工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃自己能做嗎，能做，但會帶來以下幾個問題：1。規(guī)劃方案并不是邏輯合理，必然使得日后運(yùn)營帶來浪費(fèi)，并且不一定是合理選擇后的結(jié)果 2。規(guī)劃方案標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施不到位，使得實(shí)施過程中造成返工及缺陷或遺留問題到使用階段才會發(fā)現(xiàn) 3。不具有先進(jìn)性，建成就落后，使得后面二次改造帶來浪費(fèi)以及或無法改造 4。大量事項(xiàng)沒有恰到好處，使得建設(shè)成本和運(yùn)營成本直線上升，特別是運(yùn)營成本，在日后使用的隱性上升 5.時效性問題，會產(chǎn)生拖延及阻滯，造成時間成本上升 新工廠如何確保其經(jīng)濟(jì)性。江西全過程工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃從前到后會涉及非常多的事項(xiàng)，剛提報資料就是一項(xiàng)不小的工作，而所有的提報資料里，必然會要求相關(guān)的專業(yè)數(shù)據(jù)，這些專業(yè)的數(shù)據(jù)就需要工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃中才能精確的得出，否則只是預(yù)估，會造成日后數(shù)據(jù)的修訂及與實(shí)際不符，形成二次提報。特別是當(dāng)不專業(yè)進(jìn)行預(yù)估后，會造極大的偏差，有的甚至于需要重新來過。數(shù)據(jù)提報當(dāng)中的每個數(shù)據(jù)，大了造成浪費(fèi)，小了造成能力不足，影響日后擴(kuò)展。而這些數(shù)據(jù)的測算也需要專業(yè)的方法及手段。比如在設(shè)備數(shù)量測算和人員安排測算中更為重要，不光投資增加了，也造成場地?cái)U(kuò)大的浪費(fèi)等，所以應(yīng)該由專業(yè)團(tuán)隊(duì)給予測算湖南團(tuán)隊(duì)工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃新工廠建設(shè)中貫穿始終的主線。
1.產(chǎn)能規(guī)劃的精確測算需要有多種專業(yè)的知識基礎(chǔ),比如MTM,人機(jī)法,人體工效學(xué) 等,我們除了具備此基礎(chǔ)外,并在此基礎(chǔ)上多年的經(jīng)驗(yàn)形成獨(dú)特的三種方法核準(zhǔn)測算 2.精益生產(chǎn)的人機(jī)配置及運(yùn)作測算是一個大項(xiàng)工程 3 .自動化半自動化的引入及預(yù)留會影響設(shè)設(shè)備數(shù)量 4。通過產(chǎn)能設(shè)計(jì)能將設(shè)備和人員配置達(dá)到合理化，使得設(shè)備采購不浪費(fèi)，人員 配置不浪費(fèi)，此處可以直接節(jié)約設(shè)備投資費(fèi)用， 5。而人力的測算也會推導(dǎo)到輔助設(shè)施的設(shè)置，比如衛(wèi)生間設(shè)置大小，人流通道 ，樓梯寬度，休息區(qū)大小，食堂大小等的測算 6。精益配置的人力及設(shè)備精確測算會省下不少費(fèi)用，使得設(shè)備以及人盡其用隨 著生產(chǎn)方式和現(xiàn)代物流倉儲的變更，其更需要精密測算 7。產(chǎn)能設(shè)計(jì)是一個廠區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)。
藍(lán)盾二十年經(jīng)歷，專注一樣事情:廠區(qū)規(guī)劃。二十年規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),其業(yè)務(wù)遍布全國各地及東南亞，歐美國家。大量案例，加上背后長期形成的團(tuán)隊(duì)，單項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)**，這些形成了藍(lán)盾深厚的底蘊(yùn)，我們從傳統(tǒng)以產(chǎn)品區(qū)分到目前的以材料區(qū)分，經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，目前形成成熟有效的類標(biāo)準(zhǔn)化操作，使得不管單項(xiàng)設(shè)計(jì)還是系統(tǒng)設(shè)計(jì)，均能保障其實(shí)效性，穩(wěn)妥性，前瞻性，項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到落地的全套實(shí)施，突顯成效性，如果您對于規(guī)劃行業(yè)不太了解或者對規(guī)劃公司不太了解，建議選擇一家存在多年的規(guī)劃公司工廠規(guī)劃的收益列舉。
一個新工廠若想規(guī)劃為一個好的工廠,建議引入規(guī)劃公司,由規(guī)劃公司主導(dǎo)功能規(guī)劃,這樣將會使工廠上升大的臺階,達(dá)到業(yè)界先進(jìn)水平。規(guī)劃公司因其常年從事這項(xiàng)工作的研究以及規(guī)劃，對于每個環(huán)節(jié)都有理論研討與落地實(shí)戰(zhàn)，因此其知道前因后果，方案的經(jīng)濟(jì)性，穩(wěn)妥性都比較有保障，而因?yàn)槠淙珖鞯馗餍袠I(yè)的規(guī)劃閱歷，使得對于全國各經(jīng)濟(jì)帶，各區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，和行業(yè)，各生產(chǎn)都有宏觀與微觀的認(rèn)識，就能很好的設(shè)計(jì)，選擇，把控相關(guān)的環(huán)節(jié)，特別對于一些本身不是本行業(yè)，本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)，可以有效的借鑒社會上一些比較好的地區(qū)及行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到彎道超車生產(chǎn)效率提升一次好的時機(jī)。河北工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃落地
為什么要做工廠規(guī)劃。江西全過程工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
如何判斷一家規(guī)劃公司，因?yàn)閺S區(qū)規(guī)劃公司相對于不太普遍，所以大家對他的情況可能也不太清楚，那么如何判斷選擇一家廠區(qū)規(guī)劃公司，原始直接的方式就是看他成立的年限，一個時間越久的公司其實(shí)力和業(yè)務(wù)水平會越好，第二個就是看他有沒有落地項(xiàng)目，一家有落地項(xiàng)目的公司，一定是一家有實(shí)力的公司，因?yàn)轫?xiàng)目從設(shè)計(jì)到落地還是有一些差別的，如果一家公司能做到后面的落地項(xiàng)目，那說明他本身設(shè)計(jì)實(shí)力是比較強(qiáng)的，不然也不會實(shí)施到后面，所以這樣的公司他有他存在的獨(dú)特的東西江西全過程工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
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