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為什么選擇規(guī)劃公司來(lái)規(guī)劃 我們?cè)跇I(yè)界已進(jìn)行了諸多的規(guī)劃,可以將相關(guān)工廠合理的資源融入規(guī)劃中,這些也是行業(yè)內(nèi)先進(jìn)實(shí)用的東西 廠區(qū)規(guī)劃是一個(gè)龐大的系統(tǒng)而邏輯的東西,只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年的研究,實(shí)踐才能將其有機(jī)的結(jié)合并不會(huì)遺漏一個(gè)問(wèn)題點(diǎn),我們經(jīng)過(guò)十年的實(shí)戰(zhàn),總結(jié)出各方位,實(shí)效,系統(tǒng)而邏輯的規(guī)劃思路及細(xì)節(jié)點(diǎn),您不用再自己苦思敏想,將專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做,這樣效益及效率會(huì)更高 廠區(qū)規(guī)劃需要收集龐大的數(shù)據(jù)量及國(guó)家國(guó)際的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),進(jìn)行龐大而復(fù)雜的演算,這些工作量是非常的龐大及嚴(yán)禁的,如果工廠自身來(lái)做的話,時(shí)間及人力的消耗對(duì)您來(lái)說(shuō)也是得不償失 我們出身于工業(yè)工程,對(duì)于相關(guān)細(xì)節(jié)點(diǎn)均是從人性化的角度考量,會(huì)細(xì)致到非常細(xì)微的地方的規(guī)劃,這也是行業(yè)多年的使然。通過(guò)規(guī)劃手段能耗降低。甘肅性價(jià)比高工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
1.可直接降低附屬設(shè)施的施工成本,降低附屬設(shè)施的能耗及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 2.可打造成為花園式工廠,不管?chē)?guó)內(nèi)外客戶還是其它客人參觀,均具有典范意義 3.提升生產(chǎn)效率,提升生產(chǎn)品質(zhì) 4.減少人工,節(jié)約人工成本 5.節(jié)約用地,單位面積上產(chǎn)生的效益合理化收益 6.降低半成品,減少資金積壓,加快周轉(zhuǎn) 7.縮短生產(chǎn)周期,提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的靈活性 8.打造全國(guó)平臺(tái),通過(guò)其可以很好的的了解工廠相關(guān)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況,為日后的管理運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),因此項(xiàng)目實(shí)施完成是一個(gè)良好的提升培訓(xùn)機(jī)會(huì)。河南園林式工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃各方位一體化設(shè)計(jì)公司。
一個(gè)公司新建工廠是一個(gè)非常難得的提升工廠的機(jī)會(huì),這也是工廠生命歷程中重大事項(xiàng),它涉及到的資金龐大,涉及到的專(zhuān)業(yè)之多,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,而且是硬體式的落地,所有這些提出了在新建工廠的契機(jī)和挑戰(zhàn)。不光對(duì)工廠硬件的改造,也伴隨軟體的同步提長(zhǎng),直接提升工廠上一個(gè)臺(tái)階。對(duì)于這樣一項(xiàng)非常重要的事項(xiàng),容不得產(chǎn)生錯(cuò)誤,產(chǎn)生到位問(wèn)題,因此在這樣的情況下,就需要借助社會(huì)上專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)的力量,社會(huì)上專(zhuān)業(yè)個(gè)人的力量,進(jìn)行好此項(xiàng)事
工作站設(shè)計(jì),此模塊是精細(xì)項(xiàng)目的重要內(nèi)容,對(duì)于專(zhuān)業(yè)人員參觀工廠的主要認(rèn)定指標(biāo),國(guó)內(nèi)能達(dá)到此水平的公司比較少,因?yàn)樗玫降闹R(shí)需要非常多樣,特別是人體工效學(xué)知識(shí),工作站設(shè)計(jì)此項(xiàng)目可以直接提升產(chǎn)能,品質(zhì),降低勞動(dòng)強(qiáng)度,增加員工舒適度,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)美觀整潔的程度,一個(gè)工作站的設(shè)計(jì)相當(dāng)于一個(gè)小型的區(qū)域規(guī)劃,我們都知道要想整體整潔有序,就得從細(xì)胞單元開(kāi)始,這樣的實(shí)施才是治標(biāo)治本的,也是確實(shí)能為生產(chǎn),物流,操作安全舒適等帶來(lái)實(shí)實(shí)在在益處的項(xiàng)目實(shí)施工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃的必要性。
藍(lán)盾規(guī)劃,一家二十多年的規(guī)劃公司,長(zhǎng)期從事規(guī)劃行業(yè)的公司能走到現(xiàn)在,他的方案一定是穩(wěn)妥的,他的規(guī)劃一定是具有價(jià)值意義的。一家公司能在社會(huì)上存在二十多年,必然是有其立足的關(guān)鍵點(diǎn),也有其價(jià)值性,同時(shí)也說(shuō)明他閱歷經(jīng)歷的種種有其豐富性,在這種背景下,您選擇的首當(dāng)其沖不用考慮方案的實(shí)效性與穩(wěn)妥性,因?yàn)檫@么多年,他一定早已磨練了這些東西,而能生存也具有其別人比擬不了的價(jià)值,這也是每個(gè)公司的生存之本,所以在不清楚一個(gè)行業(yè)或者一家公司的情況下,您合適的選擇就是選擇一家年限長(zhǎng)的公司工廠規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)意義。天津大型工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃圖
工廠規(guī)劃哪家好,選擇二十年規(guī)劃公司。甘肅性價(jià)比高工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司,脫胎于1999年廣東東莞的藍(lán)箭小組,設(shè)立之初,為了服務(wù)快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè),我們涉及提供了工廠內(nèi)幾乎全部咨詢管理(包括生產(chǎn)方式,流程再造,管理模式,5S,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)),在此階段我們積累了工廠運(yùn)營(yíng)中方方面面的改造,2000年我們與東芝公司總部團(tuán)隊(duì)合作建立鋰電池工廠設(shè)計(jì),正式進(jìn)入工廠規(guī)劃行業(yè),2004年基于三大經(jīng)濟(jì)帶的影響,公司遷到上海,同時(shí)基于少而精的原則,拆解項(xiàng)目,只保留精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個(gè)項(xiàng)目,在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE,ADIDAS,迪卡儂等公司,同時(shí)開(kāi)始研究廣東模式,江浙滬模式和山東模式,2007年公司正式搬遷到杭州,正式將精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個(gè)項(xiàng)目合并為一個(gè)項(xiàng)目工廠規(guī)劃,經(jīng)過(guò)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我們打造了自己成熟而實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)化模式,并由產(chǎn)品定位規(guī)劃而形成材料定位規(guī)劃的升級(jí),由此2011年公司由藍(lán)箭改名為藍(lán)盾,在規(guī)劃行業(yè)根植多年,我們形成從拿地到投產(chǎn)的全系列各方位服務(wù)。項(xiàng)目是從設(shè)計(jì)到落地全套服務(wù)。經(jīng)過(guò)十幾年沉淀,我們積累了大量客戶及供應(yīng)商,涉足各行各業(yè),形成國(guó)內(nèi)外資源的合理配套服務(wù)。甘肅性價(jià)比高工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司位于萬(wàn)塘路262號(hào)6號(hào)樓5-239室,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,是一家服務(wù)型企業(yè)。公司是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍,努力為廣大用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。公司擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),具有新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì),老工廠改造設(shè)計(jì)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。藍(lán)盾工廠規(guī)劃將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、高品質(zhì)的產(chǎn)品,為彼此贏得全新的未來(lái)!