通過(guò)實(shí)施靠譜的IT人力資源外包，企業(yè)可以帶來(lái)更多收益，有利于提升企業(yè)內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的人力資源管理工作基本上可以分為作業(yè)性管理工作和戰(zhàn)略性管理工作兩方面。前者主要包括選拔招聘、績(jī)效考核、薪酬福利等行政性和總務(wù)性的工作，后者主要包括人力資源政策的制定、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、組織發(fā)展規(guī)劃等具有相當(dāng)前瞻性的工作。企業(yè)要想提升內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力，必須從繁瑣的事務(wù)性管理工作中解脫出來(lái)，把精力集中在人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上，進(jìn)而才能促進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作的規(guī)范性、公正性和科學(xué)性。如果企業(yè)選的是IT人力外包，那也可以把精力聚焦在內(nèi)核的業(yè)務(wù)上，聚力研究企業(yè)內(nèi)核業(yè)務(wù)，可以做好企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力提升工作。甲方向外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數(shù)，技能要求等?；幢笨孔V外包一般在哪里找
什么是靠譜的人才外包？ 靠譜外包可以理解IT人才的租賃。 舉個(gè)例子：有提供靠譜外包服務(wù)，某一家互聯(lián)網(wǎng)公司因?yàn)殚_發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，急需多名Python程序開發(fā)人員駐場(chǎng)開發(fā)，于是聯(lián)系，讓其提供多名Python程序開發(fā)人員駐場(chǎng)開發(fā)，然后安排相關(guān)技術(shù)人員前往這家互聯(lián)網(wǎng)公司面試，面試通過(guò)后被互聯(lián)網(wǎng)公司安排前往指定辦公場(chǎng)所工作，完成相關(guān)開發(fā)項(xiàng)目。這個(gè)過(guò)程就是一個(gè)靠譜外包服務(wù)的過(guò)程。 什么是IT項(xiàng)目外包？ IT項(xiàng)目外包就是將一個(gè)IT項(xiàng)目整體外包給一家專業(yè)的相關(guān)靠譜外包服務(wù)公司，我們經(jīng)常說(shuō)的軟件開發(fā)外包就屬于IT項(xiàng)目外包。 某互聯(lián)網(wǎng)公司需要開發(fā)一套客戶管理系統(tǒng)，但是該公司并沒有專業(yè)的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，于是找到一家專業(yè)的軟件系統(tǒng)開發(fā)公司，將整個(gè)客戶管理系統(tǒng)的開發(fā)項(xiàng)目都外包給，讓其完成客戶管理系統(tǒng)的開發(fā)工作。河北靠譜外包報(bào)價(jià)為甲方提供推薦適配IT技術(shù)人才進(jìn)行面試。
大致整理了靠譜外包服務(wù)流程： 1.甲方向外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數(shù)，技能要求等； 2. 甲方和外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議； 3. 外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試； 4. 面試通過(guò)后， 靠譜外包人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項(xiàng)目完成，外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護(hù)。 5. 甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費(fèi)用。 外包費(fèi)用一般包括人才成本，經(jīng)營(yíng)成本，以及利潤(rùn)： 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個(gè)占比一般在報(bào)價(jià)的80%左右，當(dāng)然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過(guò)降低IT人才成本獲取更高的利潤(rùn)。 二、關(guān)于經(jīng)營(yíng)成本，大約占到報(bào)價(jià)的15%左右，一般組成包含招聘成本、管理成本、場(chǎng)地成本、辭退員工賠償風(fēng)險(xiǎn)成本、以及發(fā)票成本等等，這個(gè)每家的經(jīng)營(yíng)都有差異，占比也會(huì)有差異。 三、之后就是企業(yè)的利潤(rùn)，每家的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略都不同，選擇利潤(rùn)高型財(cái)務(wù)方向、還是高銷量高現(xiàn)金流方向，這個(gè)取決于每家外包公司在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)定位了。
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開始利用信息技術(shù)為企業(yè)賦能，但并不是所有的企業(yè)都有足夠的IT人才資源或者沒有IT人員來(lái)支撐企業(yè)信息化發(fā)展，這時(shí)不少企業(yè)會(huì)借助IT項(xiàng)目外包來(lái)完成這個(gè)需求。但是有的企業(yè)可能項(xiàng)目技術(shù)密級(jí)較高，希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核，但部分人力或人才不足，這時(shí)IT人力外包會(huì)是比較好的選擇，例如華為、騰訊、阿里這些企業(yè)都會(huì)通過(guò)靠譜外包來(lái)引進(jìn)人才，那么靠譜外包究竟是怎么一回事？靠譜外包就是軟件外包公司根據(jù)客戶項(xiàng)目的具體人員需求，將IT開發(fā)團(tuán)隊(duì)或個(gè)別人才駐場(chǎng)到客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行軟件開發(fā)，幫助客戶及時(shí)完成項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后這些IT團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人會(huì)撤離客戶公司，客戶方只負(fù)責(zé)用人，靠譜外包員工的薪酬、培訓(xùn)、社保繳納等都由軟件外包公司負(fù)責(zé)?？孔V外包已經(jīng)成為很多企業(yè)用來(lái)提高內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力、降低運(yùn)營(yíng)成本、鞏固自己市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略性手段?？孔V的外包的相關(guān)駐場(chǎng)技術(shù)人員受甲方管理，甲方根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程。
it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供，由需求企業(yè)面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)，或是測(cè)試，但具體任務(wù)是靈活的，任務(wù)由需求企業(yè)負(fù)責(zé)人安排，無(wú)論任務(wù)成功與否，需求企業(yè)按人員的工作時(shí)長(zhǎng)，定期（通常是每月）和乙方結(jié)算費(fèi)用，對(duì)于業(yè)務(wù)方需求比較模糊，修改頻率較高的開發(fā)任務(wù)，或是技術(shù)密級(jí)較高，需求企業(yè)希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核，但部分人力或人才不足，這時(shí)，it人力外包會(huì)是比較好的選擇。由于it項(xiàng)目外包的不透明性，一些不愉快的事情時(shí)有發(fā)生，一些大中型的企業(yè)會(huì)更傾向于使用it人力外包。另外一些大中型公司，特別是上市公司為了規(guī)避員工管理變動(dòng)（如裁員等）帶來(lái)的不良影響，還有公司為了降低員工個(gè)體性原因中斷工作的影響而產(chǎn)生的費(fèi)用成本等選擇靠譜外包?？孔V的外包的話，甲方能夠更好地把控項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程。南通靠譜外包公司
將IT開發(fā)團(tuán)隊(duì)或個(gè)別人才駐場(chǎng)到客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行軟件開發(fā)，幫助客戶及時(shí)完成項(xiàng)目?；幢笨孔V外包一般在哪里找
從IT服務(wù)模式分析來(lái)看，靠譜的人才外包以更靈活的用工方式成為部分企業(yè)的選擇之一。究其原因，主要體現(xiàn)在它解決了企業(yè)各種場(chǎng)景下的用人問(wèn)題：招聘難：IT人才市場(chǎng)的供需失衡，讓很多企業(yè)都遭遇了“用工荒”難題，細(xì)分行業(yè)的專業(yè)人才更是難求，每年的招聘季都會(huì)上演一場(chǎng)包含大廠在內(nèi)的“搶人大戰(zhàn)”，巨大的IT人才缺口讓眾多企業(yè)面臨招聘難的情況。成本控制：自建IT團(tuán)隊(duì)面對(duì)的不僅是人力成本，還包括了項(xiàng)目完成后團(tuán)隊(duì)的“解散”成本，而IT人才外包以靈活用工的模式節(jié)省人力成本。人員編制：部分具有規(guī)模的企業(yè)都會(huì)建立一套完整的人員架構(gòu)，因項(xiàng)目體量需要增加人手時(shí)，往往無(wú)法突破人員編制的限制?；幢笨孔V外包一般在哪里找
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