為什么要找專業(yè)的工廠設計公司來做設計？工廠設計是一個專業(yè)性比較強的項目，因其所涉及到的專業(yè)知識以及從前到后流程較長，涉及內(nèi)容較廣，因此要想做好他，就需要有專業(yè)的公司長期研究，工廠設計不但需要相關建筑知識，結(jié)構知識，也包括機械知識，美學，人體工效學等等相關學科的知識，并且許多學科是屬于跨專業(yè)學科，并不是一個專業(yè)，一個體系就能了解的了，必然會形成團隊合作，況且對于國家安防，國外驗廠，生產(chǎn)運營方式，物流流轉(zhuǎn)方式等這些軟性的知識，在設計中體現(xiàn)的方方面面，因此其專業(yè)性比較強，而知識面比較廣。工廠設計需要具備相關的美學知識。江西工廠設計方案
經(jīng)過十幾年沉淀，目前對于注塑行業(yè)，橡膠行業(yè)，五金行業(yè)，板材行業(yè)，管材行業(yè)，木材家具行業(yè)，紡織服裝行業(yè)，電子行業(yè)，電機行業(yè)，電器行業(yè)，食品行業(yè)，粉末冶金行業(yè)，紙張行業(yè)，特種布料行業(yè)，表面處理行業(yè)，等行業(yè)我們比較熟悉。也正因此經(jīng)歷過多種行業(yè)，目前我們不以產(chǎn)品來定性，而是以材料來定性，對于其工藝流程的總結(jié)統(tǒng)計較為合適，同時行業(yè)交叉中產(chǎn)生的碰撞和深層次原理的探討，運用過程中這塊可能更為有效，同時不同工廠也有其共性的東西，比如物流，安防等等，因此這達到相應的水平后自然就會產(chǎn)生出來綜合能力陜西系統(tǒng)工廠設計工廠設計是一個專業(yè)的團隊運作項目。
杭州藍盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍箭小組，設立之初，為了服務快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內(nèi)幾乎全部咨詢管理（包括生產(chǎn)方式，流程再造，管理模式，5S，標準化作業(yè)），在此階段我們積累了工廠運營中方方面面的改造，2000年我們與東芝公司總部團隊合作建立鋰電池工廠設計，正式進入工廠規(guī)劃行業(yè)，2004年基于三大經(jīng)濟帶的影響，公司遷到上海，同時基于少而精的原則，拆解項目，只保留精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個項目，在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE，ADIDAS，迪卡儂等公司，同時開始研究廣東模式，江浙滬模式和山東模式，2007年公司正式搬遷到杭州，正式將精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個項目合并為一個項目工廠規(guī)劃，經(jīng)過多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，我們打造了自己成熟而實效的標準化模式，并由產(chǎn)品定位規(guī)劃而形成材料定位規(guī)劃的升級，由此2011年公司由藍箭改名為藍盾，在規(guī)劃行業(yè)根植多年，我們形成從拿地到投產(chǎn)的全系列各方位服務。項目是從設計到落地全套服務。經(jīng)過十幾年沉淀，我們積累了大量客戶及供應商，涉足各行各業(yè)，形成國內(nèi)外資源的合理配套服務。
工廠設計中涉及到的一個熱門的話題就是，設計費用如何降低，其實設計費用的降低，除了材料的合適選用外，主要就是設計的方案了，這是根本，一套好的設計圖，一定也是一套經(jīng)濟的設計圖，不但能達到經(jīng)濟性，同時也能確保先進性及實效性。往往由于一個小小的設計環(huán)節(jié)，就節(jié)約了大量的設計成本，特別是運營成本，我們設計的目的也是為了日后更合理的使用，而在運作產(chǎn)生的運營成本往往在前期設計階段是不明了，不清晰的，這就需要專業(yè)的團隊去測算出來，以保證運營的成本合理性。工廠設計的專業(yè)性有多強。
工廠設計中全廠用地面積、建筑系數(shù)、場地利用系數(shù)：全場用地面積、建筑系數(shù)和場地利用系數(shù)是工廠平面設計過程中應該嚴格控制的三個數(shù)據(jù)。全場用地面積、建筑系數(shù)和場地利用系數(shù)的數(shù)據(jù)準確性和合理性要求非常嚴格，必須符合國家相關標準要求，同時，這涉及到企業(yè)今后的生產(chǎn)問題和運輸問題，因此，必須反復進行核算和設計，切忌敷衍了事。工廠設計中具體平面設計具體的平面設計應該包括平面布置設計、豎向布置、運輸設計、水電能源管線綜合設計、綠化設計和其它設計，并且要將這幾個方面加以綜合尋求較優(yōu)化的工廠平面設計。在平面設計階段，較好作出效果圖，以便股東評審。具體平面設計，決定企業(yè)的生產(chǎn)運營方式，必須獲得股東的認可。中小企業(yè)新工廠建設,老工廠改造的有力助推手。落地工廠設計合適
工廠設計可以進行人員的精減。江西工廠設計方案
工業(yè)廠區(qū)規(guī)劃設計不只是工廠建設所依據(jù)的藍圖，也是整個企業(yè)的縮影；既是企業(yè)主管對企業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展全盤構思的體現(xiàn)，又反映了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。有了科學合理的規(guī)劃，工廠就可以按照規(guī)劃來建設，避免混亂而不合理的建筑定位，整體布局形成理性、有機的統(tǒng)一體，給人以清晰明快、有條不紊的印象，從而實現(xiàn)科學有序、條塊分明、近遠結(jié)合的建設目標。規(guī)劃顧及現(xiàn)實與發(fā)展，考慮到遠景建設的需要，在工業(yè)廠區(qū)平面上進行科學合理的布局，使各建筑單體比例和諧、軸線合適，從而使工廠的建設和發(fā)展步入理性軌道。江西工廠設計方案
杭州藍盾企業(yè)管理咨詢有限公司總部位于萬塘路262號6號樓5-239室，是一家生產(chǎn)精益及自動模式規(guī)劃，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級餐廳模式規(guī)劃，家庭式宿舍模式規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，建筑規(guī)劃，產(chǎn)線規(guī)劃，設備選型，智能信息化規(guī)劃，模擬仿真，車間規(guī)劃，專業(yè)級水節(jié)能降耗水電氣等附屬設施規(guī)劃，工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃，搬遷規(guī)劃，6S整理，實施跟進的公司。藍盾工廠規(guī)劃作為生產(chǎn)精益及自動模式規(guī)劃，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級餐廳模式規(guī)劃，家庭式宿舍模式規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，建筑規(guī)劃，產(chǎn)線規(guī)劃，設備選型，智能信息化規(guī)劃，模擬仿真，車間規(guī)劃，專業(yè)級水節(jié)能降耗水電氣等附屬設施規(guī)劃，工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃，搬遷規(guī)劃，6S整理，實施跟進的企業(yè)之一，為客戶提供良好的新拿地工廠規(guī)劃設計，在建或已建工廠規(guī)劃設計，工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設計，老工廠改造設計。藍盾工廠規(guī)劃不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術為先導，以產(chǎn)品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務。藍盾工廠規(guī)劃始終關注商務服務市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。