固美特鈑金ERP管理系統(tǒng)共有21項大功能，標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)位操作流程，以工程技術(shù)為源頭，以生產(chǎn)計劃為基本，打造出看得見的管理型態(tài)。將1000余家企業(yè)不同生產(chǎn)型態(tài)，不同產(chǎn)品特色，不同的管理細(xì)節(jié)，濃縮成3套系統(tǒng)。每年以100家企業(yè)的合作成長，一共見證，幫助企業(yè)打造從管理信息化，到數(shù)字化工廠，看到利潤增長的管理系統(tǒng)。固美特系統(tǒng)濃縮企業(yè)實戰(zhàn)管理精華，成就行業(yè)積淀成長。固美特工廠管理系統(tǒng)信息化解決方案，為全行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化管理，真正做到了落地，實用，用效。1000家鈑金企業(yè)共同見證成長，鈑金管理，推薦固美特。福建耐用鈑金ERP管理系統(tǒng)咨詢報價
固美特鈑金ERP系統(tǒng)，企業(yè)正式運行的開始，需要付出更多努力才能運行好，很多數(shù)據(jù)還沒結(jié)束，奮斗才剛開始。在以后企業(yè)信息化道路上望有更多深度合作。東莞勝恩五金有一個年級層次結(jié)構(gòu)完整、團(tuán)隊活力充足的團(tuán)隊，只要按照方法正確執(zhí)行，系統(tǒng)和管理一定會越來越完善。ERP系統(tǒng)實施前，公司使用了手工和EXCEL記錄相關(guān)庫存數(shù)據(jù)、手工填寫領(lǐng)料單，出庫單。各部門數(shù)據(jù)不能及時共享，依靠基礎(chǔ)的電話與郵件溝通聯(lián)系，技術(shù)、生產(chǎn)、成本、銷售等業(yè)務(wù)沒有納入統(tǒng)一管理平臺，信息化處于初步階段。 2022年12月，公司為適應(yīng)發(fā)展需要，導(dǎo)入固美特系統(tǒng)旗艦G3版。希望把業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、現(xiàn)金流有機結(jié)合起來，使公司信息化管理提升新的平臺。江西鈑金ERP管理系統(tǒng)比較價格固美特，專業(yè)的鈑金解決方案，讓您的鈑金業(yè)務(wù)更加高效。
固美特鈑金ERP+MES系統(tǒng)，持續(xù)受到歡迎。因為現(xiàn)在的市場是一個信息化系統(tǒng)應(yīng)用普遍的時代，信息化系統(tǒng)的發(fā)展背后是數(shù)百企業(yè)經(jīng)驗的沉淀，更是幾代人經(jīng)驗的累加和發(fā)展，是實踐積累的財富，企業(yè)引入固美特生產(chǎn)管理系統(tǒng)，使其在品質(zhì)生產(chǎn)、生產(chǎn)效率、企業(yè)整體競爭力等方面提升到更高的層面，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，夯實了企業(yè)發(fā)展！企業(yè)正是借助固美特鈑金系統(tǒng)，實現(xiàn)了產(chǎn)值提升，人員不變。效率提升，工作不累。因為所有結(jié)果的背后，都是信息，是對信息，對數(shù)據(jù)的管理。
固美特ERP+MES管理系統(tǒng)的質(zhì)量過程管理生產(chǎn)制造過程的工序檢驗與產(chǎn)品質(zhì)量管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對工序檢驗與產(chǎn)品質(zhì)量過程追溯，對不合格品以及整改過程進(jìn)行嚴(yán)格控制。其功能包括：實現(xiàn)生產(chǎn)過程關(guān)鍵要素的全部記錄以及完備的質(zhì)量追溯，準(zhǔn)確統(tǒng)計產(chǎn)品的合格率和不合格率，為質(zhì)量改進(jìn)提供量化指標(biāo)。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量分析結(jié)果，對出廠產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。8、MES系統(tǒng)生產(chǎn)監(jiān)控管理生產(chǎn)監(jiān)控實現(xiàn)從生產(chǎn)計劃進(jìn)度和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況等多維度對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，實現(xiàn)對車間報警信息的管理，包括設(shè)備故障、人員缺勤、質(zhì)量及其他原因的報警信息，及時發(fā)現(xiàn)問題、匯報問題并處理問題，從而保證生產(chǎn)過程順利進(jìn)行并受控。結(jié)合分布式數(shù)字控制DNC系統(tǒng)、MDC系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集。實現(xiàn)設(shè)備監(jiān)控，提高瓶頸設(shè)備利用率。9、MES系統(tǒng)統(tǒng)計分析能夠?qū)ιa(chǎn)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計查詢，分析后形成報表，為后續(xù)工作提供參考數(shù)據(jù)與決策支持。生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)豐富，系統(tǒng)根據(jù)需要，定制不同的統(tǒng)計查詢功能，包括：產(chǎn)品加工進(jìn)度查詢;車間在制品查詢;車間和工位任務(wù)查詢;產(chǎn)品配套齊套查詢;質(zhì)量統(tǒng)計分析;車間產(chǎn)能(人力和設(shè)備)利用率分析;廢品率/次品率統(tǒng)計分析等。用上固美特鈑金軟件，打造快穩(wěn)準(zhǔn)鈑金制造。
從不知到知道，已經(jīng)難能可貴；從知道到行動，更是山長水遠(yuǎn)。
如同固美特系統(tǒng)落地，從理解到應(yīng)用，中間隔著持續(xù)動手練習(xí)的屏障。如果員工軟件練習(xí)和上線使用，監(jiān)督力度小，練習(xí)使用數(shù)據(jù)不理想。這會導(dǎo)致老師撤場之后，問題頻繁要處理。浪費時間。怎么辦？
有三個行動：
1、明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。每天每個崗位要做多少個？什么時候完成？標(biāo)準(zhǔn)是什么？做什么訂單？處罰標(biāo)準(zhǔn)？都要明確，都要數(shù)數(shù)字化。人，是要做事，干活的。不然，怎么會有產(chǎn)出和結(jié)果。但很多組織，人浮于事。你會發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理在做總監(jiān)的事，總監(jiān)在做經(jīng)理的事，經(jīng)理在做員工的事，而員工，都在討論國家大事。為什么會這樣？沒有面對目標(biāo)。所以就要不停補位。所以，我們要明確，有數(shù)字，有時間?？梢宰匪?，可以衡量。面對目標(biāo)，要做的動作，沒有太多的解釋空間。
2、考核，打分，用數(shù)據(jù)統(tǒng)計監(jiān)督，保持活力。我的建議是，多維度的考核標(biāo)準(zhǔn)，以及要拉開差距。什么意思？多維度，
3、困難，不是借口，做錯了，耽誤了，要處罰。當(dāng)我們做事的時候，確實會有很多困難，很多限制。一個人面對目標(biāo)，面對結(jié)果，有二種思維方式。目標(biāo)→困難→資源。這是對的。先有目標(biāo)，遇到困難，尋找資源和方法，心里是事兒，這樣的人是值得信任的。 軟件找固美特，落地實月專業(yè)。江蘇優(yōu)勢鈑金ERP管理系統(tǒng)廠家供應(yīng)
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固美特系統(tǒng)特點派工、任務(wù)、設(shè)備、人員、產(chǎn)能、進(jìn)度、質(zhì)量、異常都透明.適用性適用不同車間，不同階段，不同工藝的綜合管理.簡便性界面清晰，操作簡便.集成性與ERP無縫集成，與設(shè)備監(jiān)控及功能APP直接關(guān)聯(lián).清晰性通過平臺，讓管理人員及每位員工實時掌控自己的任務(wù)與進(jìn)度。低門檻界面內(nèi)容通俗易懂，人員易學(xué)，快速掌握。及時性通過員工借助移動終端及時維護(hù)數(shù)據(jù)，通過設(shè)備自動獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)實施效果預(yù)測過程可控！結(jié)果可視！異常減少！效率提升！福建耐用鈑金ERP管理系統(tǒng)咨詢報價
深圳市固美特科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在廣東省等地區(qū)的五金、工具中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同深圳市固美特科技供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！