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工廠設(shè)計(jì)總平面布局基本原則:工廠設(shè)計(jì)總平面布局應(yīng)該遵循一定的原則,首先,總體布局應(yīng)該從客觀實(shí)際出發(fā),在充分考慮工廠規(guī)模、資金注入和廠房的基礎(chǔ)上合理確定規(guī)模。其次,總體布局設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循經(jīng)濟(jì)性的原則,采取各種方式控制成本。在此,工廠總體布局設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循清潔生產(chǎn)的原則,尤其是對于環(huán)境污染嚴(yán)重的企業(yè),應(yīng)該考慮企業(yè)生產(chǎn)對周圍環(huán)境的影響。總平面設(shè)計(jì)說明能夠起到對工廠平面設(shè)計(jì)規(guī)范和補(bǔ)充的作用,制定總平面設(shè)計(jì)說明是為了更好的確保工廠平面設(shè)計(jì)的合理性。工廠設(shè)計(jì)可縮短生產(chǎn)周期,提升應(yīng)對市場的靈活性。湖北建工廠設(shè)計(jì)
工廠設(shè)計(jì)注意事項(xiàng):工廠設(shè)計(jì)中會(huì)產(chǎn)生各種流線,比如,參觀路線,電梯負(fù)荷測算,通風(fēng)及排風(fēng),照明情況,生產(chǎn)安全,震動(dòng)承重,陽光照射,靜電,廢水處理,灰塵,噪音,雨淋測量,產(chǎn)品流線,價(jià)值流,消防逃生流,垃圾清運(yùn)流,人流圖(上下班,吃飯,工作,飲水及上衛(wèi)生間),物料周期流動(dòng)流,這些流線在實(shí)施現(xiàn)場形成密密麻麻的穿插交織,如果要設(shè)計(jì)好,就要把這些流程設(shè)計(jì)好,每一個(gè)流線其實(shí)都是一個(gè)閉合循環(huán)的路線,有其經(jīng)濟(jì)路線,同時(shí)也不能影響其它流線,也要考慮所占用的資源,因此各流線同時(shí)也是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)好不的一個(gè)指標(biāo)。湖北工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃工廠設(shè)計(jì)需要有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性才能處理好。
工廠設(shè)計(jì)需要考慮多方面的問題,應(yīng)運(yùn)用系統(tǒng)工程并以發(fā)展的觀點(diǎn)考慮以下的原則:①從實(shí)際情況出發(fā),按不同的要求選擇合理的方案。②采用科學(xué)技術(shù)研究的新成果,包括先進(jìn)工藝、高效設(shè)備和機(jī)械化、自動(dòng)化手段以及計(jì)算機(jī)輔助管理等方法。③采用的技術(shù)和裝備應(yīng)與原料、技術(shù)、勞動(dòng)力等資源條件相適應(yīng)。④講究投資的經(jīng)濟(jì)效益和設(shè)計(jì)的社會(huì)效果。在各個(gè)設(shè)計(jì)階段對不同的設(shè)計(jì)方案應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和效果評價(jià)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析選用多項(xiàng)相互聯(lián)系的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),一般是采用投資回收期(投資總額與年收額之比)和投資收益率(年收益額與投資總額之比)等作為重要指標(biāo)。資金支付與收益年分并不相同,因此應(yīng)根據(jù)貼現(xiàn)利率將資金折算為同一年分的現(xiàn)值,使經(jīng)濟(jì)比較建立在可比的基礎(chǔ)上。
工廠設(shè)計(jì)首先要充分分析工廠產(chǎn)品工藝生產(chǎn)特點(diǎn),確定工廠合理的物流組織方案。工廠總體布置,根據(jù)產(chǎn)品工藝生產(chǎn)要求,要充分分析工廠生產(chǎn)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié),研究物料的移動(dòng),從原材料入廠到成品出廠的整個(gè)流程系統(tǒng)、路線,理順?biāo)ㄔO(shè)廠房、構(gòu)筑物之間的關(guān)系,使工廠總體布局的功能明確合理。不同類型產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝流程各不相同,對于不同類型產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)其物流組織原則也不盡相同。對于小批量、單件笨重產(chǎn)品(如電梯、工程機(jī)械類產(chǎn)品)生產(chǎn)企業(yè),其在制品、產(chǎn)成品體積大,重量大不利于周轉(zhuǎn)倒運(yùn),原材輔料需求數(shù)量相對較少,該類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)物流組織應(yīng)以較大限度減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)為重點(diǎn),物流組織順暢為輔的原則進(jìn)行總體布置。工廠設(shè)計(jì)合理的空間規(guī)劃使得單位面積效益發(fā)揮較大。
工廠設(shè)計(jì)的作用及意義:行業(yè)整合。設(shè)計(jì)的價(jià)值橫跨各行各業(yè)——從制造業(yè)到服務(wù)行業(yè)如銀行、旅游、交通和物流。通過優(yōu)良設(shè)計(jì),企業(yè)不只在產(chǎn)品上,而是在服務(wù)、環(huán)境和溝通上都能創(chuàng)造一個(gè)更吸引的品牌經(jīng)驗(yàn)和更有價(jià)值的客戶關(guān)系。社會(huì)價(jià)值。工廠設(shè)計(jì)極力要求人類在生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中,把科學(xué)技術(shù)與文化藝術(shù)重新統(tǒng)一起來。所以工廠設(shè)計(jì)包括了科技與藝術(shù)方面的眾多學(xué)科知識(shí),使工廠設(shè)計(jì)既能滿足產(chǎn)品技術(shù)方面的因素,也要處理藝術(shù)方面的內(nèi)容,來滿足人類需求這一較高目的。工廠設(shè)計(jì)具有一定的周期性。湖北工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
工廠設(shè)計(jì)關(guān)連性,邏輯性比較強(qiáng)。湖北建工廠設(shè)計(jì)
工廠設(shè)計(jì)中原材料問題是工廠工藝設(shè)計(jì)的一項(xiàng)基本工作,原材料的選擇應(yīng)該從工廠生產(chǎn)類型和工廠規(guī)模出發(fā),選擇原材料的類型和原材料引進(jìn)的數(shù)量,此外,還需要考慮原材料的交通運(yùn)輸狀況,確定企業(yè)是否應(yīng)該是原材料指向性的產(chǎn)業(yè)。工廠設(shè)計(jì)中產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)涉及到工廠的定位問題,采用何種產(chǎn)品生產(chǎn)方案和工藝流程直接關(guān)系到產(chǎn)品價(jià)格以及人力資源支出。產(chǎn)品生產(chǎn)和工藝流程精細(xì)的產(chǎn)品附加值價(jià)高,價(jià)格較高,同時(shí)人力資源支出也較大。工廠設(shè)計(jì)中工藝流程涉及產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本,工藝流程設(shè)計(jì)必須充分調(diào)研國內(nèi)、國際同類產(chǎn)品的工藝流程,選擇適合自己的工藝流程。湖北建工廠設(shè)計(jì)
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