企業(yè)都該知道的IT人才外包的優(yōu)外包已經(jīng)成為一項企業(yè)用以提高競爭力、降低運營成本、鞏固自己市場份額的戰(zhàn)略性手段。外包服務(wù)節(jié)省人力成本節(jié)省人員工資，保險費用，住房公積金，交通通訊費用，其他福利費用，帶薪休假福利，人力資源管理成本，人員流失損失；滿足業(yè)務(wù)目標(biāo)的需求外包推動企業(yè)注重業(yè)務(wù)，專注于自己的競爭力，有利于企業(yè)在不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)和技術(shù)環(huán)境中重新定位，這是IT系統(tǒng)外包的根本原因。其中IT人力派遣明顯的優(yōu)勢體現(xiàn)在以下幾個方面：1.節(jié)約成本，削減開支與內(nèi)部信息技術(shù)部門相比，外包服務(wù)商因規(guī)模效應(yīng)等原因能以較低的成本提供服務(wù)。靈活用工把勞動關(guān)系變成勞務(wù)關(guān)系，把工資薪酬變成經(jīng)營所得。杭州自由開發(fā)者
IT外包是指企業(yè)將IT部門的職能全部或部分外包給專業(yè)的第三方管理，集中精力發(fā)展企業(yè)的業(yè)務(wù)。IT外包簡單地說就是公司在內(nèi)部專職電腦維護(hù)工作人員不足或沒有的情況下，將公司的全部電腦、網(wǎng)絡(luò)及外設(shè)的維護(hù)工作轉(zhuǎn)交給專業(yè)從事電腦維修維護(hù)的公司來進(jìn)行的維護(hù)。企業(yè)將IT部門的職能全部或部分外包給專業(yè)的第三方IT外包公司管理，集中精力發(fā)展企業(yè)的業(yè)務(wù)。簡單的說就是企業(yè)在內(nèi)部專職IT運維人員不足或沒有的情況下，將企業(yè)的IT外包服務(wù)流程，包括全部辦公硬件、網(wǎng)絡(luò)及外設(shè)的維護(hù)工作轉(zhuǎn)交給專業(yè)從事IT運維的公司來進(jìn)行的維護(hù)。江蘇數(shù)字化轉(zhuǎn)型一般去哪些網(wǎng)站靈活用工的社會保障體系正在健全。
選擇it人才外包公司要看哪些方面？隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，軟件人才的需求量也不斷的上升，對于有些企業(yè)來說，人才是企業(yè)維持運轉(zhuǎn)和不斷發(fā)展的動力，但是大規(guī)模的人才需求無疑會增加大量的成本，在企業(yè)的所有支出中，人力成本的占比一直都非常高。it人才外包成為了越來越多的企業(yè)保證員工充足的渠道，那么，it人才外包公司的口碑想要真正了解一家it人才外包公司的好壞，可以從其客戶口中了解服務(wù)質(zhì)量，客戶口碑差的服務(wù)質(zhì)量一定好不哪去。極客多公司從事外包。
現(xiàn)在就來說說IT人才外派方式流程工作如何開展： 1.選擇適合的IT外派公司，進(jìn)行接洽，至于如何選擇好的外派公司，在本號的其他文章中有做很多講解。感興趣的可以翻翻歷史舊文。 2.準(zhǔn)備好需要外派的人才JD，也就是職位描述，針對所需技術(shù)人才的技能要求以及崗位職責(zé)做清晰的描述，這樣外派公司可以更標(biāo)準(zhǔn)的匹配候選人。 3.IT外派公司根據(jù)崗位JD，匹配好適合的候選人簡歷，我們需要對候選人簡歷進(jìn)行初步篩選，從而提高面試環(huán)節(jié)的效率以及精確度。 4.對參與面試的候選人進(jìn)行技術(shù)層面的面試，可以采用技術(shù)**、考題面試等，如有必要，針對人才的綜合能力素質(zhì)也可進(jìn)行考核，一般技術(shù)部門負(fù)責(zé)人為主，HR為輔。 5.確定好可以上崗的候選人之后，就可以與IT外派公司簽署商務(wù)合作協(xié)議。 6.達(dá)成正式合作關(guān)系之后，安排人員上崗，進(jìn)行必要的上崗培訓(xùn)，接著就可以給外派的人才安排分配工作任務(wù)。靈活用工大致分為兩類：專業(yè)人員崗位外包和通用人員崗位外包。
IT人才外包有什么好處呢？人事管理便簡，提高企業(yè)管理效率用人單位不需要設(shè)立專門人員對租賃的人員進(jìn)行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進(jìn)、檔案接轉(zhuǎn)、工資、獎金的發(fā)放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由德卡人才駐場開發(fā)部門來負(fù)責(zé)完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)竟?fàn)幜Φ墓芾?，如進(jìn)行科學(xué)的崗位設(shè)置、員工考核、員工技能的培訓(xùn)等等方面。使企業(yè)真正實現(xiàn)"用人不管人，增效不增支"的比較大人力資源管理效益。靈活就業(yè)將會推動區(qū)域間前端人力資源的均衡。杭州自由開發(fā)者
IT人才外包可以降低勞務(wù)風(fēng)險。杭州自由開發(fā)者
IT人才外包和IT項目外包有什么區(qū)別？ 1.IT人才外包的主體是技術(shù)人員，IT項目外包的主體是項目； 2.IT人才外包的駐場技術(shù)人員人員可能要到甲方指定場所長期辦公，IT項目外包的話，技術(shù)開發(fā)人員則留在軟件外包公司本部工作； 3.IT人才外包的相關(guān)駐場技術(shù)人員受甲方管理，甲方根據(jù)項目進(jìn)程，而IT項目外包甲方無需進(jìn)行人員管理，只看系統(tǒng)開發(fā)的較終結(jié)果； 4. IT人才外包的話，甲方能夠更好地把控項目的開發(fā)進(jìn)程，IT項目外包的話則不能把控，但能隨時跟進(jìn)了解進(jìn)程，并且不需要花費太多精力和人力在技術(shù)人員的運管上面。 IT外包服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的一種重要趨勢現(xiàn)象，許多公司或多或少在某些工作上都有找專門的IT外包公司合作，畢竟IT外包對于甲方而言優(yōu)勢明顯。杭州自由開發(fā)者
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