為選擇固美特鈑金ERP系統(tǒng)?廣州力迅姜總說,上線FMS系統(tǒng)是公司發(fā)展的需要,隨著公司業(yè)務(wù)的快速增長,原來的生產(chǎn)方式或流程管理需要與時俱進。經(jīng)過長時間的調(diào)研和考察,及實地應(yīng)用固美特系統(tǒng)企業(yè)交流,很終選擇了固美特。推動系統(tǒng)上線主要目的就是為了公司更好發(fā)展,向生產(chǎn)規(guī)范化、管理數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)變。要求公司全體人員一起協(xié)力積極參與,先固化再優(yōu)化,先執(zhí)行后改善的原則讓系統(tǒng)落地。姜總會上特別強調(diào),上線成功離不開所有人的支持和奉獻,對表現(xiàn)好的員工給予表彰。定義鈑金專業(yè)ERP系統(tǒng):固美特鈑金ERP。珠海全自動鈑金ERP管理系統(tǒng)銷售廠
固美特鈑金ERP系統(tǒng),如何管理生產(chǎn)的呢?管理生產(chǎn),有一個重點就是齊套。固美特鈑金管理系統(tǒng),有一個齊套管理的功能,實時產(chǎn)生齊套報表。生產(chǎn)通過掃碼生產(chǎn)后,一條條生產(chǎn)的信息被信息收集,然后系統(tǒng)通過運算,統(tǒng)計到每一個訂單上,這樣查找一個訂單后,可以看這個訂單的實時進度。同時,將每一個BOM下面的物料,統(tǒng)計到生產(chǎn)齊套,由其是焊接齊套,組裝齊套。1.生產(chǎn)掃碼后,能實時查看生產(chǎn)進度2.成品級或組件級,下屬零件是否齊套,在哪里,一鍵查詢3.有效減少在制品數(shù)量。如此,實現(xiàn)對訂單的齊套管理。江西鈑金ERP管理系統(tǒng)類型固美特系統(tǒng)讓鈑金制造更簡單高效。
為什么需要固美特鈑金ERP+MES系統(tǒng)?①企業(yè)生存環(huán)境的客觀需要因為工廠級、車間級管理面臨著新的挑戰(zhàn):需要上下游車間的高效溝通,信息的及時性、準確性,隨時面臨的計劃變動,越來越小的任務(wù)單元,越來越高的質(zhì)量追溯要求,管理人員成本的不斷升高等。②企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)律MES從時間空間角度以及業(yè)務(wù)鏈條看,是企業(yè)管理中的不可或缺的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。③是信息技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用,首先是解決生產(chǎn)過程控制的問題,而且發(fā)展迅速。接著就是提升經(jīng)營管理水平和手段,產(chǎn)生了以ERP為表示的一大批軟件。
上了固美特鈑金ERP系統(tǒng),客戶項目經(jīng)歷過一個多月的實施,固美特老師一直陪伴著,為企業(yè)做了很多提升,各部門同事很給力,整體項目上線的效果感到很滿意。解決了我們原來數(shù)據(jù)不能共享的問題,生產(chǎn)環(huán)節(jié)打通了,供應(yīng)商協(xié)同及各部門的數(shù)據(jù)一目了然。從系統(tǒng)上線以來各部門很順暢,其他客戶來看到我們上線的系統(tǒng)評價很高,這套系統(tǒng)真正能幫企業(yè)整個管理提高一個檔次。企業(yè)的目標是企業(yè)的優(yōu)異,是做換熱器行業(yè)的優(yōu)異,公司一定要把這個系統(tǒng)使用好、利用好,公司的企業(yè)形象、公司的管理水平會更好。再次感謝固美特團隊的指導(dǎo),相信公司在此基礎(chǔ)上會更上一層樓。鈑金行業(yè)落地信息化,固美特鈑金ERP.
蘇州丹卡米總說:丹卡在幾年前上線了固美特的系統(tǒng),固美特系統(tǒng)這么多年也不斷的在升級,丹卡一直在發(fā)展進步,管理需求也需要不斷要升級。
通過這幾年不斷的與固美特合作溝通,決定升級固美特云FMS+MES版的系統(tǒng)。
他表示,對本次系統(tǒng)上線非常有信心,各部門對系統(tǒng)有很好的基礎(chǔ),希望大家在上新系統(tǒng)時,各部門多提好的建議,相信固美特幫助我們在管理上、流程上把工作會梳理得更好更順暢,
目前這一個月大家要把工作重中之重都放在系統(tǒng)上線中。系統(tǒng)上線是環(huán)環(huán)相扣的,大家要把系統(tǒng)當(dāng)做大家工作的工具,而不是我們?yōu)橄到y(tǒng)服務(wù),是系統(tǒng)為我們在提供數(shù)據(jù)結(jié)果讓我們分析。相信系統(tǒng)會讓大家更高效的工作。 做管理要落地,選軟件要專業(yè),鈑金找固美特。江西國內(nèi)鈑金ERP管理系統(tǒng)
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上固美特鈑金ERP系統(tǒng),是趨勢,是必然。因為很多鈑金制造企業(yè)一樣,我們公司自動化、信息化水平較低,管理手段薄弱,生產(chǎn)效率不高,數(shù)據(jù)分散而不透明。并且隨著社會及科技的進步,傳統(tǒng)制造型企業(yè)的發(fā)展,迫切需要轉(zhuǎn)變管理模式。公司要將現(xiàn)代化信息技術(shù)、科學(xué)管理方法及企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)結(jié)合起來。借助現(xiàn)代化工具,使公司管理水平及生產(chǎn)效率達到質(zhì)的提升。我們要懷著必勝的信念,讓工廠管理系統(tǒng)順利上線。只有把數(shù)據(jù)化,信息化落實到工廠的每一個零件。那么,即使再大的“仗”也能打,再亂的“仗”也打的好。珠海全自動鈑金ERP管理系統(tǒng)銷售廠
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