工業(yè)園區(qū)工廠規(guī)劃咨詢

杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍(lán)箭小組，設(shè)立之初，為了服務(wù)快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內(nèi)幾乎全部咨詢管理（包括生產(chǎn)方式，流程再造，管理模式，5S，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)），在此階段我們積累了工廠運(yùn)營中方方面面的改造，2000年我們與東芝公司總部團(tuán)隊(duì)合作建立鋰電池工廠規(guī)劃，正式進(jìn)入工廠規(guī)劃行業(yè)，2004年基于三大經(jīng)濟(jì)帶的影響，公司遷到上海，同時基于少而精的原則，拆解項(xiàng)目，只保留精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個項(xiàng)目，在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE，ADIDAS，迪卡儂等公司，同時開始研究廣東模式，江浙滬模式和山東模式，2007年公司正式搬遷到杭州，正式將精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個項(xiàng)目合并為一個項(xiàng)目工廠規(guī)劃，經(jīng)過多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我們打造了自己成熟而實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)化模式，并由產(chǎn)品定位規(guī)劃而形成材料定位規(guī)劃的升級，由此2011年公司由藍(lán)箭改名為藍(lán)盾，在規(guī)劃行業(yè)根植多年，我們形成從拿地到投產(chǎn)的全系列服務(wù)。項(xiàng)目是從設(shè)計(jì)到落地全套服務(wù)。經(jīng)過十幾年沉淀，我們積累了大量客戶及供應(yīng)商，涉足各行各業(yè)，形成國內(nèi)外資源的合理配套服務(wù)。工廠規(guī)劃的專業(yè)性有多強(qiáng)。工業(yè)園區(qū)工廠規(guī)劃咨詢

工廠規(guī)劃因涉及到諸多行業(yè)，成百上千的事項(xiàng)，如果想把每一件事做到恰到好處，就需要專業(yè)的人士來進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，而每一件事項(xiàng)都有可能會影響成本及硬體方面，因此在這種大項(xiàng)上，穩(wěn)妥的辦法就是專業(yè)的事找專業(yè)的人來做。對于如此量大的事項(xiàng)，如此緊密連接的事項(xiàng)，如此有邏輯關(guān)系的事項(xiàng)，本身認(rèn)知都需要一定的時間及經(jīng)歷，更不用說還需要專業(yè)的考量，因此這樣的事項(xiàng)應(yīng)該是找專業(yè)的公司來實(shí)施，否則自身會消耗進(jìn)去大量的人力物力財(cái)力，也并不一定能做好這項(xiàng)事廣東數(shù)字化工廠規(guī)劃案例新工廠建設(shè)中比較重要的一環(huán)。

采用行業(yè)內(nèi)或過程案例的圖紙方面的探討相對會比現(xiàn)場參觀來的更為實(shí)效一點(diǎn)，因?yàn)檫@個畢竟可以把規(guī)劃思路，選擇的點(diǎn)說清楚，其邏輯關(guān)連，其運(yùn)營方式，其優(yōu)缺點(diǎn)等等，可以介紹的比較細(xì)，但對于亮點(diǎn)以及先進(jìn)性并不一定能體現(xiàn)的出來，因?yàn)閳D紙也是經(jīng)過甲方討論確定，由于資金成本以及單量等諸多考慮已經(jīng)存在了一定的取舍性，也可能是由于一期二期短期與長期方面的原因，可能看到的并不一定是自動化，智能化，這都是與訂單情況和成本考慮結(jié)合后的取舍。

工作站設(shè)計(jì)，此模塊是精細(xì)項(xiàng)目的重要內(nèi)容,對于專業(yè)人員參觀工廠的主要認(rèn)定指標(biāo),國內(nèi)能達(dá)到此水平的公司比較少，因?yàn)樗玫降闹R需要非常多樣，特別是人體工效學(xué)知識，工作站設(shè)計(jì)此項(xiàng)目可以直接提升產(chǎn)能,品質(zhì),降低勞動強(qiáng)度,增加員工舒適度，達(dá)到現(xiàn)場美觀整潔的程度，一個工作站的設(shè)計(jì)相當(dāng)于一個小型的區(qū)域規(guī)劃，我們都知道要想整體整潔有序，就得從細(xì)胞單元開始，這樣的實(shí)施才是治標(biāo)治本的，也是確實(shí)能為生產(chǎn)，物流，操作安全舒適等帶來實(shí)實(shí)在在益處的項(xiàng)目工廠規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)意義。

我們不建議貴公司自行來進(jìn)行工廠規(guī)劃，也許在工藝上工廠是無可替代的，但工廠規(guī)劃還涉及了大量其它領(lǐng)域的專業(yè)，要把這些方面也做精做細(xì)，就需要有一支長年研究此事項(xiàng)的團(tuán)隊(duì)，而工廠本身也不會去儲備這樣的人才，畢竟在工廠發(fā)展的歷程上也不是常項(xiàng)，再者工廠管理人員日常均有日常事項(xiàng)處理，而此事項(xiàng)的一個專業(yè)點(diǎn)，剛剛學(xué)習(xí)了解都需要很長時間，更不用說實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識的多樣性以及跨行業(yè)等綜合知識的熟悉，如果自己來做，時間會耗費(fèi)很久，而我們每拖時間，產(chǎn)生的費(fèi)用就是一筆不小的費(fèi)用，犯錯成本，一個事項(xiàng)的規(guī)劃問題，將直接導(dǎo)致其它配套事項(xiàng)的功能發(fā)揮，建筑成本上升還是小事，運(yùn)營成本的上升更為主要，而更為主要的是大量事項(xiàng)可能設(shè)計(jì)規(guī)劃沒有達(dá)到合理狀態(tài)，導(dǎo)致運(yùn)營成本，實(shí)施成本的隱性上升。老工廠改造的提升性以及上升性。廣東數(shù)字化工廠規(guī)劃案例

如何保證穩(wěn)妥的設(shè)計(jì)方案，選擇二十年設(shè)計(jì)公司。工業(yè)園區(qū)工廠規(guī)劃咨詢

商務(wù)服務(wù)的發(fā)展在一定程度上可以解決企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，能夠創(chuàng)造出良好的創(chuàng)業(yè)土壤，讓企業(yè)專注于重點(diǎn)主營業(yè)務(wù)，剝離繁瑣的事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。商務(wù)服務(wù)也屬于共享經(jīng)濟(jì)的范疇，可以使企業(yè)共享資源和服務(wù)，降低成本。文化賦予了加工獨(dú)特的生命力和吸引力，從精神層面讓用戶產(chǎn)生深度的關(guān)聯(lián)。中華文明傳承五千年，很多文化自古有之，備受文人墨客的青睞。千百年后的人群依舊能因?yàn)橐皇自姡┰降奖藭r，這就是文化的力量催生了人類“共情”的能力。在文創(chuàng)產(chǎn)品方面，服務(wù)型企業(yè)是蘊(yùn)含著傳統(tǒng)文化基因的禮物是文化服務(wù)，是中國及世界精神文明的象征。所以對于行業(yè)內(nèi)的無數(shù)企業(yè)來說，這不僅是一個巨大商機(jī)，更是一個發(fā)展前景。嚴(yán)格來說，無論是欣賞人文還是享受山水之樂，都離不開良好的有限責(zé)任公司（自然）服務(wù)，好的有限責(zé)任公司（自然）服務(wù)總能讓人身心愉悅，更好地融入當(dāng)?shù)厣?，?chuàng)造出旅游記憶。工業(yè)園區(qū)工廠規(guī)劃咨詢

杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，各種專業(yè)設(shè)備齊全。在藍(lán)盾工廠規(guī)劃近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌藍(lán)盾工廠規(guī)劃等。公司不僅僅提供專業(yè)的生產(chǎn)精益及自動模式規(guī)劃，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級餐廳模式規(guī)劃，家庭式宿舍模式規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，建筑規(guī)劃，產(chǎn)線規(guī)劃，設(shè)備選型，智能信息化規(guī)劃，模擬仿真，車間規(guī)劃，專業(yè)級水節(jié)能降耗水電氣等附屬設(shè)施規(guī)劃，工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃，搬遷規(guī)劃，6S整理，實(shí)施跟進(jìn)，同時還建立了完善的售后服務(wù)體系，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。藍(lán)盾工廠規(guī)劃始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力，致力于為顧客帶來高品質(zhì)的新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì)，老工廠改造設(shè)計(jì)。