IT人才外包和IT項目外包有什么區(qū)別？ 1.IT人才外包的主體是技術人員，IT項目外包的主體是項目； 2.IT人才外包的駐場技術人員人員可能要到甲方指定場所長期辦公，IT項目外包的話，技術開發(fā)人員則留在軟件外包公司本部工作； 3.IT人才外包的相關駐場技術人員受甲方管理，甲方根據項目進程，而IT項目外包甲方無需進行人員管理，只看系統(tǒng)開發(fā)的較終結果； 4. IT人才外包的話，甲方能夠更好地把控項目的開發(fā)進程，IT項目外包的話則不能把控，但能隨時跟進了解進程，并且不需要花費太多精力和人力在技術人員的運管上面。 IT外包服務已經成為當下行業(yè)內的一種重要趨勢現象，許多公司或多或少在某些工作上都有找專門的IT外包公司合作，畢竟IT外包對于甲方而言優(yōu)勢明顯。極客（又譯：技客、奇客），英文單詞geek的音譯兼義譯。杭州自由開發(fā)者小程序
在一般的字典里，Geek（極客）原指那些性格古怪的人，或是在狂歡節(jié)進行奇怪表演的小丑。在PC**初期，Geek開始衍生為一般人對電腦“”的貶稱，他們具有極高的技術能力，對計算機與網絡的癡迷有時會達到不正常的狀態(tài)。但如今，隨著互聯網的日益普及，那些一直被視為怪異者的邊緣人物，突然被歷史之手推向舞臺的，轉變成為社會主流。 與字典的字面意思剛好相反，現在的Geek自然已經大相徑庭，不過還是很難進行精確的定義。一般認為，在電腦和網絡上進行生活的人就是Geek。這可以被解釋成使用各種Internet和電腦工具，如IRC、網絡游戲或者編寫Open Source。但是和工作中必須使用電腦的人不同，Geek需要把他們的休閑時間也在電腦中度過。而且Geek的定義也正在逐漸地更加特指那些有較高電腦能力的人。Geek是新的精英亞文化群，是一群愛好流行文化的、以技術為中心的、同時對社會懷有深刻不滿的“地下人類”。Geek們是那些依靠計算機技術結合成的社會性人群。廣東成品軟件小程序靈活用工的兩種形式及涉稅風險。
IT人才外包解決了什么？從IT服務模式分析來看，人才外包以更靈活的用工方式成為部分企業(yè)的選擇之一。究其原因，主要體現在它解決了企業(yè)各種場景下的用人問題：招聘難：IT人才市場的供需失衡，讓很多企業(yè)都遭遇了“用工荒”難題，細分行業(yè)的專業(yè)人才更是難求，每年的招聘季都會上演一場包含大廠在內的“搶人大戰(zhàn)”，巨大的IT人才缺口讓眾多企業(yè)面臨招聘難的情況。成本控制：自建IT團隊面對的不僅是人力成本，還包括了項目完成后團隊的“解散”成本，而IT人才外包以靈活用工的模式節(jié)省人力成本，如華為、阿里巴巴等巨頭，也會采用IT人才外包來優(yōu)化成本控制。
人力外包：是比上述兩項更加靈活的外包形式，人力由乙方提供，由甲方面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個技術領域的開發(fā)，或是測試，但具體任務是靈活的，任務由甲方負責人安排，無論任務成功與否，甲方按人員的工作時長，定期（通常是每月）和乙方結算費用。如何選用外包形式，比較主要是和工作性質、要求有關。如果是例行的運營類工作，如辦公設備的維修服務，是業(yè)務工作相對比較單一、重復性比較高的工作，優(yōu)先選用業(yè)務外包方式。靈活就業(yè)人員或將變成我國諸多人力資源管理服務企業(yè)的關鍵業(yè)務之一。
IT人才外包解決了什么？人員編制：部分具有規(guī)模的企業(yè)都會建立一套完整的人員架構，因項目體量需要增加人手時，往往無法突破人員編制的限制。IT人才外包不占用編制坑，正好彌補了這個痛點，讓企業(yè)用工更加靈活。項目周期：每一個項目在落地過程中，難免出現各種問題，如人員離職，工作量預估偏差，為了保證項目的周期，企業(yè)急需增添IT人手，多方衡量下，IT人才外包是效率快的解決方式。勞務風險：企業(yè)在數字化轉型期間，招聘了大量的自有員工用于信息化建設，當項目結束時，考慮人力成本等問題，需要優(yōu)化組織結構，有可能帶來潛在的勞務風險，對企業(yè)形象、口碑等造成負面的社會影響。IT人才外包隨用隨到，項目結束后人員返回，符合企業(yè)的短期用工需求。從人才為我全部到人才為公司所用，靈活就業(yè)人員或將變成企業(yè)用人新常態(tài)。杭州遠程工作條件
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近幾年互聯網技術快速發(fā)展，各種軟件應用在我們的工作生活中無處不在。很多企業(yè)為了緊跟社會發(fā)展的步伐，提高企業(yè)競爭力，投入資金去購置或者定制開發(fā)所需的軟件系統(tǒng)。而軟件定制開發(fā)自己又苦于沒有專門的it部門，于是將自身非優(yōu)勢的軟件工作通過it人才外包服務完成成為當下比較流行一種方式。那么相比企業(yè)自己招人，it人才外包有哪些特點和優(yōu)勢？選擇it人才外包可以為企業(yè)節(jié)約經濟成本有的企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件應用，但是如果自己成立一個應用軟件開發(fā)部門的話就要花費大筆的費用（員工工資、日常成本、管理成本等）。用人才外包的人員駐場開發(fā)，工作完成了，項目結束了，就可以離開了，不用再養(yǎng)著這些人才外包員工了。企業(yè)自己招人做軟件開發(fā)的話，等項目結束，不需要大量的開發(fā)人員，這時可能要面臨這些開發(fā)人員巨額賠償金問題。杭州自由開發(fā)者小程序
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