自動(dòng)化工廠設(shè)計(jì)案例

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-12-16

工廠設(shè)計(jì)中全廠用地面積、建筑系數(shù)、場(chǎng)地利用系數(shù):全場(chǎng)用地面積、建筑系數(shù)和場(chǎng)地利用系數(shù)是工廠平面設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該嚴(yán)格控制的三個(gè)數(shù)據(jù)。全場(chǎng)用地面積、建筑系數(shù)和場(chǎng)地利用系數(shù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和合理性要求非常嚴(yán)格,必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,同時(shí),這涉及到企業(yè)今后的生產(chǎn)問題和運(yùn)輸問題,因此,必須反復(fù)進(jìn)行核算和設(shè)計(jì),切忌敷衍了事。工廠設(shè)計(jì)中具體平面設(shè)計(jì)具體的平面設(shè)計(jì)應(yīng)該包括平面布置設(shè)計(jì)、豎向布置、運(yùn)輸設(shè)計(jì)、水電能源管線綜合設(shè)計(jì)、綠化設(shè)計(jì)和其它設(shè)計(jì),并且要將這幾個(gè)方面加以綜合尋求較優(yōu)化的工廠平面設(shè)計(jì)。在平面設(shè)計(jì)階段,較好作出效果圖,以便股東評(píng)審。具體平面設(shè)計(jì),決定企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式,必須獲得股東的認(rèn)可。工廠設(shè)計(jì)伴隨著軟體的同步提長(zhǎng)。自動(dòng)化工廠設(shè)計(jì)案例

工廠設(shè)計(jì)功能分區(qū)規(guī)劃布局:不規(guī)則多邊形(近似于矩形)的廠區(qū),盡量將生產(chǎn)區(qū)布置在廠區(qū)中部,其他區(qū)域根據(jù)周邊環(huán)境要求,合理布置,易于實(shí)現(xiàn)物流組織,滿足工藝流程要求。對(duì)于扁長(zhǎng)或狹長(zhǎng)形狀的廠區(qū),應(yīng)以工藝生產(chǎn)流程要求為前提,物流組織順暢為條件,從其工廠出入口位置入手將廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū),公用設(shè)施區(qū)以及倉(cāng)庫(kù)區(qū)合理布置,實(shí)現(xiàn)功能分區(qū)明確的目的。完全不規(guī)則多邊形廠區(qū),應(yīng)結(jié)合周邊環(huán)境就先確定廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的相對(duì)關(guān)系,根據(jù)工藝生產(chǎn)流程和物流組織,安置倉(cāng)庫(kù)區(qū)、公用設(shè)施區(qū)的位置,充分利用周邊夾角場(chǎng)地布置輔助設(shè)施。以滿足生產(chǎn)要求。湖北工廠設(shè)計(jì)整體規(guī)劃各方面而實(shí)效的設(shè)計(jì)方案。

工廠設(shè)計(jì)是一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的綜合性設(shè)計(jì)工作。廣義的工廠設(shè)計(jì)還包括對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資決策。工廠設(shè)計(jì)通常包括設(shè)計(jì)前期工作、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)3個(gè)階段。工廠設(shè)計(jì)是為新建、擴(kuò)建或改建機(jī)械工廠進(jìn)行的設(shè)計(jì)、論證和編制成套設(shè)計(jì)文件。工廠設(shè)計(jì)前期工作包括可行性研究、廠址選擇和設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制。設(shè)計(jì)任務(wù)書由設(shè)計(jì)項(xiàng)目的主管部門組織編制,其目的是根據(jù)可行性研究報(bào)告和廠址選擇報(bào)告,對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的主要問題,即產(chǎn)品方案、設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)地區(qū)和地點(diǎn)、專業(yè)化協(xié)作范圍、投資限額、資金來源、要求達(dá)到的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益等作出決策。

一個(gè)新工廠若想設(shè)計(jì)為一個(gè)好的工廠,建議引入設(shè)計(jì)公司,由設(shè)計(jì)公司主導(dǎo)功能設(shè)計(jì),這樣將會(huì)使工廠上升大的臺(tái)階,達(dá)到業(yè)界先進(jìn)水平。設(shè)計(jì)公司因其常年從事這項(xiàng)工作的研究以及設(shè)計(jì),對(duì)于每個(gè)環(huán)節(jié)都有理論研討與落地實(shí)戰(zhàn),因此其知道前因后果,方案的經(jīng)濟(jì)性,穩(wěn)妥性都比較有保障,而因?yàn)槠淙珖?guó)各地各行業(yè)的設(shè)計(jì)閱歷,使得對(duì)于全國(guó)各經(jīng)濟(jì)帶,各區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),和行業(yè),各生產(chǎn)都有宏觀與微觀的認(rèn)識(shí),就能很好的設(shè)計(jì),選擇,把控相關(guān)的環(huán)節(jié),特別對(duì)于一些本身不是本行業(yè),本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè),可以有效的借鑒社會(huì)上一些比較好的地區(qū)及行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到彎道超車。工廠設(shè)計(jì)需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)來處理。

工廠設(shè)計(jì)要考慮廠址環(huán)境因素對(duì)廠區(qū)布局影響,合理劃分工廠功能分區(qū)。工廠總體布置成功與否取決于廠區(qū)功能分區(qū)是否明確、合理。新建工廠其廠區(qū)幾何形狀、廠址氣候條件、地形、地貌等因素直接影響著廠區(qū)功能分區(qū)。新建工廠由于受征地條件限制,其廠區(qū)周邊四至界限多呈不規(guī)則多邊形,本著節(jié)約用地、合理布局的原則,應(yīng)有針對(duì)性地處理不規(guī)則廠界帶來的影響,在滿足工藝流程要求,物流組織順暢前提下,提高土地利用率。工廠設(shè)計(jì)中物流已成為一個(gè)重要方面,是工廠的第三利潤(rùn),物流的合理化能減少運(yùn)量、周轉(zhuǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益。因此工廠總平面布置必須根據(jù)所建廠房建筑之間的物流流量、流向、流距進(jìn)行論址研究,使工廠平面布置更趨于科學(xué)、先進(jìn)、合理。工廠設(shè)計(jì)的現(xiàn)實(shí)意義。園區(qū)工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃公司

工廠設(shè)計(jì)所涉時(shí)間相對(duì)比較長(zhǎng)。自動(dòng)化工廠設(shè)計(jì)案例

工廠設(shè)計(jì)是制造型企業(yè)面臨的一個(gè)重要課題,設(shè)備布局是否合理、工作地點(diǎn)布置是否科學(xué),搬運(yùn)路線是否經(jīng)濟(jì)、暢通,都是影響企業(yè)制造和管理的重要因素。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)前端變化速度加快,以大批量生產(chǎn)為主的離散型制造業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。在滿足客戶個(gè)性化需求的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)快速低成本交付將是今后制造型企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的主要方向。產(chǎn)品更新?lián)Q代加速導(dǎo)致按照某種特定產(chǎn)品需求而進(jìn)行布局的車間制造性能逐漸降低。由于工廠車間布局的不易變動(dòng)性,布局調(diào)整所需的時(shí)間較長(zhǎng),耗費(fèi)資源較多,因此,對(duì)于使用傳統(tǒng)布局模式的制造企業(yè)來講,決策層寧可接受當(dāng)前生產(chǎn)效率低下的局面,也不愿意對(duì)布局進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。對(duì)企業(yè)而言,如果車間布局能夠較好的適應(yīng)產(chǎn)品種類的變化,同時(shí)又能保證較高的產(chǎn)能,在當(dāng)代市場(chǎng)需求變化頻繁的環(huán)境下,將具有極其重要的意義。自動(dòng)化工廠設(shè)計(jì)案例

杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),各種專業(yè)設(shè)備齊全。在藍(lán)盾工廠規(guī)劃近多年發(fā)展歷史,公司旗下現(xiàn)有品牌藍(lán)盾工廠規(guī)劃等。公司堅(jiān)持以客戶為中心、生產(chǎn)精益及自動(dòng)模式規(guī)劃,物流模式規(guī)劃,現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃,食品級(jí)餐廳模式規(guī)劃,家庭式宿舍模式規(guī)劃,園區(qū)規(guī)劃,建筑規(guī)劃,產(chǎn)線規(guī)劃,設(shè)備選型,智能信息化規(guī)劃,模擬仿真,車間規(guī)劃,專業(yè)級(jí)水節(jié)能降耗水電氣等附屬設(shè)施規(guī)劃,工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃,搬遷規(guī)劃,6S整理,實(shí)施跟進(jìn)市場(chǎng)為導(dǎo)向,重信譽(yù),保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。藍(lán)盾工廠規(guī)劃始終以質(zhì)量為發(fā)展,把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力,致力于為顧客帶來高品質(zhì)的新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì),老工廠改造設(shè)計(jì)。