工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃思路:形體,為體現(xiàn)建筑的簡(jiǎn)單大氣,并未將建筑進(jìn)行體塊分解,而是將每個(gè)建筑單元立面統(tǒng)一一種建筑元素貫穿,通過對(duì)一種元素的組合產(chǎn)生重復(fù)的韻律美感,局部將元素變異,點(diǎn)綴其中,使整個(gè)廠區(qū)建筑氣氛簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單。色彩,結(jié)合地塊環(huán)境,考慮建筑的長(zhǎng)期使用,避免環(huán)境因素對(duì)建筑的影響,建筑立面主題采用白色,以白色調(diào)的姿態(tài)來烘托企業(yè)欣欣向榮的景象,為避免整體色彩單調(diào),適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)綴深灰色,灰色等來活躍立面氛圍。建筑美學(xué),以建筑美的法則為指導(dǎo)思想,通過對(duì)玻璃窗,墻,空調(diào)百葉板,提煉加工,做出了虛實(shí)對(duì)比感覺強(qiáng),對(duì)稱穩(wěn)重中隱含微差與韻律的理想立面效果。品質(zhì)提升的好的時(shí)機(jī)。遼寧工廠設(shè)計(jì)公司
初步工廠設(shè)計(jì):根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行編制。初步設(shè)計(jì)包括:確定主要原材料、燃料、水、動(dòng)力的來源和用量;規(guī)定工藝過程、物料儲(chǔ)運(yùn)、環(huán)境保護(hù)等設(shè)計(jì)的主要原則;明確設(shè)備、建筑物和公用系統(tǒng)的構(gòu)成和要求;進(jìn)行工廠布置,設(shè)計(jì)全廠和車間的平面布置圖;提出生產(chǎn)組織、管理信息系統(tǒng)和生活福利設(shè)施的方案;計(jì)算主要設(shè)備材料的數(shù)量、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工程概算。批準(zhǔn)后的初步設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)投資的撥款、成套設(shè)備訂購(gòu)和施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)。工廠設(shè)計(jì)施工圖:繪制各種建筑物的建筑結(jié)構(gòu)詳圖、設(shè)備和管線的安裝詳圖、各項(xiàng)室外工程的施工詳圖、編制全部設(shè)備材料明細(xì)表和施工預(yù)算。河南工廠設(shè)計(jì)公司新建工廠如何設(shè)計(jì)如何實(shí)施?
工業(yè)廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)不只是工廠建設(shè)所依據(jù)的藍(lán)圖,也是整個(gè)企業(yè)的縮影;既是企業(yè)主管對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展全盤構(gòu)思的體現(xiàn),又反映了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。有了科學(xué)合理的規(guī)劃,工廠就可以按照規(guī)劃來建設(shè),避免混亂而不合理的建筑定位,整體布局形成理性、有機(jī)的統(tǒng)一體,給人以清晰明快、有條不紊的印象,從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)有序、條塊分明、近遠(yuǎn)結(jié)合的建設(shè)目標(biāo)。規(guī)劃顧及現(xiàn)實(shí)與發(fā)展,考慮到遠(yuǎn)景建設(shè)的需要,在工業(yè)廠區(qū)平面上進(jìn)行科學(xué)合理的布局,使各建筑單體比例和諧、軸線合適,從而使工廠的建設(shè)和發(fā)展步入理性軌道。
工廠設(shè)計(jì)中原材料問題是工廠工藝設(shè)計(jì)的一項(xiàng)基本工作,原材料的選擇應(yīng)該從工廠生產(chǎn)類型和工廠規(guī)模出發(fā),選擇原材料的類型和原材料引進(jìn)的數(shù)量,此外,還需要考慮原材料的交通運(yùn)輸狀況,確定企業(yè)是否應(yīng)該是原材料指向性的產(chǎn)業(yè)。工廠設(shè)計(jì)中產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)涉及到工廠的定位問題,采用何種產(chǎn)品生產(chǎn)方案和工藝流程直接關(guān)系到產(chǎn)品價(jià)格以及人力資源支出。產(chǎn)品生產(chǎn)和工藝流程精細(xì)的產(chǎn)品附加值價(jià)高,價(jià)格較高,同時(shí)人力資源支出也較大。工廠設(shè)計(jì)中工藝流程涉及產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本,工藝流程設(shè)計(jì)必須充分調(diào)研國(guó)內(nèi)、國(guó)際同類產(chǎn)品的工藝流程,選擇適合自己的工藝流程。工廠設(shè)計(jì)可節(jié)約用地,使單位面積上產(chǎn)生的效益合理化收益。
工廠設(shè)計(jì)需要考慮到物流方案。在物流方案的選擇上,我們需要考慮產(chǎn)品的類型和產(chǎn)品的材質(zhì)、重量,在對(duì)市場(chǎng)問題進(jìn)行調(diào)研之后,確定合理的物流配送方式,以減少運(yùn)輸費(fèi)用支出。在工廠內(nèi)部物流上,必須充分考慮運(yùn)輸安全,做到人、物分流。同時(shí),以合理方式,實(shí)現(xiàn)物流距離較短。工廠設(shè)計(jì)需要考慮到能源設(shè)計(jì)。當(dāng)前,所有的企業(yè)都面臨著能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)緊張的現(xiàn)狀,在工廠管理規(guī)范設(shè)計(jì)過程中,我們需要考慮工廠生產(chǎn)的能源類型和能源來源,采用節(jié)能設(shè)計(jì),確保能源來源的穩(wěn)定性,以確保工廠生產(chǎn)的連續(xù)性。工廠設(shè)計(jì)的內(nèi)容多且復(fù)雜。遼寧工廠設(shè)計(jì)公司
實(shí)施工廠設(shè)計(jì)的必要性。遼寧工廠設(shè)計(jì)公司
工廠設(shè)計(jì)首先要充分分析工廠產(chǎn)品工藝生產(chǎn)特點(diǎn),確定工廠合理的物流組織方案。工廠總體布置,根據(jù)產(chǎn)品工藝生產(chǎn)要求,要充分分析工廠生產(chǎn)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié),研究物料的移動(dòng),從原材料入廠到成品出廠的整個(gè)流程系統(tǒng)、路線,理順?biāo)ㄔO(shè)廠房、構(gòu)筑物之間的關(guān)系,使工廠總體布局的功能明確合理。不同類型產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝流程各不相同,對(duì)于不同類型產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)其物流組織原則也不盡相同。對(duì)于小批量、單件笨重產(chǎn)品(如電梯、工程機(jī)械類產(chǎn)品)生產(chǎn)企業(yè),其在制品、產(chǎn)成品體積大,重量大不利于周轉(zhuǎn)倒運(yùn),原材輔料需求數(shù)量相對(duì)較少,該類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)物流組織應(yīng)以較大限度減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)為重點(diǎn),物流組織順暢為輔的原則進(jìn)行總體布置。遼寧工廠設(shè)計(jì)公司
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司主營(yíng)品牌有藍(lán)盾工廠規(guī)劃,發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,該公司服務(wù)型的公司。公司是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍,努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司業(yè)務(wù)涵蓋新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì),老工廠改造設(shè)計(jì),價(jià)格合理,品質(zhì)有保證,深受廣大客戶的歡迎。藍(lán)盾工廠規(guī)劃將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品,為彼此贏得全新的未來!