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工廠設(shè)計(jì)的導(dǎo)入時(shí)間,合理時(shí)間是在剛拿到土地后,就導(dǎo)入進(jìn)行,一方面對(duì)接各部門及各行業(yè)需要提供相應(yīng)的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是規(guī)劃后得出的,二是在提報(bào)設(shè)計(jì)院前需要出具相應(yīng)的內(nèi)外規(guī)劃圖,否則對(duì)于相關(guān)設(shè)計(jì)的功能性會(huì)有偏差。其實(shí)土地拿到后,一系列的要求就提上日程,相關(guān)部門會(huì)要求工廠提報(bào)相應(yīng)的方案及數(shù)據(jù),這些方案和數(shù)據(jù)又要準(zhǔn)確,所以等于一開始工廠規(guī)劃方案就需要緊鑼密鼓的開展起來,有了主線規(guī)劃圖,才能出具相關(guān)各數(shù)據(jù),相關(guān)各方案,因此如果規(guī)劃,應(yīng)該在此時(shí)段屆入更合適工廠設(shè)計(jì)的內(nèi)容多且復(fù)雜。天津工廠設(shè)計(jì)好的公司
在沒有合作前,規(guī)劃公司往往出不出來有效的規(guī)劃圖,因?yàn)橐惶滓?guī)劃圖就是在團(tuán)隊(duì)合作的情況下也需要至少半個(gè)月的時(shí)間,而在項(xiàng)目商談階段,出于自身成本的考慮,項(xiàng)目也只是個(gè)別技術(shù)人員或者業(yè)務(wù)參與,不會(huì)是團(tuán)隊(duì)參與,幾個(gè)人過來幾天就能把圖出出來,是有問題的一套圖,因?yàn)閺牧私夤S到邏輯排圖到審圖等等都是有一定的周期,而在業(yè)務(wù)商談階段如何提出來出圖,那么這個(gè)圖一定是個(gè)概念圖,不具有指導(dǎo)意義,同時(shí)也會(huì)漏洞百出,一套好的圖是需要打磨的,而此時(shí)去判斷一個(gè)公司的水平往往會(huì)造成誤判,所以不建議在項(xiàng)目商談階段就讓其出方案。河北工廠設(shè)計(jì)好的公司工廠設(shè)計(jì)使得工廠環(huán)境優(yōu)越。
藍(lán)盾二十年經(jīng)歷,專注一樣事情:廠區(qū)規(guī)劃。二十年規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),其業(yè)務(wù)遍布全國(guó)各地及東南亞,歐美國(guó)家。大量案例,加上背后長(zhǎng)期形成的團(tuán)隊(duì),單項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)專家,這些形成了藍(lán)盾深厚的底蘊(yùn),我們從傳統(tǒng)以產(chǎn)品區(qū)分到目前的以材料區(qū)分,經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),目前形成成熟有效的類標(biāo)準(zhǔn)化操作,使得不管單項(xiàng)設(shè)計(jì)還是系統(tǒng)設(shè)計(jì),均能保障其實(shí)效性,穩(wěn)妥性,前瞻性,項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到落地的全套實(shí)施,突顯成效性,如果您對(duì)于規(guī)劃行業(yè)不太了解或者對(duì)規(guī)劃公司不太了解,建議選擇一家存在多年的規(guī)劃公司
1.產(chǎn)能規(guī)劃的精確測(cè)算需要有多種專業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ),比如MTM,人機(jī)法,人體工效學(xué) 等,我們除了具備此基礎(chǔ)外,并在此基礎(chǔ)上多年的經(jīng)驗(yàn)形成獨(dú)特的三種方法核準(zhǔn)測(cè)算 2.精益生產(chǎn)的人機(jī)配置及運(yùn)作測(cè)算是一個(gè)大項(xiàng)工程 3 .自動(dòng)化半自動(dòng)化的引入及預(yù)留會(huì)影響設(shè)設(shè)備數(shù)量 4。通過產(chǎn)能設(shè)計(jì)能將設(shè)備和人員配置達(dá)到合理化,使得設(shè)備采購不浪費(fèi),人員 配置不浪費(fèi),此處可以直接節(jié)約設(shè)備投資費(fèi)用, 5。而人力的測(cè)算也會(huì)推導(dǎo)到輔助設(shè)施的設(shè)置,比如衛(wèi)生間設(shè)置大小,人流通道 ,樓梯寬度,休息區(qū)大小,食堂大小等的測(cè)算 6。精益配置的人力及設(shè)備精確測(cè)算會(huì)省下不少費(fèi)用,使得設(shè)備以及人盡其用隨 著生產(chǎn)方式和現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)的變更,其更需要精密測(cè)算 7。產(chǎn)能設(shè)計(jì)是一個(gè)廠區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)。工廠設(shè)計(jì)需要具備相關(guān)的機(jī)械知識(shí)。
我們的規(guī)劃可以帶來,通過生產(chǎn)變線方式,模式組合,精益手法,自動(dòng)半自動(dòng)的合理運(yùn)用,使得達(dá)到生產(chǎn)效率的提升,通過生產(chǎn)模式的組合,檢測(cè)手法的更新,流量的要求,達(dá)到品質(zhì)的提升,我們通過人機(jī)的組合,自動(dòng)半自動(dòng)化的有效選擇,進(jìn)行人員的合理精減,通過各種手法,模式,使得場(chǎng)的利用率發(fā)揮高效,使用面積的減少,通過先進(jìn)的設(shè)計(jì)手法,運(yùn)作的連通性等手法降低施工成本的降低,降低運(yùn)營(yíng)成本的降低,能過經(jīng)濟(jì)路線選擇,新型實(shí)施方案降低能耗,通過色彩及目視手法打造花園式工廠。自己能做工廠設(shè)計(jì)嗎?河北系統(tǒng)工廠設(shè)計(jì)
如何保證性價(jià)比高的設(shè)計(jì)方案,選擇二十年設(shè)計(jì)公司。天津工廠設(shè)計(jì)好的公司
我們的團(tuán)隊(duì),清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì),德國(guó)理念造型設(shè)計(jì),現(xiàn)代辦公理念,英國(guó)工業(yè)工程理念,以及國(guó)內(nèi)外一二三級(jí)供應(yīng)商,我們以團(tuán)隊(duì)五人小組模式服務(wù)每一個(gè)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)成員平均年紀(jì)三十多歲,搭檔時(shí)間超過十年,成員具有工業(yè)工程底蘊(yùn),經(jīng)過外企,民企工作經(jīng)歷提升而來。團(tuán)隊(duì)成員搭配超過八年,正是長(zhǎng)期的協(xié)作以及各專業(yè)的各自己深入研究,才能有各盡所能,才能鉆研深入,同時(shí)搭配形成有力的技術(shù)性,也保證了項(xiàng)目的穩(wěn)妥,先進(jìn),合理,實(shí)施高效性天津工廠設(shè)計(jì)好的公司
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司位于萬塘路262號(hào)6號(hào)樓5-239室,是一家專業(yè)的生產(chǎn)精益及自動(dòng)模式規(guī)劃,物流模式規(guī)劃,現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃,食品級(jí)餐廳模式規(guī)劃,家庭式宿舍模式規(guī)劃,園區(qū)規(guī)劃,建筑規(guī)劃,產(chǎn)線規(guī)劃,設(shè)備選型,智能信息化規(guī)劃,模擬仿真,車間規(guī)劃,專業(yè)級(jí)水節(jié)能降耗水電氣等附屬設(shè)施規(guī)劃,工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃,搬遷規(guī)劃,6S整理,實(shí)施跟進(jìn)公司。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)專業(yè)知識(shí)技能,致力于發(fā)展藍(lán)盾工廠規(guī)劃的品牌。公司以用心服務(wù)為重點(diǎn)價(jià)值,希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力,將生產(chǎn)精益及自動(dòng)模式規(guī)劃,物流模式規(guī)劃,現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃,食品級(jí)餐廳模式規(guī)劃,家庭式宿舍模式規(guī)劃,園區(qū)規(guī)劃,建筑規(guī)劃,產(chǎn)線規(guī)劃,設(shè)備選型,智能信息化規(guī)劃,模擬仿真,車間規(guī)劃,專業(yè)級(jí)水節(jié)能降耗水電氣等附屬設(shè)施規(guī)劃,工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃,搬遷規(guī)劃,6S整理,實(shí)施跟進(jìn)等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。藍(lán)盾工廠規(guī)劃始終以質(zhì)量為發(fā)展,把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力,致力于為顧客帶來高品質(zhì)的新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì),老工廠改造設(shè)計(jì)。