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藍(lán)盾二十年經(jīng)歷,專注一樣事情:廠區(qū)規(guī)劃。二十年規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),其業(yè)務(wù)遍布全國各地及東南亞,歐美國家。大量案例,加上背后長期形成的團(tuán)隊(duì),單項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)專家,這些形成了藍(lán)盾深厚的底蘊(yùn),我們從傳統(tǒng)以產(chǎn)品區(qū)分到目前的以材料區(qū)分,經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),目前形成成熟有效的類標(biāo)準(zhǔn)化操作,使得不管單項(xiàng)設(shè)計(jì)還是系統(tǒng)設(shè)計(jì),均能保障其實(shí)效性,穩(wěn)妥性,前瞻性,項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到落地的全套實(shí)施,突顯成效性,如果您對于規(guī)劃行業(yè)不太了解或者對規(guī)劃公司不太了解,建議選擇一家存在多年的規(guī)劃公司工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃公司如何選擇。遼寧機(jī)加工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
我們可以助力貴公司直達(dá)行業(yè)先進(jìn)公司,先進(jìn)公司并不一定是設(shè)備上的先進(jìn),還有生產(chǎn)方式的先進(jìn),物流的先進(jìn),布局以及細(xì)節(jié)的先進(jìn)等,對于行業(yè)趨向,先進(jìn)性,以及國內(nèi)各經(jīng)濟(jì)帶內(nèi)的各類工廠實(shí)際操作我們都比較了解,各種模式非常熟悉,正是基于長久的積累及探索,我們了解這些環(huán)節(jié)的每個(gè)細(xì)節(jié),而正是這些細(xì)節(jié)形成一個(gè)個(gè)先進(jìn)的模塊,在對于一個(gè)新工廠的設(shè)計(jì)當(dāng)中,可以借鑒,研究,討論相關(guān)的合理的方式,加以對實(shí)際各工廠的使用狀況后的了解,來達(dá)到穩(wěn)妥性的方案云南前瞻性工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃工廠規(guī)劃的收益列舉。
如果您的工廠在行業(yè)內(nèi)在國內(nèi)屬于平均水平,那么建議您通過工廠規(guī)劃讓自己脫穎而出,專業(yè)團(tuán)隊(duì)將直接將您提升為國內(nèi)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平地步,因?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)每天都在從事這樣的工作,他們走遍國內(nèi)各個(gè)經(jīng)濟(jì)帶,各領(lǐng)域行業(yè),操作各種案例,他們時(shí)刻了解業(yè)界動(dòng)態(tài),先進(jìn)性,因此您的工廠在提升改造方面可以直接利用他們這種經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)跨越式的提升,直達(dá)先進(jìn)水平。這是經(jīng)濟(jì)和有效的彎道超車的辦法,也是合適的時(shí)機(jī),所以給自己搭建一個(gè)平臺(tái),利用不可多得的機(jī)會(huì),直接提升工廠
工廠建設(shè)中涉及到的一個(gè)熱門的話題就是,建設(shè)費(fèi)用如何降低,其實(shí)建設(shè)費(fèi)用的降低,除了材料的合適選用外,主要就是設(shè)計(jì)的方案了,這是根本,一套好的設(shè)計(jì)圖,一定也是一套經(jīng)濟(jì)的建設(shè)圖,不但能達(dá)到經(jīng)濟(jì)性,同時(shí)也能確保先進(jìn)性及實(shí)效性。往往由于一個(gè)小小的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),就節(jié)約了大量的建設(shè)成本,特別是運(yùn)營成本,我們建設(shè)的目的也是為了日后更合理的使用,而在運(yùn)作產(chǎn)生的運(yùn)營成本往往在前期建設(shè)階段是不明了,不清晰的,這就需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去測算出來,以保證運(yùn)營的成本合理性如何保證穩(wěn)妥的規(guī)劃方案,選擇二十年規(guī)劃公司。
1.產(chǎn)能規(guī)劃的精確測算需要有多種專業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ),比如MTM,人機(jī)法,人體工效學(xué) 等,我們除了具備此基礎(chǔ)外,并在此基礎(chǔ)上多年的經(jīng)驗(yàn)形成獨(dú)特的三種方法核準(zhǔn)測算 2.精益生產(chǎn)的人機(jī)配置及運(yùn)作測算是一個(gè)大項(xiàng)工程 3 .自動(dòng)化半自動(dòng)化的引入及預(yù)留會(huì)影響設(shè)設(shè)備數(shù)量 4。通過產(chǎn)能設(shè)計(jì)能將設(shè)備和人員配置達(dá)到合理化,使得設(shè)備采購不浪費(fèi),人員 配置不浪費(fèi),此處可以直接節(jié)約設(shè)備投資費(fèi)用, 5。而人力的測算也會(huì)推導(dǎo)到輔助設(shè)施的設(shè)置,比如衛(wèi)生間設(shè)置大小,人流通道 ,樓梯寬度,休息區(qū)大小,食堂大小等的測算 6。精益配置的人力及設(shè)備精確測算會(huì)省下不少費(fèi)用,使得設(shè)備以及人盡其用隨 著生產(chǎn)方式和現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)的變更,其更需要精密測算 7。產(chǎn)能設(shè)計(jì)是一個(gè)廠區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)。工廠規(guī)劃的專業(yè)性有多強(qiáng)。吉林汽車工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
經(jīng)濟(jì)的工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃方案。遼寧機(jī)加工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
一個(gè)人再有能力,也不可能全才,而一個(gè)新工廠建設(shè)一定是一個(gè)大事,它所涉及的內(nèi)容,專業(yè)度,事項(xiàng),周期,資金成本等等都是具有一定規(guī)模的,也是企業(yè)生命歷程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),因此對待這樣的事項(xiàng),一定是需要非常嚴(yán)禁,重視,我們應(yīng)該召集社會(huì)上的人才,對項(xiàng)目進(jìn)行徹底深入的研究,設(shè)計(jì),規(guī)劃,不建議是自己的人員還是外面的團(tuán)隊(duì),還是相關(guān)領(lǐng)域的專家,不管哪一個(gè)部份,只要提到采納一個(gè)正確的意見,對于公司的建設(shè)也好,運(yùn)營也好,成本節(jié)約也好,都是巨大的,所以應(yīng)該放眼社會(huì),讓社會(huì)專業(yè)做此工廠,好的團(tuán)隊(duì)成為你的助力臂,與自己公司成員結(jié)合,形成強(qiáng)有力的專家團(tuán)隊(duì),讓這個(gè)事情萬無一失,恰到好處。遼寧機(jī)加工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司位于萬塘路262號(hào)6號(hào)樓5-239室,擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。藍(lán)盾工廠規(guī)劃是杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司的主營品牌,是專業(yè)的生產(chǎn)精益及自動(dòng)模式規(guī)劃,物流模式規(guī)劃,現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃,食品級(jí)餐廳模式規(guī)劃,家庭式宿舍模式規(guī)劃,園區(qū)規(guī)劃,建筑規(guī)劃,產(chǎn)線規(guī)劃,設(shè)備選型,智能信息化規(guī)劃,模擬仿真,車間規(guī)劃,專業(yè)級(jí)水節(jié)能降耗水電氣等附屬設(shè)施規(guī)劃,工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃,搬遷規(guī)劃,6S整理,實(shí)施跟進(jìn)公司,擁有自己獨(dú)立的技術(shù)體系。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,多年來一直專注于生產(chǎn)精益及自動(dòng)模式規(guī)劃,物流模式規(guī)劃,現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃,食品級(jí)餐廳模式規(guī)劃,家庭式宿舍模式規(guī)劃,園區(qū)規(guī)劃,建筑規(guī)劃,產(chǎn)線規(guī)劃,設(shè)備選型,智能信息化規(guī)劃,模擬仿真,車間規(guī)劃,專業(yè)級(jí)水節(jié)能降耗水電氣等附屬設(shè)施規(guī)劃,工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃,搬遷規(guī)劃,6S整理,實(shí)施跟進(jìn)的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。藍(lán)盾工廠規(guī)劃始終以質(zhì)量為發(fā)展,把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力,致力于為顧客帶來高品質(zhì)的新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì),老工廠改造設(shè)計(jì)。