越來越多中小企業(yè)都會通過軟件人才外包引進人才,軟件人員外包駐場開發(fā)正在成為一種大趨勢!那么為什么越來越多企業(yè)選擇軟件人員外包駐場開發(fā)呢?我們可根據(jù)企業(yè)需求提供PHP工程師人才外派服務,為客戶提供需求調研及開發(fā)、方案解決、應用軟件開發(fā)和運營維護、以及業(yè)務流程駐場等服務。 1、負責Web后端業(yè)務邏輯層、接口層的實現(xiàn); 2、在理解業(yè)務和產(chǎn)品的基礎上,提升公司相關系統(tǒng)對業(yè)務的支持效率; 3、參與新需求的評審定義并給出必要的意見,完成程序設計及開發(fā)工作; 4、參與工作相關技術的研究,提升團隊技術水平,配合上級領導完成系統(tǒng)架構的改進工作。 任職資格: 1、2年及以上后端開發(fā)經(jīng)驗; 2、精通PHP+MYSQL編程,熟練掌握LNMP開發(fā),有數(shù)據(jù)庫設計和調優(yōu)經(jīng)驗; 3、學習能力強,擁有良好的邏輯思維能力; 4、有較好的溝通交流能力,能夠迅速融入團隊; 5、有數(shù)據(jù)開發(fā)相關經(jīng)驗者優(yōu)先。IT人才外包可以降低勞務風險。廣州成品軟件費用
“極客”一詞,來自于美國俚語“geek”的音譯,一般理解為性格古怪的人。數(shù)學“極客”大多是指,并不一定是數(shù)學專業(yè)但又對數(shù)學等技術有狂熱的興趣并投入大量時間鉆研的人。又譯作“奇客”。以前是對那些殘忍的馬戲表演者和令人厭惡的不食人間煙火的計算機癖的老式稱謂,用以形容他們的自由思想和離經(jīng)叛道的計算機嬉皮士的形象。很長時間在西方文化里geek的意思一直偏向鄙意,在PC**初期,Geek開始衍生為一般人對電腦的貶稱,他們具有極高的技術能力,對計算機與網(wǎng)絡的癡迷有時會達到不正常的狀態(tài)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及,那些一直被視為怪異者的邊緣人物,突然被歷史之手推向舞臺的,轉變成為社會主流。Geek們自己卻對“局外人”身份感到驕傲,像宗教一樣強烈信仰科技的力量。 極客對這個世界的影響,不只局限在物質層面,崇尚科技、自由和創(chuàng)造力的極客精神正越來越成為這個時代新的意識形態(tài)。 隨著極客概念的大眾化,國內出現(xiàn)了更多的響應極客文化,推廣極客概念,追隨極客精神的個人和組織。如極客公園、《Geek》 雜志、GEAK品牌等。安徽數(shù)字化轉型網(wǎng)站極客(又譯:技客、奇客),英文單詞geek的音譯兼義譯。
IT人才外包對企業(yè)的好處: a.人事管理便簡,提高企業(yè)管理效率 用人單位不需要設立專門人員對租賃的人員進行具體的人力資源管理,這些人員的聘用、引進、檔案接轉、工資、獎金的發(fā)放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務性工作由外包人才駐場開發(fā)部門來負責完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)內核竟爭力的管理,如進行科學的崗位設置、員工考核、員工技能的培訓等等方面。 使企業(yè)真正實現(xiàn) " 用人不管人,增效不增支 " 的較大人力資源管理效益 b.用人機動靈活,化解人員編制限制與業(yè)務快速發(fā)展的矛盾 許多租賃單位在市場經(jīng)濟條件下,業(yè)務變化很大,采用從外包人才駐場開發(fā)的人才租賃的形式,可以在增加業(yè)務時增加人員,在業(yè)務減少時,減少人員,用人靈活,不受編制限制,人員進出手續(xù)都由人才租賃機構進行專業(yè)化服務,完全化解了人員編制限制與業(yè)務快速發(fā)展之間的矛盾。
自建團隊的內核優(yōu)勢是好控制,自己一手打造的團隊,在資源調配方面更加靈活,需求增減或需求更相對更加自由。但自建團隊首先要面臨招聘難的問題,組建團隊、人員磨合,讓開發(fā)周期被拉長;其次團隊難管理,IT行業(yè)于非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有技術壁壘,管理難度相當高;之后是成本控制,在人力成本逐年提升的環(huán)境下,組建一個完整的IT團隊需要巨大的資金投入,項目結束后的人力閑置更是浪費成本,相對于自建IT團隊,人才外包更符合企業(yè)臨時用工的需求,將信息化建設等專業(yè)性的工作,交給專業(yè)的IT人員,企業(yè)可以集中精力專注于業(yè)務。但這種模式同樣存在痛點,比如IT駐場人員歸屬感差,無自驅力,無法為交付品質負責;數(shù)字化對于企業(yè)愈加重要,長遠來看,若能以全局視角對企業(yè)數(shù)字化進行規(guī)劃與構建,才能在未來的市場競爭中贏得先機,但顯然,IT駐場人員不具備這樣的專業(yè)素質。面對自建團隊的管理難,與人力外包的交付難,當企業(yè)站在數(shù)字化時代的中心,如何通過高效、高質量的數(shù)字化轉型落地,獲得未來市場競爭中主動權?當前專業(yè)就業(yè)成難題?極客營或為新選擇。
IT人才外包解決了什么?從IT服務模式分析來看,人才外包以更靈活的用工方式成為部分企業(yè)的選擇之一。究其原因,主要體現(xiàn)在它解決了企業(yè)各種場景下的用人問題:招聘難:IT人才市場的供需失衡,讓很多企業(yè)都遭遇了“用工荒”難題,細分行業(yè)的專業(yè)人才更是難求,每年的招聘季都會上演一場包含大廠在內的“搶人大戰(zhàn)”,巨大的IT人才缺口讓眾多企業(yè)面臨招聘難的情況。成本控制:自建IT團隊面對的不僅是人力成本,還包括了項目完成后團隊的“解散”成本,而IT人才外包以靈活用工的模式節(jié)省人力成本,如華為、阿里巴巴等巨頭,也會采用IT人才外包來優(yōu)化成本控制。遠程協(xié)作學習就是一種基于網(wǎng)絡的學習研究方式。安徽數(shù)字化轉型網(wǎng)站
實踐中,靈活用工在勞動力資源配置上具有靈活性。廣州成品軟件費用
靈活用工由“藍領”逐漸向“白領”滲透: 由于全球經(jīng)濟的低迷,很多職場人都感受到了危機——特別是人到中年的白領人士。根據(jù)統(tǒng)計,接近百分之九十的“70后”,超過百分之八十的“80后”,以及超過百分之五十的“90后”都感受到了“中年危機”。而且部分企業(yè)的裁員也讓大批量的“中層”進入了“求職大軍”之中——這讓有著車貸、房貸以及來自家庭壓力的“白領”們感到頭疼。 目前“靈活用工”已經(jīng)開始“滲透”進一些中技術和職能崗位。比如:系統(tǒng)工程師、IT工作人員、財務、HR、法務等等——這些“白領”通過靈活用工,依靠著自身的知識、技能、經(jīng)驗獲得了相對穩(wěn)定的工作和收入;而對企業(yè)而言,減少了部分用工成本和用工風險——這使得“白領化”成為靈活用工的一大趨勢。廣州成品軟件費用
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