)管理者在思考未來人才戰(zhàn)略的過程當中。
當前很多企業(yè)都在經受原材料大幅漲價、人工成本持續(xù)上漲,而產品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小,這也會成為一種新常態(tài)。其背后的根源——企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點問題:提質、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革,提升企業(yè)的核心競爭力。市場競爭加劇,產品價格降低,壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低,一些出口型企業(yè)生存面臨困難。借貸利率大幅上調,企業(yè)財務費用大幅增加。作為管理者,也許您迫切希望了解:如何有效地從精益全價值鏈角度實現(xiàn)降本增效?如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?如何科學地利用各種方法與工具,整體有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本?如何使降本落到實處……為解決上述企業(yè)的困局,實現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的。威海格局教育科技有限公司專注于為企業(yè)和個人提供定制化教育解決方案。
對于銷售人員而言,銷售也是有技巧的,高效溝通能使銷售人員與客戶建立更加緊密的關系,高效溝通能使銷售人員更深入地了解客戶的需求,掌握有影響力的銷售談判技巧,能夠提升你的可信度,從而助您銷售業(yè)績倍增!沒有良好的溝通,就無法得到客戶的認可;沒有良好的溝通,就無法了解客戶的需求;沒有良好的溝通,銷售就沒有成交……對于銷售人員而言,良好的溝通更是不可或缺。我們每天都在溝通,但我們真的會溝通嗎?你熟悉下面的場景嗎?面對客戶,銷售人員口若懸河地介紹了產品,客戶終卻選擇了競爭對手;面對同事,我們期待得到他們的支持和配合,同事卻總是推三阻四;面對上級,我們積極地匯報了工作,卻沒有得到上級的認可;面對下屬,我們語重心長地指導下屬,下屬卻置若罔聞……結合胖東來30年發(fā)展歷程,梳理胖東來在相應歷史時期的經營選擇,借此探究胖東來商業(yè)模式成功原因。山東宣傳企業(yè)管理培訓目的
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企業(yè)數(shù)字化轉型:業(yè)務數(shù)字化,以人工智能生產內容和分發(fā)內容,覆蓋整個互聯(lián)網,幫助企業(yè)獲取全網的流量。運營數(shù)字化,提高企業(yè)工作效率。管理數(shù)字化,賦能企業(yè)管理好客戶資產,以云計算為基礎,數(shù)據存儲與分析為支撐,基于珍島智能化中臺管理,為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)增長的數(shù)字化轉型工具。
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