藍(lán)盾二十年經(jīng)歷，專注一樣事情:廠區(qū)規(guī)劃。二十年規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),其業(yè)務(wù)遍布全國各地及東南亞，歐美國家。大量案例，加上背后長期形成的團(tuán)隊(duì)，單項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)**，這些形成了藍(lán)盾深厚的底蘊(yùn)，我們從傳統(tǒng)以產(chǎn)品區(qū)分到目前的以材料區(qū)分，經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，目前形成成熟有效的類標(biāo)準(zhǔn)化操作，使得不管單項(xiàng)設(shè)計(jì)還是系統(tǒng)設(shè)計(jì)，均能保障其實(shí)效性，穩(wěn)妥性，前瞻性，項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到落地的全套實(shí)施，突顯成效性，如果您對于規(guī)劃行業(yè)不太了解或者對規(guī)劃公司不太了解，建議選擇一家存在多年的規(guī)劃公司新老工廠降低運(yùn)營成本。青海工廠規(guī)劃布局
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍(lán)箭小組，設(shè)立之初，為了服務(wù)快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內(nèi)幾乎全部咨詢管理（包括生產(chǎn)方式，流程再造，管理模式，5S，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)），在此階段我們積累了工廠運(yùn)營中方方面面的改造，2000年我們與東芝公司總部團(tuán)隊(duì)合作建立鋰電池工廠規(guī)劃，正式進(jìn)入工廠規(guī)劃行業(yè)，2004年基于三大經(jīng)濟(jì)帶的影響，公司遷到上海，同時(shí)基于少而精的原則，拆解項(xiàng)目，只保留精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個(gè)項(xiàng)目，在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE，ADIDAS，迪卡儂等公司，同時(shí)開始研究廣東模式，江浙滬模式和山東模式，2007年公司正式搬遷到杭州，正式將精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個(gè)項(xiàng)目合并為一個(gè)項(xiàng)目工廠規(guī)劃，經(jīng)過多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我們打造了自己成熟而實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)化模式，并由產(chǎn)品定位規(guī)劃而形成材料定位規(guī)劃的升級，由此2011年公司由藍(lán)箭改名為藍(lán)盾，在規(guī)劃行業(yè)根植多年，我們形成從拿地到投產(chǎn)的全系列服務(wù)。項(xiàng)目是從設(shè)計(jì)到落地全套服務(wù)。經(jīng)過十幾年沉淀，我們積累了大量客戶及供應(yīng)商，涉足各行各業(yè)，形成國內(nèi)外資源的合理配套服務(wù)。遼寧有名的工廠規(guī)劃咨詢實(shí)施工廠規(guī)劃的必要性。
工廠規(guī)劃屬于慢知識，國內(nèi)有實(shí)力能做此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)公司很少很少，因?yàn)樗玫降闹R需要非常多樣，專業(yè)性也比較強(qiáng)，因此他需要有一定的沉淀才能做好此事項(xiàng)，對于一個(gè)成熟的規(guī)劃師，一般三年以上才能帶單，因此需要積累一定的知識量，實(shí)操量，而其周期輪回又時(shí)間比較長，所以沒有一定的時(shí)間以及單量，培養(yǎng)一個(gè)規(guī)劃師比較困難，再加上目前規(guī)劃行業(yè)屬于靜行業(yè)，需要人能靜下來進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，所以大多年輕人不一定喜歡從事此類工作，所以此項(xiàng)工作就顯得比較稀缺
一個(gè)人再有能力，也不可能全才，而一個(gè)新工廠建設(shè)一定是一個(gè)大事，它所涉及的內(nèi)容，專業(yè)度，事項(xiàng)，周期，資金成本等等都是具有一定規(guī)模的，也是企業(yè)生命歷程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此對待這樣的事項(xiàng)，一定是需要非常嚴(yán)禁，重視，我們應(yīng)該召集社會上的人才，對項(xiàng)目進(jìn)行徹底深入的研究，設(shè)計(jì)，規(guī)劃，不建議是自己的人員還是外面的團(tuán)隊(duì)，還是相關(guān)領(lǐng)域的**，不管哪一個(gè)部份，只要提到采納一個(gè)正確的意見，對于公司的建設(shè)也好，運(yùn)營也好，成本節(jié)約也好，都是巨大的，所以應(yīng)該放眼社會，讓社會專業(yè)做此工廠，好的團(tuán)隊(duì)成為你的助力臂，與自己公司成員結(jié)合，形成強(qiáng)有力的**團(tuán)隊(duì)，讓這個(gè)事情萬無一失，恰到好處。工廠規(guī)劃的收益列舉。
一個(gè)公司新建工廠是一個(gè)非常難得的提升工廠的機(jī)會，這也是工廠生命歷程中重大事項(xiàng)，它涉及到的資金龐大，涉及到的專業(yè)之多，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，而且是硬體式的落地，所有這些提出了在新建工廠的契機(jī)和挑戰(zhàn)。不光對工廠硬件的改造，也伴隨軟體的同步提長，直接提升工廠上一個(gè)臺階。對于這樣一項(xiàng)非常重要的事項(xiàng)，容不得產(chǎn)生錯(cuò)誤，產(chǎn)生到位問題，因此在這樣的情況下，就需要借助社會上專業(yè)的團(tuán)隊(duì)的力量，社會上專業(yè)個(gè)人的力量，進(jìn)行好此項(xiàng)事各方面而實(shí)效的設(shè)計(jì)方案。遼寧有名的工廠規(guī)劃咨詢
如何節(jié)約用地,單位面積產(chǎn)生效益更好。青海工廠規(guī)劃布局
藍(lán)盾規(guī)劃是**級團(tuán)隊(duì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)式規(guī)劃，因?yàn)橐?guī)劃本身所涉行業(yè)比較多，跨行業(yè)差距比較大，一個(gè)人不可能把所有知識都能掌握的很好，所以應(yīng)該采用團(tuán)隊(duì)式規(guī)劃，藍(lán)盾公司已有二十多年的歷史，經(jīng)歷了工廠各個(gè)時(shí)期，各種情況，各行各業(yè)，由此帶來的底蘊(yùn)深厚，大量的案例讓其具有獨(dú)特的理解性和總結(jié)性，使得項(xiàng)目穩(wěn)妥實(shí)效，藍(lán)盾的規(guī)劃是系統(tǒng)級規(guī)劃，完備細(xì)致，即使一個(gè)小小的事情，其也有關(guān)連性，所以解決的每個(gè)事項(xiàng)，其實(shí)都是內(nèi)在有邏輯聯(lián)系的，單單解決此事項(xiàng)，可能并不能治本，所以必然系統(tǒng)的同步考慮其它事項(xiàng)的關(guān)連性青海工廠規(guī)劃布局
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司擁有生產(chǎn)精益及自動模式規(guī)劃，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級餐廳模式規(guī)劃，家庭式宿舍模式規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，建筑規(guī)劃，產(chǎn)線規(guī)劃，設(shè)備選型，智能信息化規(guī)劃，模擬仿真，車間規(guī)劃，專業(yè)級水節(jié)能降耗水電氣等附屬設(shè)施規(guī)劃，工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃，搬遷規(guī)劃，6S整理，實(shí)施跟進(jìn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì)，老工廠改造設(shè)計(jì)。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。誠實(shí)、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì)，老工廠改造設(shè)計(jì)。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì)，老工廠改造設(shè)計(jì)行業(yè)出名企業(yè)。