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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-01-06

靈活用工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有望穩(wěn)步提高 根據(jù)相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,有43.2%企業(yè)對(duì)靈活用工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)表示擔(dān)憂(yōu),企業(yè)對(duì)靈活用工的綜合評(píng)價(jià)中的能崗匹配的滿(mǎn)意度只有7.6%。雖然靈活用工近幾年在中國(guó)的發(fā)展速度迅猛,但依然以低端崗位為主,員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高是普遍存在的問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)靈活用工人員的管理及專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),在未來(lái)一段時(shí)間仍然是企業(yè)和相關(guān)人力資源機(jī)構(gòu)解決靈活用工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)問(wèn)題的重要途徑,目前靈活用工市場(chǎng)真正的短板,正是相關(guān)政策配套的缺失。相比起長(zhǎng)期雇傭關(guān)系,對(duì)靈活用工雇傭 的監(jiān)督和保護(hù)難度呈指數(shù)級(jí)上升。靈活用工市場(chǎng)的增長(zhǎng),需要自身更多的發(fā)展創(chuàng)新,和相關(guān)政策的保駕護(hù)航。靈活就業(yè)人員整體的流動(dòng)性趨勢(shì)是從生存成本增加。廣州數(shù)字游民網(wǎng)

靈活用工,是指非全日制勞動(dòng)用工的新興就業(yè)模式,是基于勞動(dòng)力交易和保護(hù)而發(fā)生的微觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,靈活用工可幫助企業(yè)從剛性的人工成本變成彈性用工制,在用工模式、工作時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境、薪酬和管理方式等多方面實(shí)現(xiàn)靈活調(diào)控,以此解決企業(yè)的人工成本高、用工風(fēng)險(xiǎn)高、社保和個(gè)稅負(fù)擔(dān)重、管理成本高等問(wèn)題,可謂好處多多。靈活用工相對(duì)于合同制員工來(lái)說(shuō),具有以下三大優(yōu)點(diǎn): 一是把企業(yè)獨(dú)占一位勞動(dòng)者全部勞動(dòng)時(shí)間,轉(zhuǎn)變?yōu)橹恢徽加袆趧?dòng)者的較短時(shí)間,且在較短時(shí)間內(nèi)獲得較優(yōu)資源,以此達(dá)到縮短雇傭時(shí)長(zhǎng)、減少用工支出、帶來(lái)增量利潤(rùn)的目的;另一方面,勞動(dòng)者也可以自由、靈活地調(diào)劑時(shí)間和精力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和勞動(dòng)者的雙贏。 二是將勞動(dòng)關(guān)系模式下需要支付勞動(dòng)者固定工資,轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑談趧?dòng)者的工作效率,在事后支付報(bào)酬,以此減少企業(yè)在“五險(xiǎn)一金”方面的支出,簡(jiǎn)化工資結(jié)構(gòu),降低企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)。 三是減少企業(yè)招聘固定員工的成本費(fèi)用,通過(guò)尋求更多靈活用工人員,擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)規(guī)模,建立更龐大的員工團(tuán)隊(duì)。北京定制開(kāi)發(fā)價(jià)錢(qián)從人才為我全部到人才為公司所用,靈活就業(yè)人員或?qū)⒆兂善髽I(yè)用人新常態(tài)。

IT外包是指企業(yè)將IT部門(mén)的職能全部或部分外包給專(zhuān)業(yè)的第三方管理,集中精力發(fā)展企業(yè)的業(yè)務(wù)。IT外包簡(jiǎn)單地說(shuō)就是公司在內(nèi)部專(zhuān)職電腦維護(hù)工作人員不足或沒(méi)有的情況下,將公司的全部電腦、網(wǎng)絡(luò)及外設(shè)的維護(hù)工作轉(zhuǎn)交給專(zhuān)業(yè)從事電腦維修維護(hù)的公司來(lái)進(jìn)行的維護(hù)。企業(yè)將IT部門(mén)的職能全部或部分外包給專(zhuān)業(yè)的第三方IT外包公司管理,集中精力發(fā)展企業(yè)的業(yè)務(wù)。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是企業(yè)在內(nèi)部專(zhuān)職IT運(yùn)維人員不足或沒(méi)有的情況下,將企業(yè)的IT外包服務(wù)流程,包括全部辦公硬件、網(wǎng)絡(luò)及外設(shè)的維護(hù)工作轉(zhuǎn)交給專(zhuān)業(yè)從事IT運(yùn)維的公司來(lái)進(jìn)行的維護(hù)。

極客的運(yùn)用: 例如,按照傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),喬布斯其實(shí)算不上是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的極客——他甚至都不是編程高手,和傳統(tǒng)極客們追求相對(duì)自由的理想主義相比,更加重視控制和邊界的喬布斯顯得有些格格不入;但是在經(jīng)歷少年得志——被放逐——?dú)w來(lái)的人生歷練之后,喬布斯更懂得在技術(shù)的理想主義和商業(yè)的有效路徑之間尋求完美的平衡,它的產(chǎn)品為人追捧正是因?yàn)樗每萍贾纴?lái)詮釋產(chǎn)品,將技術(shù)、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)等諸多元素都做到了,喬布斯幾乎從來(lái)不將改變世界掛在嘴上,但是沒(méi)有人懷疑喬布斯為商業(yè)乃至人類(lèi)生活帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響。 如果說(shuō)喬布斯通過(guò)開(kāi)發(fā)蘋(píng)果讓追求成為一種美學(xué)的話(huà),谷歌的兩個(gè)創(chuàng)始人佩奇和布林則表示著極客群體強(qiáng)烈的信仰。谷歌天生就不只是一家搜索公司,而是一直堅(jiān)持著自己對(duì)世界的理解——打破一切信息的阻礙。從智能翻譯技術(shù)的開(kāi)發(fā)到將全球的圖書(shū)館數(shù)字化、再到為盲人開(kāi)發(fā)特用的互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn),谷歌體現(xiàn)著利用信息技術(shù)橫掃一切舍我其誰(shuí)的氣勢(shì)。更重要的是,對(duì)于其所信奉的“不作惡”的價(jià)值觀,谷歌從不妥協(xié),為了信息的自由流動(dòng)理想甚至不惜在一些國(guó)家和地區(qū)與當(dāng)?shù)亟粣憾艞壘薮蟮纳虡I(yè)利益。IT人才外包的主體是技術(shù)人員,IT項(xiàng)目外包的主體是項(xiàng)目。

現(xiàn)在就來(lái)說(shuō)說(shuō)IT人才外派方式流程工作如何開(kāi)展: 1.選擇適合的IT外派公司,進(jìn)行接洽,至于如何選擇好的外派公司,在本號(hào)的其他文章中有做很多講解。感興趣的可以翻翻歷史舊文。 2.準(zhǔn)備好需要外派的人才JD,也就是職位描述,針對(duì)所需技術(shù)人才的技能要求以及崗位職責(zé)做清晰的描述,這樣外派公司可以更標(biāo)準(zhǔn)的匹配候選人。 3.IT外派公司根據(jù)崗位JD,匹配好適合的候選人簡(jiǎn)歷,我們需要對(duì)候選人簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選,從而提高面試環(huán)節(jié)的效率以及精確度。 4.對(duì)參與面試的候選人進(jìn)行技術(shù)層面的面試,可以采用技術(shù)**、考題面試等,如有必要,針對(duì)人才的綜合能力素質(zhì)也可進(jìn)行考核,一般技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人為主,HR為輔。 5.確定好可以上崗的候選人之后,就可以與IT外派公司簽署商務(wù)合作協(xié)議。 6.達(dá)成正式合作關(guān)系之后,安排人員上崗,進(jìn)行必要的上崗培訓(xùn),接著就可以給外派的人才安排分配工作任務(wù)。靈活用工是針對(duì)企業(yè)在面臨人員編制緊張、旺季人才短缺、項(xiàng)目用工短缺、三期員工短期替補(bǔ)等難題。廣州數(shù)字游民網(wǎng)

靈活用工方式調(diào)控用工總量。廣州數(shù)字游民網(wǎng)

采用軟件人力外包可以節(jié)約成本 一般一個(gè)企業(yè)一年可能開(kāi)發(fā)不了幾次軟件,如果自己成立一個(gè)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)的話(huà)就要花費(fèi)大筆的費(fèi)用(員工工資,日常開(kāi)銷(xiāo)費(fèi)用,管理費(fèi)用等)。用軟件人才外包駐場(chǎng)開(kāi)發(fā),工作完成了,項(xiàng)目結(jié)束了,就可以離開(kāi)了,不用再養(yǎng)著這些軟件外包員工了。軟件外包公司承擔(dān)了人員招聘費(fèi)用、員工試用風(fēng)險(xiǎn)、部分員工管理成本、資源配置和崗前培訓(xùn)成本以及員工福利等,在較大程度上降低項(xiàng)目成本,選擇軟件人才外包可以提高內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力:甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會(huì)是自己的主營(yíng)業(yè)務(wù),將其外包出去,甲方企業(yè)則不用在這一塊花費(fèi)太多的人力和物力,從而能夠讓自己的內(nèi)核團(tuán)隊(duì)將主要精力放在自己的主營(yíng)內(nèi)核業(yè)務(wù)上,進(jìn)而提高自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力。廣州數(shù)字游民網(wǎng)

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