工廠設(shè)計(jì)合適

工廠設(shè)計(jì)的作用及意義：工廠設(shè)計(jì)是創(chuàng)意與創(chuàng)新的橋梁。設(shè)計(jì)是計(jì)劃和發(fā)展的過(guò)程，能將抽象的意念轉(zhuǎn)化成為理想的產(chǎn)品和服務(wù)。設(shè)計(jì)能駕馭消費(fèi)者的眼光、技術(shù)可行性和商機(jī)。因此設(shè)計(jì)超越純粹的美學(xué)，它跟功能、生產(chǎn)運(yùn)輸、可持續(xù)發(fā)展、可信性、品質(zhì)和生產(chǎn)力都息息相關(guān)。工廠設(shè)計(jì)是跨越多部門(mén)協(xié)作。設(shè)計(jì)在企業(yè)不同層面的營(yíng)運(yùn)上都發(fā)揮作用：不但要協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)部門(mén)，還參與在消費(fèi)者研究、機(jī)電、技術(shù)、策略計(jì)劃、商業(yè)管理、市場(chǎng)推廣、心理學(xué)、人類(lèi)學(xué)和社會(huì)學(xué)。老工廠改造如何設(shè)計(jì)？工廠設(shè)計(jì)合適

工廠設(shè)計(jì)的好處：1、可直接降低附屬設(shè)施的施工成本，降低附屬設(shè)施的能耗及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用；2、可打造成為花園式工廠，不管?chē)?guó)內(nèi)外客戶還是其它客人參觀，均具有典范意義；3、提升生產(chǎn)效率，提升生產(chǎn)品質(zhì)；4、減少人工，節(jié)約人工成本；5、節(jié)約用地，單位面積上產(chǎn)生的效益合理化收益；6、降低半成品，減少資金積壓，加快周轉(zhuǎn)；7、縮短生產(chǎn)周期，提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的靈活性；8、打造全國(guó)平臺(tái)，通過(guò)其可以很好的的了解工廠相關(guān)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，為日后的管理運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因此項(xiàng)目實(shí)施完成是一個(gè)良好的提升培訓(xùn)機(jī)會(huì)。陜西智能工廠設(shè)計(jì)工廠設(shè)計(jì)可為日后的管理運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工廠設(shè)計(jì)要點(diǎn)：生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)須不受當(dāng)前遺留的工作流的限制，應(yīng)該減少或消除產(chǎn)品和物料的大量搬動(dòng)時(shí)間。根據(jù)裝配需求，把部裝工序放置在生產(chǎn)線的物料被消耗的裝配點(diǎn)上，將會(huì)減少搬動(dòng)和等候時(shí)間。物流不是增值的環(huán)節(jié)，因此物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)是在滿足生產(chǎn)要求的情況下盡量減少物流成木奮努力將物流過(guò)程中的浪費(fèi)降至較低。要打破專(zhuān)業(yè)間的限制，盡量少設(shè)及不設(shè)中間庫(kù)存區(qū)，完全按照工藝流程進(jìn)行布局。對(duì)可以使搬動(dòng)量較小，以及使產(chǎn)品的流動(dòng)較佳化的所有想法，都要加以檢驗(yàn)，將實(shí)用而恰當(dāng)?shù)霓k法，進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，以便使梢益生產(chǎn)思想的作用達(dá)到較大限度。

工廠設(shè)計(jì)是制造型企業(yè)面臨的一個(gè)重要課題，設(shè)備布局是否合理、工作地點(diǎn)布置是否科學(xué)，搬運(yùn)路線是否經(jīng)濟(jì)、暢通，都是影響企業(yè)制造和管理的重要因素。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)前端變化速度加快，以大批量生產(chǎn)為主的離散型制造業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。在滿足客戶個(gè)性化需求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)快速低成本交付將是今后制造型企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的主要方向。產(chǎn)品更新?lián)Q代加速導(dǎo)致按照某種特定產(chǎn)品需求而進(jìn)行布局的車(chē)間制造性能逐漸降低。由于工廠車(chē)間布局的不易變動(dòng)性，布局調(diào)整所需的時(shí)間較長(zhǎng)，耗費(fèi)資源較多，因此，對(duì)于使用傳統(tǒng)布局模式的制造企業(yè)來(lái)講，決策層寧可接受當(dāng)前生產(chǎn)效率低下的局面，也不愿意對(duì)布局進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。對(duì)企業(yè)而言，如果車(chē)間布局能夠較好的適應(yīng)產(chǎn)品種類(lèi)的變化，同時(shí)又能保證較高的產(chǎn)能，在當(dāng)代市場(chǎng)需求變化頻繁的環(huán)境下，將具有極其重要的意義。工廠設(shè)計(jì)可以節(jié)約生產(chǎn)用地。

工廠設(shè)計(jì)是一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的綜合性設(shè)計(jì)工作。廣義的工廠設(shè)計(jì)還包括對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資決策。工廠設(shè)計(jì)通常包括設(shè)計(jì)前期工作、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)3個(gè)階段。工廠設(shè)計(jì)是為新建、擴(kuò)建或改建機(jī)械工廠進(jìn)行的設(shè)計(jì)、論證和編制成套設(shè)計(jì)文件。工廠設(shè)計(jì)前期工作包括可行性研究、廠址選擇和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制。設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)由設(shè)計(jì)項(xiàng)目的主管部門(mén)組織編制，其目的是根據(jù)可行性研究報(bào)告和廠址選擇報(bào)告，對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的主要問(wèn)題，即產(chǎn)品方案、設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)地區(qū)和地點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作范圍、投資限額、資金來(lái)源、要求達(dá)到的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益等作出決策。工廠設(shè)計(jì)需要具備相關(guān)的美學(xué)知識(shí)。陜西服裝工廠設(shè)計(jì)

生產(chǎn)效率提升一次好的時(shí)機(jī)。工廠設(shè)計(jì)合適

工廠設(shè)計(jì)從前到后會(huì)涉及非常多的事項(xiàng)，剛提報(bào)資料就是一項(xiàng)不小的工作，而所有的提報(bào)資料里，必然會(huì)要求相關(guān)的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)，這些專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)就需要工廠設(shè)計(jì)中才能精確的得出，否則只是預(yù)估，會(huì)造成日后數(shù)據(jù)的修訂及與實(shí)際不符，形成二次提報(bào)。特別是當(dāng)不專(zhuān)業(yè)進(jìn)行預(yù)估后，會(huì)造極大的偏差，有的甚至于需要重新來(lái)過(guò)。數(shù)據(jù)提報(bào)當(dāng)中的每個(gè)數(shù)據(jù)，大了造成浪費(fèi)，小了造成能力不足，影響日后擴(kuò)展。而這些數(shù)據(jù)的測(cè)算也需要專(zhuān)業(yè)的方法及手段。比如在設(shè)備數(shù)量測(cè)算和人員安排測(cè)算中更為重要，不光投資增加了，也造成場(chǎng)地?cái)U(kuò)大的浪費(fèi)等，所以應(yīng)該由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)給予測(cè)算。工廠設(shè)計(jì)合適

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