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工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃自己能做嗎,能做,但會(huì)帶來(lái)以下幾個(gè)問(wèn)題:1。規(guī)劃方案并不是邏輯合理,必然使得日后運(yùn)營(yíng)帶來(lái)浪費(fèi),并且不一定是合理選擇后的結(jié)果 2。規(guī)劃方案標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施不到位,使得實(shí)施過(guò)程中造成返工及缺陷或遺留問(wèn)題到使用階段才會(huì)發(fā)現(xiàn) 3。不具有先進(jìn)性,建成就落后,使得后面二次改造帶來(lái)浪費(fèi)以及或無(wú)法改造 4。大量事項(xiàng)沒(méi)有恰到好處,使得建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本直線上升,特別是運(yùn)營(yíng)成本,在日后使用的隱性上升 5.時(shí)效性問(wèn)題,會(huì)產(chǎn)生拖延及阻滯,造成時(shí)間成本上升 品質(zhì)提升的好的時(shí)機(jī)。河南汽車工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃能為工廠帶來(lái)哪些直觀的效益,1。直接節(jié)約生產(chǎn)用地,合理的空間規(guī)劃使得單位面積效益發(fā)揮較大 2。施工成本降低,設(shè)計(jì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)也是直接降低施工成本,從設(shè)計(jì)角度這個(gè)基本根源來(lái)解決施工成本就是解決主要問(wèn)題 3。運(yùn)營(yíng)成本是設(shè)計(jì)的主要目的,通過(guò)生產(chǎn)物流自動(dòng)化智能化等的變化,直接降低日后工廠的運(yùn)營(yíng)成本 4。能耗的降低在設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行深入式的能耗管控,這比日后的管理降耗要達(dá)到的效果更為重要 5。產(chǎn)量的提升以及品質(zhì)的提升,這在設(shè)計(jì)階段就作出了相應(yīng)的生產(chǎn)模式等設(shè)計(jì),使得主要競(jìng)爭(zhēng)力在此刻體現(xiàn)出來(lái),以此來(lái)提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力 6。人員的精減,這也是工廠規(guī)劃的一個(gè)目標(biāo)任務(wù),隨著未來(lái)化工廠的設(shè)計(jì),人員精減就是直接的一個(gè)目標(biāo),通過(guò)自動(dòng)化,半自動(dòng)化,部份崗位自動(dòng)化,以及精益化,使得人員精減,效率提升,7。達(dá)到花園式的工廠,使得工廠環(huán)境優(yōu)越,賞心悅目。當(dāng)然工廠規(guī)劃帶來(lái)的效益選不止這些,因此找專業(yè)人員進(jìn)行工廠規(guī)劃已是現(xiàn)代企業(yè)必走的第一步。上海全過(guò)程工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃性價(jià)比優(yōu)的規(guī)劃方案。
工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃的導(dǎo)入時(shí)間,合理時(shí)間是在剛拿到土地后,就導(dǎo)入進(jìn)行,一方面對(duì)接各部門(mén)及各行業(yè)需要提供相應(yīng)的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是規(guī)劃后得出的,二是在提報(bào)設(shè)計(jì)院前需要出具相應(yīng)的內(nèi)外規(guī)劃圖,否則對(duì)于相關(guān)設(shè)計(jì)的功能性會(huì)有偏差。其實(shí)土地拿到后,一系列的要求就提上日程,相關(guān)部門(mén)會(huì)要求工廠提報(bào)相應(yīng)的方案及數(shù)據(jù),這些方案和數(shù)據(jù)又要準(zhǔn)確,所以等于一開(kāi)始工廠規(guī)劃方案就需要緊鑼密鼓的開(kāi)展起來(lái),有了主線規(guī)劃圖,才能出具相關(guān)各數(shù)據(jù),相關(guān)各方案,因此如果規(guī)劃,應(yīng)該在此時(shí)段屆入更合適
經(jīng)過(guò)十幾年沉淀,目前對(duì)于注塑行業(yè),橡膠行業(yè),五金行業(yè),板材行業(yè),管材行業(yè),木材家具行業(yè),紡織服裝行業(yè),電子行業(yè),電機(jī)行業(yè),電器行業(yè),食品行業(yè),粉末冶金行業(yè),紙張行業(yè),特種布料行業(yè),表面處理行業(yè),等行業(yè)我們比較熟悉。也正因此經(jīng)歷過(guò)多種行業(yè),目前我們不以產(chǎn)品來(lái)定性,而是以材料來(lái)定性,對(duì)于其工藝流程的總結(jié)統(tǒng)計(jì)較為合適,同時(shí)行業(yè)交叉中產(chǎn)生的碰撞和深層次原理的探討,運(yùn)用過(guò)程中這塊可能更為有效,同時(shí)不同工廠也有其共性的東西,比如物流,安防等等,因此這達(dá)到相應(yīng)的水平后自然就會(huì)產(chǎn)生出來(lái)綜合能力實(shí)施工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃的必要性。
工廠規(guī)劃的業(yè)務(wù)范疇包括.工廠造型設(shè)計(jì),園區(qū)設(shè)計(jì),人流物流,生產(chǎn)模式設(shè)計(jì),自動(dòng)智能智慧化設(shè)計(jì),精益生產(chǎn)設(shè)計(jì),物流設(shè)計(jì),產(chǎn)線設(shè)計(jì),倉(cāng)儲(chǔ)模式設(shè)計(jì),新型辦公宿舍餐廳模式設(shè)計(jì),細(xì)部運(yùn)作設(shè)計(jì),細(xì)部落地設(shè)計(jì),實(shí)施方案設(shè)計(jì),大物流布局設(shè)計(jì),廠房建設(shè)方案設(shè)計(jì),設(shè)備選型,輔助工具設(shè)計(jì),工作崗位設(shè)計(jì),水電氣弱電設(shè)計(jì),通風(fēng)光照排煙除塵等附屬部分設(shè)計(jì),信息化設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì),合圖設(shè)計(jì),工業(yè)目視設(shè)計(jì),企業(yè)文化設(shè)計(jì),實(shí)施跟進(jìn),整理跟進(jìn)等。工廠規(guī)劃哪家好,選擇二十年規(guī)劃公司。湖北工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃方案
工廠規(guī)劃的實(shí)際作用。河南汽車工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
我們典型的背后團(tuán)隊(duì),德國(guó)建筑造型設(shè)計(jì),形成契合企業(yè)文化的現(xiàn)代建筑,將文化與建筑完美的融合,我們的現(xiàn)代辦公規(guī)劃理念,采用全新的辦公方式,完全顛覆傳統(tǒng)辦公理念,采用現(xiàn)代手法,形成精益的,啟發(fā)式的智力開(kāi)啟功能性規(guī)劃,使得日后辦公的效率在日后得到發(fā)揮很好的功效,我們的人體工效學(xué)在設(shè)計(jì)的每個(gè)間距,每個(gè)尺寸,每個(gè)造型都充分考慮了其人體工效學(xué),使得操作具有極大的舒適性,我們的中國(guó)美院色彩搭配體系,將工廠整體及分體的色系文化融入進(jìn)方方面面,再加上國(guó)內(nèi)外各類供應(yīng)商的專業(yè)提供,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)河南汽車工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì),老工廠改造設(shè)計(jì)等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。藍(lán)盾工廠規(guī)劃立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。