國(guó)標(biāo)建材宣傳普及,消費(fèi)者選材更理性
施工設(shè)備升級(jí),家裝環(huán)保施工效率提升
環(huán)保材料成本優(yōu)化 ,健康家裝門檻降低
全流程環(huán)保管控,家居環(huán)境健康有保障
施工細(xì)節(jié)嚴(yán)格把控,家裝安全標(biāo)準(zhǔn)再提高
精湛工藝賦能,健康居住體驗(yàn)升級(jí)
環(huán)保材料檢測(cè)報(bào)告實(shí)時(shí)可查詢
環(huán)保材料創(chuàng)新應(yīng)用帶動(dòng)家裝新趨勢(shì)
家裝施工過(guò)程實(shí)現(xiàn)零甲醛釋放標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)保材料供應(yīng)商均獲資質(zhì)認(rèn)證
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司,脫胎于1999年廣東東莞的藍(lán)箭小組,設(shè)立之初,為了服務(wù)快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè),我們涉及提供了工廠內(nèi)幾乎全部咨詢管理(包括生產(chǎn)方式,流程再造,管理模式,5S,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)),在此階段我們積累了工廠運(yùn)營(yíng)中方方面面的改造,2000年我們與東芝公司總部團(tuán)隊(duì)合作建立鋰電池工廠設(shè)計(jì),正式進(jìn)入工廠規(guī)劃行業(yè),2004年基于三大經(jīng)濟(jì)帶的影響,公司遷到上海,同時(shí)基于少而精的原則,拆解項(xiàng)目,只保留精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個(gè)項(xiàng)目,在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE,ADIDAS,迪卡儂等公司,同時(shí)開(kāi)始研究廣東模式,江浙滬模式和山東模式,2007年公司正式搬遷到杭州,正式將精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個(gè)項(xiàng)目合并為一個(gè)項(xiàng)目工廠規(guī)劃,經(jīng)過(guò)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我們打造了自己成熟而實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)化模式,并由產(chǎn)品定位規(guī)劃而形成材料定位規(guī)劃的升級(jí),由此2011年公司由藍(lán)箭改名為藍(lán)盾,在規(guī)劃行業(yè)根植多年,我們形成從拿地到投產(chǎn)的全系列各方位服務(wù)。項(xiàng)目是從設(shè)計(jì)到落地全套服務(wù)。經(jīng)過(guò)十幾年沉淀,我們積累了大量客戶及供應(yīng)商,涉足各行各業(yè),形成國(guó)內(nèi)外資源的合理配套服務(wù)。生產(chǎn)效率提升一次好的時(shí)機(jī)。吉林工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
我們的規(guī)劃可以帶來(lái),通過(guò)生產(chǎn)變線方式,模式組合,精益手法,自動(dòng)半自動(dòng)的合理運(yùn)用,使得達(dá)到生產(chǎn)效率的提升,通過(guò)生產(chǎn)模式的組合,檢測(cè)手法的更新,流量的要求,達(dá)到品質(zhì)的提升,我們通過(guò)人機(jī)的組合,自動(dòng)半自動(dòng)化的有效選擇,進(jìn)行人員的合理精減,通過(guò)各種手法,模式,使得場(chǎng)的利用率發(fā)揮高效,使用面積的減少,通過(guò)先進(jìn)的設(shè)計(jì)手法,運(yùn)作的連通性等手法降低施工成本的降低,降低運(yùn)營(yíng)成本的降低,能過(guò)經(jīng)濟(jì)路線選擇,新型實(shí)施方案降低能耗,通過(guò)色彩及目視手法打造花園式工廠。一站式工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)豐富直接提升工廠的規(guī)劃手段。
我們是專業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃,因?yàn)閺S區(qū)規(guī)劃是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作,而每一個(gè)人不可能在各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)都能成為行業(yè)能手,因此在此基礎(chǔ)上我們進(jìn)行合理的分工,形成不同工種的,不同職位,確保技術(shù)的專研性及深入性,同時(shí)又能組成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。我們是從設(shè)計(jì)到落地,設(shè)計(jì)到落地中間還存在較長(zhǎng)的路程,實(shí)施過(guò)程中可能產(chǎn)生的臨時(shí)性的改變,以及社會(huì)環(huán)境或者生產(chǎn)環(huán)境或者投資環(huán)境的改變,均會(huì)影響到新工廠的規(guī)劃,再者設(shè)計(jì)到落地會(huì)有許多細(xì)小的細(xì)節(jié)注意,比如設(shè)備落腳點(diǎn),比如設(shè)備選型的改變,等等均會(huì)有小的情況產(chǎn)生,而每一次產(chǎn)生我們均不能顧及一個(gè)點(diǎn),都要邏輯的全盤考慮,然后進(jìn)行合理調(diào)整,所以需要從設(shè)計(jì)到落地的這個(gè)過(guò)程
藍(lán)盾二十年經(jīng)歷,專注一樣事情:廠區(qū)規(guī)劃。二十年規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),其業(yè)務(wù)遍布全國(guó)各地及東南亞,歐美國(guó)家。大量案例,加上背后長(zhǎng)期形成的團(tuán)隊(duì),單項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)專家,這些形成了藍(lán)盾深厚的底蘊(yùn),我們從傳統(tǒng)以產(chǎn)品區(qū)分到目前的以材料區(qū)分,經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),目前形成成熟有效的類標(biāo)準(zhǔn)化操作,使得不管單項(xiàng)設(shè)計(jì)還是系統(tǒng)設(shè)計(jì),均能保障其實(shí)效性,穩(wěn)妥性,前瞻性,項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到落地的全套實(shí)施,突顯成效性,如果您對(duì)于規(guī)劃行業(yè)不太了解或者對(duì)規(guī)劃公司不太了解,建議選擇一家存在多年的規(guī)劃公司通過(guò)規(guī)劃手段能耗降低。
工廠規(guī)劃的業(yè)務(wù)范疇包括.工廠造型設(shè)計(jì),園區(qū)設(shè)計(jì),人流物流,生產(chǎn)模式設(shè)計(jì),自動(dòng)智能智慧化設(shè)計(jì),精益生產(chǎn)設(shè)計(jì),物流設(shè)計(jì),產(chǎn)線設(shè)計(jì),倉(cāng)儲(chǔ)模式設(shè)計(jì),新型辦公宿舍餐廳模式設(shè)計(jì),細(xì)部運(yùn)作設(shè)計(jì),細(xì)部落地設(shè)計(jì),實(shí)施方案設(shè)計(jì),大物流布局設(shè)計(jì),廠房建設(shè)方案設(shè)計(jì),設(shè)備選型,輔助工具設(shè)計(jì),工作崗位設(shè)計(jì),水電氣弱電設(shè)計(jì),通風(fēng)光照排煙除塵等附屬部分設(shè)計(jì),信息化設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì),合圖設(shè)計(jì),工業(yè)目視設(shè)計(jì),企業(yè)文化設(shè)計(jì),實(shí)施跟進(jìn),整理跟進(jìn)等。工廠規(guī)劃的專業(yè)性有多強(qiáng)。云南性價(jià)比高工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
新型工廠拿地后怎么辦?吉林工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
我們能快速組織設(shè)計(jì),有效縮短時(shí)間,工廠規(guī)劃周期時(shí)間大多比較長(zhǎng),但要求前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案在尺可能短時(shí)間內(nèi)出來(lái),因?yàn)樵S多方面是需要這些數(shù)據(jù),方案作為指導(dǎo),實(shí)施進(jìn)行的,而如果在行進(jìn)中在處理這些事項(xiàng)不專業(yè),邏輯性不強(qiáng)的話,會(huì)造成蝴蝶效應(yīng),此時(shí)的一個(gè)想法,也許會(huì)影響后面系列的實(shí)施,因此需要邏輯推理,各方面而有效,準(zhǔn)確的對(duì)接,而此又圍繞著規(guī)劃圖這個(gè)母本展開(kāi),因此一般工廠都是采用設(shè)計(jì)方案為主線,進(jìn)行各方面有機(jī)邏輯展開(kāi),達(dá)到時(shí)效性吉林工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司是一家生產(chǎn)精益及自動(dòng)模式規(guī)劃,物流模式規(guī)劃,現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃,食品級(jí)餐廳模式規(guī)劃,家庭式宿舍模式規(guī)劃,園區(qū)規(guī)劃,建筑規(guī)劃,產(chǎn)線規(guī)劃,設(shè)備選型,智能信息化規(guī)劃,模擬仿真,車間規(guī)劃,專業(yè)級(jí)水節(jié)能降耗水電氣等附屬設(shè)施規(guī)劃,工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃,搬遷規(guī)劃,6S整理,實(shí)施跟進(jìn)的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。藍(lán)盾工廠規(guī)劃擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì),老工廠改造設(shè)計(jì)。藍(lán)盾工廠規(guī)劃不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。藍(lán)盾工廠規(guī)劃始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使藍(lán)盾工廠規(guī)劃在行業(yè)的從容而自信。