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工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃自己能做嗎,能做,但會(huì)帶來(lái)以下幾個(gè)問(wèn)題:1。規(guī)劃方案并不是邏輯合理,必然使得日后運(yùn)營(yíng)帶來(lái)浪費(fèi),并且不一定是合理選擇后的結(jié)果 2。規(guī)劃方案標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施不到位,使得實(shí)施過(guò)程中造成返工及缺陷或遺留問(wèn)題到使用階段才會(huì)發(fā)現(xiàn) 3。不具有先進(jìn)性,建成就落后,使得后面二次改造帶來(lái)浪費(fèi)以及或無(wú)法改造 4。大量事項(xiàng)沒(méi)有恰到好處,使得建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本直線上升,特別是運(yùn)營(yíng)成本,在日后使用的隱性上升 5.時(shí)效性問(wèn)題,會(huì)產(chǎn)生拖延及阻滯,造成時(shí)間成本上升 如何獲得穩(wěn)妥的工廠規(guī)劃方案。安徽新工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)例圖片或者現(xiàn)場(chǎng)都包含了二個(gè)隱性東西,一個(gè)是肉眼所見(jiàn)的一些產(chǎn)線,往往人們會(huì)對(duì)自動(dòng)化感嘆,但自動(dòng)化并不是規(guī)劃中的重要東西,因?yàn)閯e人上的了的自動(dòng)化,你也上的了,他不是一個(gè)技術(shù),只是在于一個(gè)成本,而真正的是這整個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)地的邏輯關(guān)聯(lián),特別是一些運(yùn)作模式,在參觀過(guò)程中肯定是看不見(jiàn)的,同時(shí)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)許多的細(xì)節(jié)點(diǎn)均是規(guī)劃過(guò)程中經(jīng)過(guò)諸多考慮后的適合選擇,而這些如果在參觀過(guò)程中匆忙走過(guò),也是體會(huì)不到的,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀,也與現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)有相關(guān)的關(guān)系,所以對(duì)于工廠規(guī)劃這種技術(shù)性的事項(xiàng),也許在參觀工廠中并不能體會(huì)到其實(shí)力與水平。北京團(tuán)隊(duì)工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃為什么要做工廠規(guī)劃。
好的設(shè)計(jì)是節(jié)約成本的。成本是設(shè)計(jì)出來(lái)的,這是較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),不管是生產(chǎn)的模式,還是物流的模式,出發(fā)點(diǎn)一定是成本效益角度,我們雖然看上去是一套圖紙,但其內(nèi)部關(guān)連性,運(yùn)作性是其的主要精神,正是在在此種設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出來(lái)的是其專業(yè)的設(shè)計(jì)作用,再者其對(duì)于能耗的降低規(guī)劃,從原始源頭去科學(xué)管控更為實(shí)效,而避免后大量的管理管控來(lái)的更實(shí)際,再者對(duì)于場(chǎng)地的利用,對(duì)于建筑成本的運(yùn)作意義上的考慮(比如隔斷)等等,設(shè)計(jì)進(jìn)行的精確測(cè)算,都能極大的降低建筑成本及運(yùn)營(yíng)成本
1。系統(tǒng)的分析解決一個(gè)事情(項(xiàng)目從前到后,涉及各個(gè)方面,而要解決其中一個(gè)事項(xiàng),必然會(huì)牽連到其它關(guān)連事項(xiàng),因此每個(gè)事項(xiàng)其實(shí)都是系統(tǒng)的) 2。邏輯思維,從上千套可能性的圖中合理選擇方案(統(tǒng)計(jì)學(xué)原理,優(yōu)先原則,在邏輯思維推論中有其原則性以及方法論,所以在規(guī)劃方案中能很好的選擇出相關(guān)方案,就需要運(yùn)用科學(xué)的選擇手法) 3。工作站設(shè)計(jì)不是一般公司能做的了的(工作站中運(yùn)用到人體工效學(xué),機(jī)械自動(dòng)化原理,這些知識(shí)極具專業(yè)性,也極具實(shí)戰(zhàn)性,因此要想設(shè)計(jì)好,一定需要相關(guān)領(lǐng)域長(zhǎng)期的研究) 4。成熟詳盡精細(xì)的測(cè)算系統(tǒng)(工業(yè)工程級(jí)別) 5.大量的標(biāo)準(zhǔn)化工作 6.國(guó)內(nèi)外行業(yè)內(nèi)行業(yè)外的先進(jìn)方式 7.可成熟化的東西 8.跨行業(yè)思維借鑒。專業(yè)的工廠規(guī)劃團(tuán)隊(duì)。
如果您的工廠在行業(yè)內(nèi)在國(guó)內(nèi)屬于平均水平,那么建議您通過(guò)工廠規(guī)劃讓自己脫穎而出,專業(yè)團(tuán)隊(duì)將直接將您提升為國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平地步,因?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)每天都在從事這樣的工作,他們走遍國(guó)內(nèi)各個(gè)經(jīng)濟(jì)帶,各領(lǐng)域行業(yè),操作各種案例,他們時(shí)刻了解業(yè)界動(dòng)態(tài),先進(jìn)性,因此您的工廠在提升改造方面可以直接利用他們這種經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)跨越式的提升,直達(dá)先進(jìn)水平。這是經(jīng)濟(jì)和有效的彎道超車的辦法,也是合適的時(shí)機(jī),所以給自己搭建一個(gè)平臺(tái),利用不可多得的機(jī)會(huì),直接提升工廠新工廠如何確保其經(jīng)濟(jì)性。重慶專家工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
工廠規(guī)劃您了解嗎,效果如何?安徽新工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
采用行業(yè)內(nèi)或過(guò)程案例的圖紙方面的探討相對(duì)會(huì)比現(xiàn)場(chǎng)參觀來(lái)的更為實(shí)效一點(diǎn),因?yàn)檫@個(gè)畢竟可以把規(guī)劃思路,選擇的點(diǎn)說(shuō)清楚,其邏輯關(guān)連,其運(yùn)營(yíng)方式,其優(yōu)缺點(diǎn)等等,可以介紹的比較細(xì),但對(duì)于亮點(diǎn)以及先進(jìn)性并不一定能體現(xiàn)的出來(lái),因?yàn)閳D紙也是經(jīng)過(guò)甲方討論確定,由于資金成本以及單量等諸多考慮已經(jīng)存在了一定的取舍性,也可能是由于一期二期短期與長(zhǎng)期方面的原因,可能看到的并不一定是自動(dòng)化,智能化,這都是與訂單情況和成本考慮結(jié)合后的取舍。安徽新工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司主營(yíng)品牌有藍(lán)盾工廠規(guī)劃,發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,該公司服務(wù)型的公司。藍(lán)盾工廠規(guī)劃是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),一直“以人為本,服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù),持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司業(yè)務(wù)涵蓋新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì),老工廠改造設(shè)計(jì),價(jià)格合理,品質(zhì)有保證,深受廣大客戶的歡迎。藍(lán)盾工廠規(guī)劃順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求,通過(guò)高端技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì),老工廠改造設(shè)計(jì)。