工廠設計中原材料問題是工廠工藝設計的一項基本工作，原材料的選擇應該從工廠生產類型和工廠規(guī)模出發(fā)，選擇原材料的類型和原材料引進的數(shù)量，此外，還需要考慮原材料的交通運輸狀況，確定企業(yè)是否應該是原材料指向性的產業(yè)。工廠設計中產品方案設計涉及到工廠的定位問題，采用何種產品生產方案和工藝流程直接關系到產品價格以及人力資源支出。產品生產和工藝流程精細的產品附加值價高，價格較高，同時人力資源支出也較大。工廠設計中工藝流程涉及產品質量、生產安全、生產效率、生產成本，工藝流程設計必須充分調研國內、國際同類產品的工藝流程，選擇適合自己的工藝流程。工廠設計可以節(jié)約生產用地。福建工廠設計咨詢
市場預測是工廠設計的基礎和關鍵。對于一個企業(yè)來說，其生命力和企業(yè)壽命主要取決于市場的需求。在工廠設計前期進行市場預測能夠明確企業(yè)的生產方向，能夠確保企業(yè)規(guī)模預測的精確性，同時也能夠對企業(yè)生產線的設計、企業(yè)人員規(guī)模和企業(yè)生產方式具有基礎性的意義。市場預測，應預測到5-10年，這樣，才能保證工廠的可持續(xù)發(fā)展，同時，又保證預測的精確性。廠址選擇是工廠平面設計的一個重要方面，在廠址選擇方面，我們需要充分考慮影響該企業(yè)生產和銷售的各個方面的因素條件。主要包括工廠的原材料來源、工廠占地面積及價格、廠房規(guī)模及材料使用、交通條件和市場問題、生產對周圍環(huán)境的影響等等，只有充分考慮這些方面的因素，才能更好的確保工廠廠址選擇的合理性。自動化工廠設計整體解決方案工廠設計需要精細化設計節(jié)約成本。
一個新工廠若想設計為一個好的工廠，建議引入設計公司，由設計公司主導功能設計，這樣將會使工廠上升大的臺階，達到業(yè)界先進水平。設計公司因其常年從事這項工作的研究以及設計，對于每個環(huán)節(jié)都有理論研討與落地實戰(zhàn)，因此其知道前因后果，方案的經濟性，穩(wěn)妥性都比較有保障，而因為其全國各地各行業(yè)的設計閱歷，使得對于全國各經濟帶，各區(qū)域經濟特點，和行業(yè)，各生產都有宏觀與微觀的認識，就能很好的設計，選擇，把控相關的環(huán)節(jié)，特別對于一些本身不是本行業(yè)，本區(qū)域內的生產企業(yè)，可以有效的借鑒社會上一些比較好的地區(qū)及行業(yè)的經驗，達到彎道超車。
工廠設計要點：生產線的設計須不受當前遺留的工作流的限制，應該減少或消除產品和物料的大量搬動時間。根據裝配需求，把部裝工序放置在生產線的物料被消耗的裝配點上，將會減少搬動和等候時間。物流不是增值的環(huán)節(jié)，因此物流系統(tǒng)設計的目標是在滿足生產要求的情況下盡量減少物流成木奮努力將物流過程中的浪費降至較低。要打破專業(yè)間的限制，盡量少設及不設中間庫存區(qū)，完全按照工藝流程進行布局。對可以使搬動量較小，以及使產品的流動較佳化的所有想法，都要加以檢驗，將實用而恰當?shù)霓k法，進行生產線的設計，以便使梢益生產思想的作用達到較大限度。工廠設計的業(yè)務包括了工廠造型設計。
工廠設計需要考慮多方面的問題，工廠設計規(guī)劃原則：個性表現(xiàn)的原則，充分挖掘與利用特色資源，強化城市特色單元的帶動作用，形成反映時代和地域特征的城市風貌。整體協(xié)調的原則，正確處理科研用地環(huán)境構成要素間的關系，促其有機結合，和諧共生。創(chuàng)新至上的原則，在建筑建設和環(huán)境整治中鼓勵理念創(chuàng)新，技術創(chuàng)新。工廠設計是一項技術與經濟相結合的綜合性設計工作。廣義的工廠設計還包括對設計項目的投資決策。工廠設計通常包括設計前期工作、初步設計和施工圖設計3個階段。工廠設計具有一定的周期性。自動化工廠設計整體解決方案
工廠設計可以提升工廠的產品品質。福建工廠設計咨詢
工廠設計對企業(yè)有怎樣的幫助？1、直接節(jié)約生產用地，合理的空間規(guī)劃使得單位面積效益發(fā)揮較大；2。施工成本降低，設計的一個重要環(huán)節(jié)也是直接降低施工成本，從設計角度這個基本根源來解決施工成本就是解決主要問題；3、運營成本是設計的主要目的，通過生產物流自動化智能化等的變化，直接降低日后工廠的運營成本；4、能耗的降低在設計階段就進行深入式的能耗管控，這比日后的管理降耗要達到的效果更為重要；5、產量的提升以及品質的提升，這在設計階段就作出了相應的生產模式等設計，使得主要競爭力在此刻體現(xiàn)出來，以此來提升產品的競爭力；福建工廠設計咨詢
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