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為什么選擇規(guī)劃公司來規(guī)劃 我們在業(yè)界已進(jìn)行了諸多的規(guī)劃,可以將相關(guān)工廠合理的資源融入規(guī)劃中,這些也是行業(yè)內(nèi)先進(jìn)實(shí)用的東西 廠區(qū)規(guī)劃是一個(gè)龐大的系統(tǒng)而邏輯的東西,只有經(jīng)過長年的研究,實(shí)踐才能將其有機(jī)的結(jié)合并不會遺漏一個(gè)問題點(diǎn),我們經(jīng)過十年的實(shí)戰(zhàn),總結(jié)出各方位,實(shí)效,系統(tǒng)而邏輯的規(guī)劃思路及細(xì)節(jié)點(diǎn),您不用再自己苦思敏想,將專業(yè)的事交給專業(yè)的人來做,這樣效益及效率會更高 廠區(qū)規(guī)劃需要收集龐大的數(shù)據(jù)量及國家國際的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),進(jìn)行龐大而復(fù)雜的演算,這些工作量是非常的龐大及嚴(yán)禁的,如果工廠自身來做的話,時(shí)間及人力的消耗對您來說也是得不償失 我們出身于工業(yè)工程,對于相關(guān)細(xì)節(jié)點(diǎn)均是從人性化的角度考量,會細(xì)致到非常細(xì)微的地方的規(guī)劃,這也是行業(yè)多年的使然。如何保證性價(jià)比高的規(guī)劃方案,選擇二十年規(guī)劃公司。山西數(shù)字化工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃咨詢
我們不建議貴公司自行來進(jìn)行工廠規(guī)劃,也許在工藝上工廠是無可替代的,但工廠規(guī)劃還涉及了大量其它領(lǐng)域的專業(yè),要把這些方面也做精做細(xì),就需要有一支長年研究此事項(xiàng)的團(tuán)隊(duì),而工廠本身也不會去儲備這樣的人才,畢竟在工廠發(fā)展的歷程上也不是常項(xiàng),再者工廠管理人員日常均有日常事項(xiàng)處理,而此事項(xiàng)的一個(gè)專業(yè)點(diǎn),剛剛學(xué)習(xí)了解都需要很長時(shí)間,更不用說實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識的多樣性以及跨行業(yè)等綜合知識的熟悉,如果自己來做,時(shí)間會耗費(fèi)很久,而我們每拖時(shí)間,產(chǎn)生的費(fèi)用就是一筆不小的費(fèi)用,犯錯(cuò)成本,一個(gè)事項(xiàng)的規(guī)劃問題,將直接導(dǎo)致其它配套事項(xiàng)的功能發(fā)揮,建筑成本上升還是小事,運(yùn)營成本的上升更為主要,而更為主要的是大量事項(xiàng)可能設(shè)計(jì)規(guī)劃沒有達(dá)到合理狀態(tài),導(dǎo)致運(yùn)營成本,實(shí)施成本的隱性上升。北京精益工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃二十年工廠規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)公司。
在沒有合作前,規(guī)劃公司往往出不出來有效的規(guī)劃圖,因?yàn)橐惶滓?guī)劃圖就是在團(tuán)隊(duì)合作的情況下也需要至少半個(gè)月的時(shí)間,而在項(xiàng)目商談階段,出于自身成本的考慮,項(xiàng)目也只是個(gè)別技術(shù)人員或者業(yè)務(wù)參與,不會是團(tuán)隊(duì)參與,幾個(gè)人過來幾天就能把圖出出來,是有問題的一套圖,因?yàn)閺牧私夤S到邏輯排圖到審圖等等都是有一定的周期,而在業(yè)務(wù)商談階段如何提出來出圖,那么這個(gè)圖一定是個(gè)概念圖,不具有指導(dǎo)意義,同時(shí)也會漏洞百出,一套好的圖是需要打磨的,而此時(shí)去判斷一個(gè)公司的水平往往會造成誤判,所以不建議在項(xiàng)目商談階段就讓其出方案。
1。我們是系統(tǒng)性的分析解決一個(gè)事情項(xiàng)目從前到后,涉及各個(gè)方面 2。工作站設(shè)計(jì)不是一般公司能做的了的(人體工效學(xué),機(jī)械自動(dòng)化原理) 3。我們將搭建一個(gè)全國性的專業(yè)級平臺 4。我們的項(xiàng)目不光是設(shè)計(jì),包括后面實(shí)施的系列跟進(jìn),我們打造的是一個(gè)作品 5。邏輯思維,從上千套可能性的圖中合理選擇方案(統(tǒng)計(jì)學(xué)原理,優(yōu)先原則) 6。成熟詳細(xì)精細(xì)的測算系統(tǒng)(工業(yè)工程級別) 7 。國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)行業(yè)外的先進(jìn)方式,大數(shù)據(jù)各方位綜合總結(jié)信息 8 ??缧袠I(yè)思維借鑒。新工廠如何確保其經(jīng)濟(jì)性。
我們的規(guī)劃可以帶來,通過生產(chǎn)變線方式,模式組合,精益手法,自動(dòng)半自動(dòng)的合理運(yùn)用,使得達(dá)到生產(chǎn)效率的提升,通過生產(chǎn)模式的組合,檢測手法的更新,流量的要求,達(dá)到品質(zhì)的提升,我們通過人機(jī)的組合,自動(dòng)半自動(dòng)化的有效選擇,進(jìn)行人員的合理精減,通過各種手法,模式,使得場的利用率發(fā)揮高效,使用面積的減少,通過先進(jìn)的設(shè)計(jì)手法,運(yùn)作的連通性等手法降低施工成本的降低,降低運(yùn)營成本的降低,能過經(jīng)濟(jì)路線選擇,新型實(shí)施方案降低能耗,通過色彩及目視手法打造花園式工廠。品質(zhì)提升的好的時(shí)機(jī)。北京精益工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
如何打造合適的工廠規(guī)劃。山西數(shù)字化工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃咨詢
我們能快速組織設(shè)計(jì),有效縮短時(shí)間,工廠規(guī)劃周期時(shí)間大多比較長,但要求前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案在尺可能短時(shí)間內(nèi)出來,因?yàn)樵S多方面是需要這些數(shù)據(jù),方案作為指導(dǎo),實(shí)施進(jìn)行的,而如果在行進(jìn)中在處理這些事項(xiàng)不專業(yè),邏輯性不強(qiáng)的話,會造成蝴蝶效應(yīng),此時(shí)的一個(gè)想法,也許會影響后面系列的實(shí)施,因此需要邏輯推理,各方面而有效,準(zhǔn)確的對接,而此又圍繞著規(guī)劃圖這個(gè)母本展開,因此一般工廠都是采用設(shè)計(jì)方案為主線,進(jìn)行各方面有機(jī)邏輯展開,達(dá)到時(shí)效性山西數(shù)字化工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃咨詢
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司辦公設(shè)施齊全,辦公環(huán)境優(yōu)越,為員工打造良好的辦公環(huán)境。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能,致力于發(fā)展藍(lán)盾工廠規(guī)劃的品牌。公司以用心服務(wù)為重點(diǎn)價(jià)值,希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力,將生產(chǎn)精益及自動(dòng)模式規(guī)劃,物流模式規(guī)劃,現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃,食品級餐廳模式規(guī)劃,家庭式宿舍模式規(guī)劃,園區(qū)規(guī)劃,建筑規(guī)劃,產(chǎn)線規(guī)劃,設(shè)備選型,智能信息化規(guī)劃,模擬仿真,車間規(guī)劃,專業(yè)級水節(jié)能降耗水電氣等附屬設(shè)施規(guī)劃,工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃,搬遷規(guī)劃,6S整理,實(shí)施跟進(jìn)等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。誠實(shí)、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造高品質(zhì)的新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì),老工廠改造設(shè)計(jì)。