杭州藍盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍箭小組，設立之初，為了服務快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內(nèi)幾乎全部咨詢管理（包括生產(chǎn)方式，流程再造，管理模式，5S，標準化作業(yè)），在此階段我們積累了工廠運營中方方面面的改造，2000年我們與東芝公司總部團隊合作建立鋰電池工廠設計，正式進入工廠規(guī)劃行業(yè)，2004年基于三大經(jīng)濟帶的影響，公司遷到上海，同時基于少而精的原則，拆解項目，只保留精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個項目，在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE，ADIDAS，迪卡儂等公司，同時開始研究廣東模式，江浙滬模式和山東模式，2007年公司正式搬遷到杭州，正式將精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個項目合并為一個項目工廠規(guī)劃，經(jīng)過多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，我們打造了自己成熟而實效的標準化模式，并由產(chǎn)品定位規(guī)劃而形成材料定位規(guī)劃的升級，由此2011年公司由藍箭改名為藍盾，在規(guī)劃行業(yè)根植多年，我們形成從拿地到投產(chǎn)的全系列各方位服務。項目是從設計到落地全套服務。經(jīng)過十幾年沉淀，我們積累了大量客戶及供應商，涉足各行各業(yè)，形成國內(nèi)外資源的合理配套服務。老工廠改造如何規(guī)劃？河北數(shù)字化工廠設計規(guī)劃咨詢
工廠建設中涉及到的一個熱門的話題就是，建設費用如何降低，其實建設費用的降低，除了材料的合適選用外，主要就是設計的方案了，這是根本，一套好的設計圖，一定也是一套經(jīng)濟的建設圖，不但能達到經(jīng)濟性，同時也能確保先進性及實效性。往往由于一個小小的設計環(huán)節(jié)，就節(jié)約了大量的建設成本，特別是運營成本，我們建設的目的也是為了日后更合理的使用，而在運作產(chǎn)生的運營成本往往在前期建設階段是不明了，不清晰的，這就需要專業(yè)的團隊去測算出來，以保證運營的成本合理性廣西性價比高工廠設計規(guī)劃新工廠建設中比較重要的一環(huán)。
藍盾規(guī)劃是專家級團隊進行團隊式規(guī)劃，因為規(guī)劃本身所涉行業(yè)比較多，跨行業(yè)差距比較大，一個人不可能把所有知識都能掌握的很好，所以應該采用團隊式規(guī)劃，藍盾公司已有二十多年的歷史，經(jīng)歷了工廠各個時期，各種情況，各行各業(yè)，由此帶來的底蘊深厚，大量的案例讓其具有獨特的理解性和總結(jié)性，使得項目穩(wěn)妥實效，藍盾的規(guī)劃是系統(tǒng)級規(guī)劃，完備細致，即使一個小小的事情，其也有關連性，所以解決的每個事項，其實都是內(nèi)在有邏輯聯(lián)系的，單單解決此事項，可能并不能治本，所以必然系統(tǒng)的同步考慮其它事項的關連性
1.大物流布局我們有從上百套方案中篩選的邏輯方法，可使得大物流設計合理 2.規(guī)劃圖并不是概念圖,我們還有實操運作圖,這個更為主要，也是設計與落地的關鍵地方 3.我們有相關行業(yè)經(jīng)驗并且進行跨行業(yè)借簽，目前我們區(qū)分行業(yè)已經(jīng)不以產(chǎn)品區(qū)分，而是以材料來區(qū)分，我們可以達到給我們一個產(chǎn)品我們規(guī)劃設計出生產(chǎn)方案 4 .先進的生產(chǎn)方式與物流方式一方面是我們常年的研究接觸，并且我們背后有常年接觸的龐大的供應商團隊?？梢源_保行業(yè)的先進性和可落地性如何打造合適的工廠規(guī)劃。
我們的規(guī)劃內(nèi)容：生產(chǎn)模式的設計，包括精益生產(chǎn)及自動化生產(chǎn)模式規(guī)劃，半自動化生產(chǎn)模式的設計，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級餐廳模式規(guī)劃，家庭式宿舍模式規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，建筑造型規(guī)劃，建筑布局規(guī)劃，產(chǎn)線規(guī)劃，設備選型，智能信息化規(guī)劃，模擬仿真，倉儲規(guī)劃，車間規(guī)劃，專業(yè)級水電氣弱電通風光照等附屬設施規(guī)劃，工業(yè)目視設計規(guī)劃，企業(yè)文化設計規(guī)劃，美化工程規(guī)劃，搬遷規(guī)劃，6S整理，實施跟進。培訓方案，落地跟進等等各方面而實效的規(guī)劃方案。河北一站式工廠設計規(guī)劃
自己能做工廠規(guī)劃嗎？河北數(shù)字化工廠設計規(guī)劃咨詢
1。系統(tǒng)的分析解決一個事情（項目從前到后，涉及各個方面，而要解決其中一個事項，必然會牽連到其它關連事項，因此每個事項其實都是系統(tǒng)的） 2。邏輯思維，從上千套可能性的圖中合理選擇方案（統(tǒng)計學原理，優(yōu)先原則，在邏輯思維推論中有其原則性以及方法論，所以在規(guī)劃方案中能很好的選擇出相關方案，就需要運用科學的選擇手法） 3。工作站設計不是一般公司能做的了的（工作站中運用到人體工效學，機械自動化原理，這些知識極具專業(yè)性，也極具實戰(zhàn)性，因此要想設計好，一定需要相關領域長期的研究） 4。成熟詳盡精細的測算系統(tǒng)（工業(yè)工程級別） 5.大量的標準化工作 6.國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)行業(yè)外的先進方式 7.可成熟化的東西 8.跨行業(yè)思維借鑒。河北數(shù)字化工廠設計規(guī)劃咨詢
杭州藍盾企業(yè)管理咨詢有限公司主要經(jīng)營范圍是商務服務，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。藍盾工廠規(guī)劃致力于為客戶提供良好的新拿地工廠規(guī)劃設計，在建或已建工廠規(guī)劃設計，工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設計，老工廠改造設計，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司從事商務服務多年，有著創(chuàng)新的設計、強大的技術，還有一批獨立的專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務。藍盾工廠規(guī)劃憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。