工廠設計是一項技術與經(jīng)濟相結合的綜合性設計工作，是為新建、擴建或改建工廠進行的設計、論證和編制成套設計文件。廣義的工廠設計還包括對設計項目的投資決策?？茖W化的工廠設計應該包括以下三個方面，即工廠設計前期準備工作、工廠初步設計階段和工廠施工圖的設計階段。在工廠設計前期準備階段，主要任務是編制工廠設計的可行性報告、廠址選擇和工廠設計具體的任務書；初步工廠設計階段的任務是根據(jù)已經(jīng)被批準的設計任務書進行材料引進、工藝流程規(guī)范等。工廠設計是一項綜合性和復雜性的工作，因此，必須加強規(guī)范，確保工廠設計各個環(huán)節(jié)中安全、精確、到位。工廠設計可直接降低附屬設施的施工成本。浙江工廠設計建設方案
研究工廠設計能夠切實增強工廠設計的科學性和規(guī)范性，能夠從工廠的實際情況出發(fā)，對工廠的設計選擇合適的規(guī)模、合理的工廠選址、優(yōu)越的交通條件和資源優(yōu)勢，能夠盡可能的將工廠設計和工廠正常運行的成本降至較低，能夠為工廠的生產(chǎn)方式和物流問題做好設計，更加方便工廠生產(chǎn)商品的正常銷售，有效地拓寬銷售渠道。此外，加強工廠設計的理論和實踐研究有利于構建可持續(xù)發(fā)展的工廠企業(yè)，更好的保護資源環(huán)境，充分考慮企業(yè)的社會責任，為企業(yè)樹立良好的社會形象。除此之外，加強工廠設計研究能夠確保企業(yè)運行的規(guī)范化和正?；?，走可持續(xù)發(fā)展道路，增強企業(yè)的中心競爭力，為企業(yè)的又好又快發(fā)展提供良好的現(xiàn)實性意義。福建工廠設計服務工廠設計需要系統(tǒng)的規(guī)劃實施。
工廠設計需要考慮多方面的問題，應運用系統(tǒng)工程并以發(fā)展的觀點考慮以下的原則：①從實際情況出發(fā)，按不同的要求選擇合理的方案。②采用科學技術研究的新成果，包括先進工藝、高效設備和機械化、自動化手段以及計算機輔助管理等方法。③采用的技術和裝備應與原料、技術、勞動力等資源條件相適應。④講究投資的經(jīng)濟效益和設計的社會效果。在各個設計階段對不同的設計方案應進行技術經(jīng)濟分析和效果評價。技術經(jīng)濟分析選用多項相互聯(lián)系的技術經(jīng)濟指標，一般是采用投資回收期（投資總額與年收額之比）和投資收益率（年收益額與投資總額之比）等作為重要指標。資金支付與收益年分并不相同，因此應根據(jù)貼現(xiàn)利率將資金折算為同一年分的現(xiàn)值，使經(jīng)濟比較建立在可比的基礎上。
工廠設計是制造型企業(yè)面臨的一個重要課題，設備布局是否合理、工作地點布置是否科學，搬運路線是否經(jīng)濟、暢通，都是影響企業(yè)制造和管理的重要因素。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場前端變化速度加快，以大批量生產(chǎn)為主的離散型制造業(yè)正面臨著嚴峻的市場形勢。在滿足客戶個性化需求的基礎上，實現(xiàn)快速低成本交付將是今后制造型企業(yè)發(fā)展和轉型的主要方向。產(chǎn)品更新?lián)Q代加速導致按照某種特定產(chǎn)品需求而進行布局的車間制造性能逐漸降低。由于工廠車間布局的不易變動性，布局調整所需的時間較長，耗費資源較多，因此，對于使用傳統(tǒng)布局模式的制造企業(yè)來講，決策層寧可接受當前生產(chǎn)效率低下的局面，也不愿意對布局進行重新設計。對企業(yè)而言，如果車間布局能夠較好的適應產(chǎn)品種類的變化，同時又能保證較高的產(chǎn)能，在當代市場需求變化頻繁的環(huán)境下，將具有極其重要的意義。工廠設計可提升生產(chǎn)效率，提升生產(chǎn)品質。
工廠設計功能分區(qū)規(guī)劃布局：不規(guī)則多邊形（近似于矩形）的廠區(qū)，盡量將生產(chǎn)區(qū)布置在廠區(qū)中部，其他區(qū)域根據(jù)周邊環(huán)境要求，合理布置，易于實現(xiàn)物流組織，滿足工藝流程要求。對于扁長或狹長形狀的廠區(qū)，應以工藝生產(chǎn)流程要求為前提，物流組織順暢為條件，從其工廠出入口位置入手將廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)，公用設施區(qū)以及倉庫區(qū)合理布置，實現(xiàn)功能分區(qū)明確的目的。完全不規(guī)則多邊形廠區(qū)，應結合周邊環(huán)境就先確定廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的相對關系，根據(jù)工藝生產(chǎn)流程和物流組織，安置倉庫區(qū)、公用設施區(qū)的位置，充分利用周邊夾角場地布置輔助設施。以滿足生產(chǎn)要求。工廠設計可減少人工，節(jié)約人工成本。貴州工廠設計布局
工廠設計可以降低施工成本。浙江工廠設計建設方案
工廠設計要點：生產(chǎn)線的設計須不受當前遺留的工作流的限制，應該減少或消除產(chǎn)品和物料的大量搬動時間。根據(jù)裝配需求，把部裝工序放置在生產(chǎn)線的物料被消耗的裝配點上，將會減少搬動和等候時間。物流不是增值的環(huán)節(jié)，因此物流系統(tǒng)設計的目標是在滿足生產(chǎn)要求的情況下盡量減少物流成木奮努力將物流過程中的浪費降至較低。要打破專業(yè)間的限制，盡量少設及不設中間庫存區(qū)，完全按照工藝流程進行布局。對可以使搬動量較小，以及使產(chǎn)品的流動較佳化的所有想法，都要加以檢驗，將實用而恰當?shù)霓k法，進行生產(chǎn)線的設計，以便使梢益生產(chǎn)思想的作用達到較大限度。浙江工廠設計建設方案
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