江西園區(qū)工廠規(guī)劃方案

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-17

藍(lán)盾規(guī)劃是**級(jí)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)式規(guī)劃,因?yàn)橐?guī)劃本身所涉行業(yè)比較多,跨行業(yè)差距比較大,一個(gè)人不可能把所有知識(shí)都能掌握的很好,所以應(yīng)該采用團(tuán)隊(duì)式規(guī)劃,藍(lán)盾公司已有二十多年的歷史,經(jīng)歷了工廠各個(gè)時(shí)期,各種情況,各行各業(yè),由此帶來的底蘊(yùn)深厚,大量的案例讓其具有獨(dú)特的理解性和總結(jié)性,使得項(xiàng)目穩(wěn)妥實(shí)效,藍(lán)盾的規(guī)劃是系統(tǒng)級(jí)規(guī)劃,完備細(xì)致,即使一個(gè)小小的事情,其也有關(guān)連性,所以解決的每個(gè)事項(xiàng),其實(shí)都是內(nèi)在有邏輯聯(lián)系的,單單解決此事項(xiàng),可能并不能治本,所以必然系統(tǒng)的同步考慮其它事項(xiàng)的關(guān)連性老工廠改造的提升性以及上升性。江西園區(qū)工廠規(guī)劃方案

工廠規(guī)劃能為工廠帶來哪些直觀的效益,1。直接節(jié)約生產(chǎn)用地,合理的空間規(guī)劃使得單位面積效益發(fā)揮較大 2。施工成本降低,設(shè)計(jì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)也是直接降低施工成本,從設(shè)計(jì)角度這個(gè)基本根源來解決施工成本就是解決主要問題 3。運(yùn)營成本是設(shè)計(jì)的主要目的,通過生產(chǎn)物流自動(dòng)化智能化等的變化,直接降低日后工廠的運(yùn)營成本 4。能耗的降低在設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行深入式的能耗管控,這比日后的管理降耗要達(dá)到的效果更為重要 5。產(chǎn)量的提升以及品質(zhì)的提升,這在設(shè)計(jì)階段就作出了相應(yīng)的生產(chǎn)模式等設(shè)計(jì),使得主要競(jìng)爭(zhēng)力在此刻體現(xiàn)出來,以此來提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力 6。人員的精減,這也是工廠規(guī)劃的一個(gè)目標(biāo)任務(wù),隨著未來化工廠的設(shè)計(jì),人員精減就是直接的一個(gè)目標(biāo),通過自動(dòng)化,半自動(dòng)化,部份崗位自動(dòng)化,以及精益化,使得人員精減,效率提升,7。達(dá)到花園式的工廠,使得工廠環(huán)境優(yōu)越,賞心悅目。當(dāng)然工廠規(guī)劃帶來的效益選不止這些,因此找專業(yè)人員進(jìn)行工廠規(guī)劃已是現(xiàn)代企業(yè)必走的第一步。陜西一站式工廠規(guī)劃服務(wù)前瞻性的工廠規(guī)劃方案。

經(jīng)過十幾年沉淀,目前對(duì)于注塑行業(yè),橡膠行業(yè),五金行業(yè),板材行業(yè),管材行業(yè),木材家具行業(yè),紡織服裝行業(yè),電子行業(yè),電機(jī)行業(yè),電器行業(yè),食品行業(yè),粉末冶金行業(yè),紙張行業(yè),特種布料行業(yè),表面處理行業(yè),等行業(yè)我們比較熟悉。也正因此經(jīng)歷過多種行業(yè),目前我們不以產(chǎn)品來定性,而是以材料來定性,對(duì)于其工藝流程的總結(jié)統(tǒng)計(jì)較為合適,同時(shí)行業(yè)交叉中產(chǎn)生的碰撞和深層次原理的探討,運(yùn)用過程中這塊可能更為有效,同時(shí)不同工廠也有其共性的東西,比如物流,安防等等,因此這達(dá)到相應(yīng)的水平后自然就會(huì)產(chǎn)生出來綜合能力

工作站設(shè)計(jì),此模塊是精細(xì)項(xiàng)目的重要內(nèi)容,對(duì)于專業(yè)人員參觀工廠的主要認(rèn)定指標(biāo),國內(nèi)能達(dá)到此水平的公司比較少,因?yàn)樗玫降闹R(shí)需要非常多樣,特別是人體工效學(xué)知識(shí),工作站設(shè)計(jì)此項(xiàng)目可以直接提升產(chǎn)能,品質(zhì),降低勞動(dòng)強(qiáng)度,增加員工舒適度,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)美觀整潔的程度,一個(gè)工作站的設(shè)計(jì)相當(dāng)于一個(gè)小型的區(qū)域規(guī)劃,我們都知道要想整體整潔有序,就得從細(xì)胞單元開始,這樣的實(shí)施才是治標(biāo)治本的,也是確實(shí)能為生產(chǎn),物流,操作安全舒適等帶來實(shí)實(shí)在在益處的項(xiàng)目工廠優(yōu)化比較合適時(shí)機(jī)。

建設(shè)一個(gè)新的工廠,其中一定有一根主軸線,而新工廠建設(shè)的主軸線就是工廠規(guī)劃,就好比人的大腦,要成體系,成系統(tǒng),成建制的去有效完成這項(xiàng)事項(xiàng),就需要精密的策劃,邏輯的思維,支撐這些就是專業(yè)的知識(shí)以及長期的實(shí)踐水平,所以我們建議專業(yè)的事,由專業(yè)的人來處理。從新工廠啟動(dòng)建設(shè)那刻開始,我們要考慮的一系列問題,提報(bào)的一系列數(shù)據(jù),以及連接安排的一系列事項(xiàng),均需要此根主線設(shè)計(jì)的邏輯圖以及提供的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),否則會(huì)造成母本數(shù)據(jù)偏差,從而使得各方面所得基礎(chǔ)計(jì)算不準(zhǔn),連接產(chǎn)生大問題老工廠改造的系統(tǒng)性。江蘇自動(dòng)化工廠規(guī)劃實(shí)例

新建工廠如何設(shè)計(jì)如何實(shí)施?江西園區(qū)工廠規(guī)劃方案

藍(lán)盾二十年經(jīng)歷,專注一樣事情:廠區(qū)規(guī)劃。二十年規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),其業(yè)務(wù)遍布全國各地及東南亞,歐美國家。大量案例,加上背后長期形成的團(tuán)隊(duì),單項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)**,這些形成了藍(lán)盾深厚的底蘊(yùn),我們從傳統(tǒng)以產(chǎn)品區(qū)分到目前的以材料區(qū)分,經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),目前形成成熟有效的類標(biāo)準(zhǔn)化操作,使得不管單項(xiàng)設(shè)計(jì)還是系統(tǒng)設(shè)計(jì),均能保障其實(shí)效性,穩(wěn)妥性,前瞻性,項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到落地的全套實(shí)施,突顯成效性,如果您對(duì)于規(guī)劃行業(yè)不太了解或者對(duì)規(guī)劃公司不太了解,建議選擇一家存在多年的規(guī)劃公司江西園區(qū)工廠規(guī)劃方案

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