電子商務(wù)是以消費(fèi)者為中心，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打通生產(chǎn)者和消費(fèi)者的交易障礙，使交易雙方直接溝通和買賣，這樣就把農(nóng)民原先盲目的生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向依靠市場(chǎng)需求來定位，拿到訂單再生產(chǎn)，從根本上避免了賣難的問題，這就是“逆向農(nóng)業(yè)”。而且互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等開始指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)，進(jìn)入育種、栽培、施肥、灌溉、收割等多個(gè)環(huán)節(jié)，倒逼“jing準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”形成。二是可以促進(jìn)縣域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2014年中yang農(nóng)村工作會(huì)議提出要加強(qiáng)一二三產(chǎn)業(yè)融合，“第六產(chǎn)業(yè)”呼之欲出，電子商務(wù)恰恰是推動(dòng)縣域三產(chǎn)融合的有力抓手。涉及的產(chǎn)業(yè)方方面面，創(chuàng)業(yè)就業(yè)、創(chuàng)新政企工作，都可以通過發(fā)展電子商務(wù)來實(shí)現(xiàn)。寧夏中寧本地縣域電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)
在眾多因素中，就商品本身，縣域網(wǎng)購(gòu)用戶的關(guān)注權(quán)重正在從以往的價(jià)格轉(zhuǎn)向質(zhì)量。2019年8月，京東零售子集團(tuán)輪值CEO徐雷對(duì)京東財(cái)報(bào)解讀時(shí)強(qiáng)調(diào)，三至六線城市用戶的復(fù)購(gòu)率高于一、二線城市。隨著更多的綜合電商平臺(tái)，甚至是內(nèi)容平臺(tái)的悉數(shù)入場(chǎng)，電商在縣域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步升級(jí)。競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，玩法也要相應(yīng)地升級(jí)。從社群電商、內(nèi)容電商與C2M這幾個(gè)領(lǐng)域可窺知一二。社群電商：私域流量為品牌帶來更多商機(jī)。爆款拼購(gòu)、邀請(qǐng)砍價(jià)、分銷返傭……這幾年來，拼多多的成績(jī)單驗(yàn)證了這種基于私域流量的裂變玩法，有利于品牌迅速實(shí)現(xiàn)客流量和業(yè)績(jī)的雙增長(zhǎng)，也為平臺(tái)帶來了更多用戶。2019年，縣域市場(chǎng)依然很香，蘇寧、京東也得到了啟發(fā)。中寧中寧本地縣域電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)寧墾電商在縣域電商人才梯隊(duì)建設(shè)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。
觀察電商平臺(tái)搶占縣域市場(chǎng)，躍入眼簾的是“神仙打架”的畫面：有的打通線上與線下，連接零售與服務(wù)，quan方位滲透縣域日常生活；有的在線上訴諸you質(zhì)內(nèi)容，培養(yǎng)主播帶貨；有的祭出百億補(bǔ)貼，邀請(qǐng)yi線***入駐，洗刷山寨惡名；有的發(fā)力供給側(cè)，挖掘中小品牌潛力，助力產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)……總的來說，隨著品質(zhì)、效率、體驗(yàn)成為縣域需求的關(guān)鍵詞，電商在縣域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)從價(jià)格、營(yíng)銷逐漸過渡到整個(gè)零售服務(wù)、供應(yīng)鏈的比拼。走進(jìn)縣域用戶的網(wǎng)購(gòu)世界后，我們被“頻頻打臉”，認(rèn)知被不斷刷新：在經(jīng)歷買得到、拼得省、過得好的過程中，他們變得更加精明理性，消費(fèi)理念與一二線城市用戶并無(wú)太大差異。光靠大張旗鼓的造節(jié)促銷還不足以攫取他們的芳心，作為細(xì)節(jié)狂魔的他們，對(duì)品質(zhì)、口碑、平臺(tái)可信度等方方面面是一絲不茍。他們當(dāng)中的青年用戶開始接觸“時(shí)尚”的消費(fèi)方式，例如海淘、O2O服務(wù)消費(fèi)、線上閑置交易等，感受著電商對(duì)生活的利好。
2014年年底，沙集鎮(zhèn)的東風(fēng)村直接從事于網(wǎng)商工作的人超出2000人，網(wǎng)店超過1000多個(gè)，總交易額突破24億元。該模式的特點(diǎn)是他們所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)不依賴當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)。這些農(nóng)民網(wǎng)商們所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)資金、技術(shù)及資源整合要求低，適合小本經(jīng)營(yíng)。形成了產(chǎn)業(yè)化分工的模式，原材料供應(yīng)商、加工商、網(wǎng)商、物流配送等各司其職。這種“無(wú)中生有”的“沙集模式”在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、電商底蘊(yùn)深厚的地區(qū)發(fā)展難度較低，但是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)弱、電商底蘊(yùn)不足的地區(qū)發(fā)展這類電商，要承擔(dān)電商發(fā)展與產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)的雙重壓力，對(duì)于所選產(chǎn)業(yè)的入門要求成為此模式能否得以生存的關(guān)鍵。由于該模式的門檻較低，很容易形成大批量商家涌入，大打“價(jià)格戰(zhàn)”的惡性競(jìng)爭(zhēng)局面。發(fā)展縣域電子商務(wù)，顯得也尤為重要。
通過電子商務(wù)，商貿(mào)企業(yè)可以更及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取消費(fèi)者信息，從而準(zhǔn)確定貨、減少庫(kù)存，并通過網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)銷售，以提高效率、降低成本，獲取更大的利益。企業(yè)間電子商務(wù)通用交易過程可以分為以下四個(gè)階段。一是交易前的準(zhǔn)備。這一階段主要是指買賣雙方和參加交易各方在簽約前的準(zhǔn)備活動(dòng)。二是交易談判和簽訂合同。這一階段主要是指買賣雙方對(duì)所有交易細(xì)節(jié)進(jìn)行談判，將雙方磋商的結(jié)果以文件的形式確定下來，即以書面文件形式和電子文件形式簽訂貿(mào)易合同。三是辦理交易進(jìn)行前的手續(xù)。近些年來，縣域經(jīng)濟(jì)正逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)力量。寧夏中寧本地縣域電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)
要立足縣情，形成加快推進(jìn)縣域電商發(fā)展的強(qiáng)大合力，如用電子商務(wù)促進(jìn)傳統(tǒng)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。寧夏中寧本地縣域電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)
全脂奶粉、燕窩、麥片等進(jìn)口食品在縣域銷量超過2億元，補(bǔ)水保濕、防曬等進(jìn)口美妝產(chǎn)品銷售額接近4億元。這很大程度上得益于網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為縣域用戶消費(fèi)的主要陣地。他們的消費(fèi)場(chǎng)景從實(shí)體店鋪逐漸轉(zhuǎn)移到電商平臺(tái)，呈現(xiàn)出線上下“雙線消費(fèi)”的特征。相關(guān)研究表明，63%的縣域用戶一周瀏覽電商平臺(tái)2至3次或以上，53%的縣域用戶表示網(wǎng)購(gòu)次數(shù)趕超了線下購(gòu)物次數(shù)。此外，電商平臺(tái)多元化的供給、全品類的供應(yīng)，反過來刺激著縣域消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)需求走向豐富與細(xì)化，各行各類商品都能在縣域市場(chǎng)收獲用戶與訂單，無(wú)論是外用的服裝鞋帽還是內(nèi)服的保健品，無(wú)論是低價(jià)的日用百貨，還是高價(jià)的3C電子乃至農(nóng)用無(wú)人機(jī)……寧夏中寧本地縣域電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)