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工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃的導(dǎo)入時(shí)間,合理時(shí)間是在剛拿到土地后,就導(dǎo)入進(jìn)行,一方面對(duì)接各部門及各行業(yè)需要提供相應(yīng)的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是規(guī)劃后得出的,二是在提報(bào)設(shè)計(jì)院前需要出具相應(yīng)的內(nèi)外規(guī)劃圖,否則對(duì)于相關(guān)設(shè)計(jì)的功能性會(huì)有偏差。其實(shí)土地拿到后,一系列的要求就提上日程,相關(guān)部門會(huì)要求工廠提報(bào)相應(yīng)的方案及數(shù)據(jù),這些方案和數(shù)據(jù)又要準(zhǔn)確,所以等于一開始工廠規(guī)劃方案就需要緊鑼密鼓的開展起來(lái),有了主線規(guī)劃圖,才能出具相關(guān)各數(shù)據(jù),相關(guān)各方案,因此如果規(guī)劃,應(yīng)該在此時(shí)段屆入更合適新工廠建設(shè)中貫穿始終的主線。重慶現(xiàn)代化工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
一個(gè)新工廠若想規(guī)劃為一個(gè)好的工廠,建議引入規(guī)劃公司,由規(guī)劃公司主導(dǎo)功能規(guī)劃,這樣將會(huì)使工廠上升大的臺(tái)階,達(dá)到業(yè)界先進(jìn)水平。規(guī)劃公司因其常年從事這項(xiàng)工作的研究以及規(guī)劃,對(duì)于每個(gè)環(huán)節(jié)都有理論研討與落地實(shí)戰(zhàn),因此其知道前因后果,方案的經(jīng)濟(jì)性,穩(wěn)妥性都比較有保障,而因?yàn)槠淙珖?guó)各地各行業(yè)的規(guī)劃閱歷,使得對(duì)于全國(guó)各經(jīng)濟(jì)帶,各區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),和行業(yè),各生產(chǎn)都有宏觀與微觀的認(rèn)識(shí),就能很好的設(shè)計(jì),選擇,把控相關(guān)的環(huán)節(jié),特別對(duì)于一些本身不是本行業(yè),本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè),可以有效的借鑒社會(huì)上一些比較好的地區(qū)及行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到彎道超車浙江工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃性價(jià)比高新工廠建設(shè)中比較重要的一環(huán)。
為什么選擇規(guī)劃公司來(lái)規(guī)劃 我們?cè)跇I(yè)界已進(jìn)行了諸多的規(guī)劃,可以將相關(guān)工廠合理的資源融入規(guī)劃中,這些也是行業(yè)內(nèi)先進(jìn)實(shí)用的東西 廠區(qū)規(guī)劃是一個(gè)龐大的系統(tǒng)而邏輯的東西,只有經(jīng)過長(zhǎng)年的研究,實(shí)踐才能將其有機(jī)的結(jié)合并不會(huì)遺漏一個(gè)問題點(diǎn),我們經(jīng)過十年的實(shí)戰(zhàn),總結(jié)出各方位,實(shí)效,系統(tǒng)而邏輯的規(guī)劃思路及細(xì)節(jié)點(diǎn),您不用再自己苦思敏想,將專業(yè)的事交給專業(yè)的人來(lái)做,這樣效益及效率會(huì)更高 廠區(qū)規(guī)劃需要收集龐大的數(shù)據(jù)量及國(guó)家國(guó)際的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),進(jìn)行龐大而復(fù)雜的演算,這些工作量是非常的龐大及嚴(yán)禁的,如果工廠自身來(lái)做的話,時(shí)間及人力的消耗對(duì)您來(lái)說也是得不償失 我們出身于工業(yè)工程,對(duì)于相關(guān)細(xì)節(jié)點(diǎn)均是從人性化的角度考量,會(huì)細(xì)致到非常細(xì)微的地方的規(guī)劃,這也是行業(yè)多年的使然。
規(guī)劃公司給您帶來(lái)的不只是規(guī)劃,同時(shí)也帶來(lái)一個(gè)平臺(tái),他將您所涉及到的事項(xiàng)進(jìn)行各方位剖析,綜合的解決方案的羅列,然后選取,因此當(dāng)您的項(xiàng)目走過這個(gè)歷程,您非常清楚自己工廠的每個(gè)細(xì)節(jié)的由來(lái),選取,同時(shí)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域有了豐富的認(rèn)識(shí)。諸如對(duì)于生產(chǎn)方式的演變和自身合適模式的探討,物流方式的種類和經(jīng)濟(jì)性對(duì)比,甚至地面的處理種類及適合情況,以及附屬設(shè)施的實(shí)施新式手法以及能耗如何降低,通過這些設(shè)計(jì)討論,你本身也會(huì)了解自身企業(yè)相關(guān)連的相關(guān)附屬的事項(xiàng),找到適合自己的方案工廠規(guī)劃收費(fèi)貴嗎,情況如何?
1.可直接降低附屬設(shè)施的施工成本,降低附屬設(shè)施的能耗及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 2.可打造成為花園式工廠,不管國(guó)內(nèi)外客戶還是其它客人參觀,均具有典范意義 3.提升生產(chǎn)效率,提升生產(chǎn)品質(zhì) 4.減少人工,節(jié)約人工成本 5.節(jié)約用地,單位面積上產(chǎn)生的效益合理化收益 6.降低半成品,減少資金積壓,加快周轉(zhuǎn) 7.縮短生產(chǎn)周期,提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的靈活性 8.打造全國(guó)平臺(tái),通過其可以很好的的了解工廠相關(guān)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況,為日后的管理運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),因此項(xiàng)目實(shí)施完成是一個(gè)良好的提升培訓(xùn)機(jī)會(huì)。新工廠如何確保其經(jīng)濟(jì)性。浙江工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃性價(jià)比高
工廠規(guī)劃的專業(yè)性有多強(qiáng)。重慶現(xiàn)代化工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
藍(lán)盾二十年經(jīng)歷,專注一樣事情:廠區(qū)規(guī)劃。二十年規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),其業(yè)務(wù)遍布全國(guó)各地及東南亞,歐美國(guó)家。大量案例,加上背后長(zhǎng)期形成的團(tuán)隊(duì),單項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)**,這些形成了藍(lán)盾深厚的底蘊(yùn),我們從傳統(tǒng)以產(chǎn)品區(qū)分到目前的以材料區(qū)分,經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),目前形成成熟有效的類標(biāo)準(zhǔn)化操作,使得不管單項(xiàng)設(shè)計(jì)還是系統(tǒng)設(shè)計(jì),均能保障其實(shí)效性,穩(wěn)妥性,前瞻性,項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到落地的全套實(shí)施,突顯成效性,如果您對(duì)于規(guī)劃行業(yè)不太了解或者對(duì)規(guī)劃公司不太了解,建議選擇一家存在多年的規(guī)劃公司重慶現(xiàn)代化工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司位于萬(wàn)塘路262號(hào)6號(hào)樓5-239室。公司業(yè)務(wù)涵蓋新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì),老工廠改造設(shè)計(jì)等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,在商務(wù)服務(wù)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。藍(lán)盾工廠規(guī)劃秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。