工廠設(shè)計(jì)對于大批量、流水線生產(chǎn)企業(yè)(如汽車產(chǎn)品、一般機(jī)電產(chǎn)品等生產(chǎn)企業(yè)),其生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)要求緊湊,原材料供給量大,生產(chǎn)連續(xù)性按節(jié)拍控制,該類生產(chǎn)企業(yè)其物流組織應(yīng)以物流組織順暢、合理為前提,優(yōu)化物流組織減少物流量,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;對于產(chǎn)品有環(huán)境特殊要求企業(yè)(如制藥企業(yè)、電子行業(yè)),其物流組織應(yīng)以符合工藝生產(chǎn)的潔凈度和工藝流程要求為前提,力爭使物流組織順暢,物流流程短捷,不同產(chǎn)品類型的生產(chǎn)企業(yè)必須以產(chǎn)品內(nèi)在特殊生產(chǎn)工藝要求前提,合理確定物流組織原則,進(jìn)行總體方案布置。工廠設(shè)計(jì)需要有專業(yè)的連接方式才能處理好。天津食品工廠設(shè)計(jì)
工廠的設(shè)計(jì)階段,從工廠的設(shè)計(jì)階段就盡可能杜絕工廠將來運(yùn)作時(shí)可能發(fā)生的浪費(fèi)根源,可以說進(jìn)行工廠設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的基礎(chǔ),初期沒有進(jìn)行工廠設(shè)計(jì)的企業(yè),若想在后期使生產(chǎn)取得明顯改善效果是相當(dāng)困難的,因?yàn)樯a(chǎn)思想應(yīng)用的時(shí)間越早,其柔性就越大,改善成功的概率越大,系統(tǒng)所能得到的期望改善效果越明顯。另外,工廠設(shè)計(jì)的理念可以彌補(bǔ)當(dāng)前工廠設(shè)計(jì)過程中的不足。當(dāng)前工廠的設(shè)計(jì)只涉及到工廠布局、場地規(guī)劃、設(shè)備布置等大方面的設(shè)計(jì),而對于物流成本、中間在制品及人員布置等問題沒有給予充分的考慮,設(shè)計(jì)過程中存在的問題經(jīng)過實(shí)際運(yùn)行逐漸顯現(xiàn),有些問題會(huì)給企業(yè)造成巨額浪費(fèi),工廠設(shè)計(jì)理念的實(shí)施則可在相當(dāng)程度上彌補(bǔ)當(dāng)前工廠設(shè)計(jì)工作的不足。山東從設(shè)計(jì)到落地工廠設(shè)計(jì)工廠設(shè)計(jì)可直接降低附屬設(shè)施的施工成本。
工業(yè)廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的必要性不在于規(guī)模的大小,無論大工業(yè)廠區(qū)或小工業(yè)廠區(qū)都應(yīng)該有工業(yè)廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)。合理規(guī)劃不只對初期建設(shè)投資及續(xù)建資金的準(zhǔn)備與投入具有明顯的節(jié)約作用,也對樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)產(chǎn)品可信度大有益處??傊I(yè)廠區(qū)建設(shè)在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的歷史時(shí)期承擔(dān)著不容置疑的重要作用,工業(yè)廠區(qū)必須按照科學(xué)合理的規(guī)劃來建設(shè)。隨著工業(yè)用地的迅速擴(kuò)張,其與土地資源、生態(tài)環(huán)境的矛盾日趨突出,因此必須科學(xué)地對工業(yè)廠區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
工廠設(shè)計(jì)是一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的綜合性設(shè)計(jì)工作。廣義的工廠設(shè)計(jì)還包括對設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資決策。工廠設(shè)計(jì)通常包括設(shè)計(jì)前期工作、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)3個(gè)階段。工廠設(shè)計(jì)是為新建、擴(kuò)建或改建機(jī)械工廠進(jìn)行的設(shè)計(jì)、論證和編制成套設(shè)計(jì)文件。工廠設(shè)計(jì)前期工作包括可行性研究、廠址選擇和設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制。設(shè)計(jì)任務(wù)書由設(shè)計(jì)項(xiàng)目的主管部門組織編制,其目的是根據(jù)可行性研究報(bào)告和廠址選擇報(bào)告,對設(shè)計(jì)項(xiàng)目的主要問題,即產(chǎn)品方案、設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)地區(qū)和地點(diǎn)、專業(yè)化協(xié)作范圍、投資限額、資金來源、要求達(dá)到的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益等作出決策。工廠設(shè)計(jì)可降低半成品,減少資金積壓,加快周轉(zhuǎn)。
為什么要進(jìn)行工廠設(shè)計(jì)呢?一個(gè)公司新建工廠是一個(gè)非常難得的提升工廠的機(jī)會(huì),這也是工廠生命歷程中重大事項(xiàng),它涉及到的資金龐大,涉及到的專業(yè)之多,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,而且是硬體式的落地,所有這些提出了在新建工廠的契機(jī)和挑戰(zhàn)。不光對工廠硬件的改造,也伴隨軟體的同步提長,直接提升工廠上一個(gè)臺階。對于這樣一項(xiàng)非常重要的事項(xiàng),容不得產(chǎn)生錯(cuò)誤,產(chǎn)生到位問題,因此在這樣的情況下,就需要借助社會(huì)上專業(yè)的團(tuán)隊(duì)的力量,社會(huì)上專業(yè)個(gè)人的力量來進(jìn)行了。工廠設(shè)計(jì)具有一定的周期性。江西建工廠設(shè)計(jì)
工廠設(shè)計(jì)可以提升工廠的產(chǎn)品品質(zhì)。天津食品工廠設(shè)計(jì)
工廠設(shè)計(jì)總平面布局基本原則:工廠設(shè)計(jì)總平面布局應(yīng)該遵循一定的原則,首先,總體布局應(yīng)該從客觀實(shí)際出發(fā),在充分考慮工廠規(guī)模、資金注入和廠房的基礎(chǔ)上合理確定規(guī)模。其次,總體布局設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循經(jīng)濟(jì)性的原則,采取各種方式控制成本。在此,工廠總體布局設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循清潔生產(chǎn)的原則,尤其是對于環(huán)境污染嚴(yán)重的企業(yè),應(yīng)該考慮企業(yè)生產(chǎn)對周圍環(huán)境的影響。總平面設(shè)計(jì)說明能夠起到對工廠平面設(shè)計(jì)規(guī)范和補(bǔ)充的作用,制定總平面設(shè)計(jì)說明是為了更好的確保工廠平面設(shè)計(jì)的合理性。天津食品工廠設(shè)計(jì)
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù),以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)管理的追求。藍(lán)盾工廠規(guī)劃作為生產(chǎn)精益及自動(dòng)模式規(guī)劃,物流模式規(guī)劃,現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃,食品級餐廳模式規(guī)劃,家庭式宿舍模式規(guī)劃,園區(qū)規(guī)劃,建筑規(guī)劃,產(chǎn)線規(guī)劃,設(shè)備選型,智能信息化規(guī)劃,模擬仿真,車間規(guī)劃,專業(yè)級水節(jié)能降耗水電氣等附屬設(shè)施規(guī)劃,工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃,搬遷規(guī)劃,6S整理,實(shí)施跟進(jìn)的企業(yè)之一,為客戶提供良好的新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì),老工廠改造設(shè)計(jì)。藍(lán)盾工廠規(guī)劃始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。藍(lán)盾工廠規(guī)劃始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使藍(lán)盾工廠規(guī)劃在行業(yè)的從容而自信。