自建團隊的內(nèi)核優(yōu)勢是好控制，自己一手打造的團隊，在資源調(diào)配方面更加靈活，需求增減或需求更相對更加自由。但自建團隊首先要面臨招聘難的問題，組建團隊、人員磨合，讓開發(fā)周期被拉長；其次團隊難管理，IT行業(yè)于非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有技術(shù)壁壘，管理難度相當(dāng)高；之后是成本控制，在人力成本逐年提升的環(huán)境下，組建一個完整的IT團隊需要巨大的資金投入，項目結(jié)束后的人力閑置更是浪費成本，相對于自建IT團隊，人才外包更符合企業(yè)臨時用工的需求，將信息化建設(shè)等專業(yè)性的工作，交給專業(yè)的IT人員，企業(yè)可以集中精力專注于業(yè)務(wù)。但這種模式同樣存在痛點，比如IT駐場人員歸屬感差，無自驅(qū)力，無法為交付品質(zhì)負責(zé)；數(shù)字化對于企業(yè)愈加重要，長遠來看，若能以全局視角對企業(yè)數(shù)字化進行規(guī)劃與構(gòu)建，才能在未來的市場競爭中贏得先機，但顯然，IT駐場人員不具備這樣的專業(yè)素質(zhì)。面對自建團隊的管理難，與人力外包的交付難，當(dāng)企業(yè)站在數(shù)字化時代的中心，如何通過高效、高質(zhì)量的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，獲得未來市場競爭中主動權(quán)？目前市場上好的IT人才外包公司有哪些呢？杭州自由職業(yè)者網(wǎng)站
如何選擇IT人才外包公司： 由于市場的巨大需求，各種類型的IT人才外包公司越來越多，致使企業(yè)客戶不知如何選擇到更好IT人才外包公司進行合作。如何選擇IT人才外包公司？如何判別IT人才外包公司的能力？可以從以下幾個方面去考察了解：是否有IT人才外包服務(wù)資質(zhì)、IT人才外包服務(wù)團隊質(zhì)量、IT人才外包服務(wù)案例和行業(yè)口碑。IT人才外包服務(wù)一直都是科技的主營業(yè)務(wù)之一，歷經(jīng)多年的發(fā)展和完善，已經(jīng)組建起了一直高效率、有質(zhì)量的IT人才外包服務(wù)團隊，擁有高效的招聘團隊及專業(yè)的交付管理團隊，能夠幫助客戶在短時間內(nèi)組建專門的開發(fā)、測試、以及技術(shù)支持團隊，提供全天候現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)。并且在高科技、通信、企業(yè)金融、電子商務(wù)、公用事業(yè)等領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗。IT人才外包服務(wù)語言技術(shù)支撐：可承接Java、C++、.NET、Python、PHP、Android、IOS、Web前端等多種語言類型的IT人才外包。當(dāng)然不止是這些程序開發(fā)類別的人才外包，還有其它一些類型IT技術(shù)人才外包。杭州自由職業(yè)者網(wǎng)站讓極客從一個狹小的技術(shù)圈子轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)百億美元的巨大產(chǎn)業(yè)還要得益于比爾·蓋茨在商業(yè)上的成功。
極客的運用： 例如，按照傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，喬布斯其實算不上是一個標(biāo)準(zhǔn)的極客——他甚至都不是編程高手，和傳統(tǒng)極客們追求相對自由的理想主義相比，更加重視控制和邊界的喬布斯顯得有些格格不入；但是在經(jīng)歷少年得志——被放逐——歸來的人生歷練之后，喬布斯更懂得在技術(shù)的理想主義和商業(yè)的有效路徑之間尋求完美的平衡，它的產(chǎn)品為人追捧正是因為他用科技之美來詮釋產(chǎn)品，將技術(shù)、設(shè)計和營銷等諸多元素都做到了，喬布斯幾乎從來不將改變世界掛在嘴上，但是沒有人懷疑喬布斯為商業(yè)乃至人類生活帶來的深遠影響。 如果說喬布斯通過開發(fā)蘋果讓追求成為一種美學(xué)的話，谷歌的兩個創(chuàng)始人佩奇和布林則表示著極客群體強烈的信仰。谷歌天生就不只是一家搜索公司，而是一直堅持著自己對世界的理解——打破一切信息的阻礙。從智能翻譯技術(shù)的開發(fā)到將全球的圖書館數(shù)字化、再到為盲人開發(fā)特用的互聯(lián)網(wǎng)站點，谷歌體現(xiàn)著利用信息技術(shù)橫掃一切舍我其誰的氣勢。更重要的是，對于其所信奉的“不作惡”的價值觀，谷歌從不妥協(xié)，為了信息的自由流動理想甚至不惜在一些國家和地區(qū)與當(dāng)?shù)亟粣憾艞壘薮蟮纳虡I(yè)利益。
靈活用工大致分為兩類：專業(yè)人員崗位外包和通用人員崗位外包。 專業(yè)人員崗位外包是指用工企業(yè)將某些需要專業(yè)技能的崗位或某一項工作整體外包給專業(yè)的人力資源服務(wù)機構(gòu)。人力資源服務(wù)機構(gòu)對此外包的崗位全權(quán)負責(zé)，其中包括該崗位專業(yè)人員的招聘、薪酬發(fā)放、培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)。同時，由人力資源服務(wù)機構(gòu)承擔(dān)所有用人風(fēng)險。專業(yè)人員崗位外包主要包含IT研發(fā)工程師崗位外包、工程項目崗位外包、醫(yī)藥研發(fā)崗位外包等。 通用人員崗位外包是指用人單位將一些非專業(yè)性工作外包給勞務(wù)公司。雙方簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議、或?qū)I(yè)勞務(wù)承包協(xié)議，由勞務(wù)公司承擔(dān)這部分派遣員工整套人力資源管理服務(wù)工作，并承擔(dān)所有的人事風(fēng)險責(zé)任。通用人員崗位外包主要包括生產(chǎn)及服務(wù)類崗位和辦公室類崗位。靈活用工包含以非全日制用工為表示的時間上的靈活。
參與經(jīng)營型，指靈活用工企業(yè)作為服務(wù)提供方，與服務(wù)平臺簽訂合同，向服務(wù)購買方直接提供服務(wù)。靈活用工企業(yè)與服務(wù)提供個人建立合法合規(guī)的用工關(guān)系，并為其依法代扣代繳個人所得稅；服務(wù)平臺直接向靈活用工企業(yè)支付服務(wù)費，靈活用工企業(yè)以服務(wù)費全額向服務(wù)平臺開具增值稅發(fā)票在參與經(jīng)營型模式下，靈活用工企業(yè)的增值稅應(yīng)稅收入主要來自服務(wù)平臺，但因目前監(jiān)管機制有待完善，一些靈活用工企業(yè)通過虛增業(yè)務(wù)量，甚至虛構(gòu)交易方式對外開具增值稅發(fā)票，以獲得非法利益。同時，一些靈活用工企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)交易可被刪除、被偽造的漏洞，在個人所得稅扣繳申報時，隱瞞真實勞動關(guān)系，按照核定征收率更低的“個人承包經(jīng)營所得”扣繳個稅，很容易產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險。因靈活用工針對的是具體業(yè)務(wù)，因此靈活用工服務(wù)供應(yīng)商需要主導(dǎo)業(yè)務(wù)的進程。深圳靠譜項目外包機構(gòu)
靈活用工企業(yè)與服務(wù)提供個人建立合法合規(guī)的用工關(guān)系。杭州自由職業(yè)者網(wǎng)站
IT人才外包有什么好處呢？人事管理便簡，提高企業(yè)管理效率用人單位不需要設(shè)立專門人員對租賃的人員進行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進、檔案接轉(zhuǎn)、工資、獎金的發(fā)放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由德卡人才駐場開發(fā)部門來負責(zé)完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)竟?fàn)幜Φ墓芾?，如進行科學(xué)的崗位設(shè)置、員工考核、員工技能的培訓(xùn)等等方面。使企業(yè)真正實現(xiàn)"用人不管人，增效不增支"的比較大人力資源管理效益。杭州自由職業(yè)者網(wǎng)站
極客多多（杭州）科技有限公司是一家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；人工智能基礎(chǔ)資源與技術(shù)平臺；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)；人工智能公共服務(wù)平臺技術(shù)咨詢服務(wù)；區(qū)塊鏈技術(shù)相關(guān)軟件和服務(wù)；集成電路芯片設(shè)計及服務(wù)；軟件開發(fā)。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。極客多擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供軟件開發(fā)，程序員兼職，靈活用工，定制開發(fā)。極客多致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。極客多始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使極客多在行業(yè)的從容而自信。