河北專家工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃

工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃從前到后會(huì)涉及非常多的事項(xiàng)，剛提報(bào)資料就是一項(xiàng)不小的工作，而所有的提報(bào)資料里，必然會(huì)要求相關(guān)的專業(yè)數(shù)據(jù)，這些專業(yè)的數(shù)據(jù)就需要工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃中才能精確的得出，否則只是預(yù)估，會(huì)造成日后數(shù)據(jù)的修訂及與實(shí)際不符，形成二次提報(bào)。特別是當(dāng)不專業(yè)進(jìn)行預(yù)估后，會(huì)造極大的偏差，有的甚至于需要重新來過。數(shù)據(jù)提報(bào)當(dāng)中的每個(gè)數(shù)據(jù)，大了造成浪費(fèi)，小了造成能力不足，影響日后擴(kuò)展。而這些數(shù)據(jù)的測(cè)算也需要專業(yè)的方法及手段。比如在設(shè)備數(shù)量測(cè)算和人員安排測(cè)算中更為重要，不光投資增加了，也造成場(chǎng)地?cái)U(kuò)大的浪費(fèi)等，所以應(yīng)該由專業(yè)團(tuán)隊(duì)給予測(cè)算自己能做工廠規(guī)劃嗎？河北專家工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃

規(guī)劃公司給您帶來的不只是規(guī)劃，同時(shí)也帶來一個(gè)平臺(tái)，他將您所涉及到的事項(xiàng)進(jìn)行各方位剖析，綜合的解決方案的羅列，然后選取，因此當(dāng)您的項(xiàng)目走過這個(gè)歷程，您非常清楚自己工廠的每個(gè)細(xì)節(jié)的由來，選取，同時(shí)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域有了豐富的認(rèn)識(shí)。諸如對(duì)于生產(chǎn)方式的演變和自身合適模式的探討，物流方式的種類和經(jīng)濟(jì)性對(duì)比，甚至地面的處理種類及適合情況，以及附屬設(shè)施的實(shí)施新式手法以及能耗如何降低，通過這些設(shè)計(jì)討論，你本身也會(huì)了解自身企業(yè)相關(guān)連的相關(guān)附屬的事項(xiàng)，找到適合自己的方案河南工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃哪家好新老工廠降低運(yùn)營成本。

杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍(lán)箭小組，設(shè)立之初，為了服務(wù)快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內(nèi)幾乎全部咨詢管理（包括生產(chǎn)方式，流程再造，管理模式，5S，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)），在此階段我們積累了工廠運(yùn)營中方方面面的改造，2000年我們與東芝公司總部團(tuán)隊(duì)合作建立鋰電池工廠設(shè)計(jì)，正式進(jìn)入工廠規(guī)劃行業(yè)，2004年基于三大經(jīng)濟(jì)帶的影響，公司遷到上海，同時(shí)基于少而精的原則，拆解項(xiàng)目，只保留精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個(gè)項(xiàng)目，在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE，ADIDAS，迪卡儂等公司，同時(shí)開始研究廣東模式，江浙滬模式和山東模式，2007年公司正式搬遷到杭州，正式將精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個(gè)項(xiàng)目合并為一個(gè)項(xiàng)目工廠規(guī)劃，經(jīng)過多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我們打造了自己成熟而實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)化模式，并由產(chǎn)品定位規(guī)劃而形成材料定位規(guī)劃的升級(jí)，由此2011年公司由藍(lán)箭改名為藍(lán)盾，在規(guī)劃行業(yè)根植多年，我們形成從拿地到投產(chǎn)的全系列各方位服務(wù)。項(xiàng)目是從設(shè)計(jì)到落地全套服務(wù)。經(jīng)過十幾年沉淀，我們積累了大量客戶及供應(yīng)商，涉足各行各業(yè)，形成國內(nèi)外資源的合理配套服務(wù)。

工業(yè)目視此模塊起到畫龍點(diǎn)睛的作用，因其實(shí)施成本比較少，但效果比較明顯，所以新建工廠是應(yīng)該上的項(xiàng)目，目前各新建工廠都在此塊花較大精力，由于安防，驗(yàn)廠相關(guān)的標(biāo)識(shí)要求，我們不但要達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求，同時(shí)還得考慮美的關(guān)系，否則現(xiàn)場(chǎng)會(huì)由于表現(xiàn)形式不佳，而使得達(dá)不到賞心悅目的目標(biāo)，同時(shí)工業(yè)目視其實(shí)主要是針對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中一系列的無聲的溝通，起到如果沒有領(lǐng)導(dǎo)指揮也可以通過現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)指示，達(dá)到生產(chǎn)管理的目標(biāo)，達(dá)到默契的溝通直接提升工廠的規(guī)劃手段。

一個(gè)人再有能力，也不可能全才，而一個(gè)新工廠建設(shè)一定是一個(gè)大事，它所涉及的內(nèi)容，專業(yè)度，事項(xiàng)，周期，資金成本等等都是具有一定規(guī)模的，也是企業(yè)生命歷程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此對(duì)待這樣的事項(xiàng)，一定是需要非常嚴(yán)禁，重視，我們應(yīng)該召集社會(huì)上的人才，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行徹底深入的研究，設(shè)計(jì)，規(guī)劃，不建議是自己的人員還是外面的團(tuán)隊(duì)，還是相關(guān)領(lǐng)域的專家，不管哪一個(gè)部份，只要提到采納一個(gè)正確的意見，對(duì)于公司的建設(shè)也好，運(yùn)營也好，成本節(jié)約也好，都是巨大的，所以應(yīng)該放眼社會(huì)，讓社會(huì)專業(yè)做此工廠，好的團(tuán)隊(duì)成為你的助力臂，與自己公司成員結(jié)合，形成強(qiáng)有力的專家團(tuán)隊(duì)，讓這個(gè)事情萬無一失，恰到好處。各方面而實(shí)效的規(guī)劃方案。河北前瞻性工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃

工廠規(guī)劃帶來的好處。河北專家工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃

一個(gè)公司新建工廠是一個(gè)非常難得的提升工廠的機(jī)會(huì)，這也是工廠生命歷程中重大事項(xiàng)，它涉及到的資金龐大，涉及到的專業(yè)之多，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，而且是硬體式的落地，所有這些提出了在新建工廠的契機(jī)和挑戰(zhàn)。不光對(duì)工廠硬件的改造，也伴隨軟體的同步提長，直接提升工廠上一個(gè)臺(tái)階。對(duì)于這樣一項(xiàng)非常重要的事項(xiàng)，容不得產(chǎn)生錯(cuò)誤，產(chǎn)生到位問題，因此在這樣的情況下，就需要借助社會(huì)上專業(yè)的團(tuán)隊(duì)的力量，社會(huì)上專業(yè)個(gè)人的力量，進(jìn)行好此項(xiàng)事河北專家工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃

杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司位于萬塘路262號(hào)6號(hào)樓5-239室，擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。藍(lán)盾工廠規(guī)劃是杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司的主營品牌，是專業(yè)的生產(chǎn)精益及自動(dòng)模式規(guī)劃，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級(jí)餐廳模式規(guī)劃，家庭式宿舍模式規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，建筑規(guī)劃，產(chǎn)線規(guī)劃，設(shè)備選型，智能信息化規(guī)劃，模擬仿真，車間規(guī)劃，專業(yè)級(jí)水節(jié)能降耗水電氣等附屬設(shè)施規(guī)劃，工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃，搬遷規(guī)劃，6S整理，實(shí)施跟進(jìn)公司，擁有自己獨(dú)立的技術(shù)體系。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，多年來一直專注于生產(chǎn)精益及自動(dòng)模式規(guī)劃，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級(jí)餐廳模式規(guī)劃，家庭式宿舍模式規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，建筑規(guī)劃，產(chǎn)線規(guī)劃，設(shè)備選型，智能信息化規(guī)劃，模擬仿真，車間規(guī)劃，專業(yè)級(jí)水節(jié)能降耗水電氣等附屬設(shè)施規(guī)劃，工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃，搬遷規(guī)劃，6S整理，實(shí)施跟進(jìn)的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。藍(lán)盾工廠規(guī)劃始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力，致力于為顧客帶來高品質(zhì)的新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì)，老工廠改造設(shè)計(jì)。