IT人才外包已經(jīng)是大勢(shì)所趨了？其優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在：1、用工崗位和模式的靈活調(diào)配靈活用工模式能夠有效地實(shí)現(xiàn)人員的自由調(diào)配和充分儲(chǔ)備，通過(guò)靈活用工平臺(tái)精細(xì)調(diào)配，緩解用工壓力，從而保障崗位的穩(wěn)定性和使用性，以提高工作效率，適應(yīng)社會(huì)變化。2、降低用工的風(fēng)險(xiǎn)靈活用工平臺(tái)能夠有效進(jìn)行人才的篩選，幫助企業(yè)減少用工風(fēng)險(xiǎn)和成本，處理員工入職，離職相關(guān)事宜，解決人員的雇傭風(fēng)險(xiǎn)。還可增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)變能力和組織彈性，從而實(shí)現(xiàn)人力資源管理效率的比較好化。而正是這2點(diǎn)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中占關(guān)鍵地位的憂傷，讓更多的企業(yè)選擇了人力外包?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)飛速發(fā)展，IT人才需求緊缺，人員成本高，更是站在了行業(yè)的先鋒，選擇了IT人才外包，這些都是IT人才外包趨勢(shì)的推進(jìn)動(dòng)力。一位技術(shù)極客，為何能拿到紅杉高瓴數(shù)千萬(wàn)投資？廣東軟件開(kāi)發(fā)者多少錢(qián)
現(xiàn)在就來(lái)說(shuō)說(shuō)IT人才外派方式流程工作如何開(kāi)展： 1.選擇適合的IT外派公司，進(jìn)行接洽，至于如何選擇好的外派公司，在本號(hào)的其他文章中有做很多講解。感興趣的可以翻翻歷史舊文。 2.準(zhǔn)備好需要外派的人才JD，也就是職位描述，針對(duì)所需技術(shù)人才的技能要求以及崗位職責(zé)做清晰的描述，這樣外派公司可以更標(biāo)準(zhǔn)的匹配候選人。 3.IT外派公司根據(jù)崗位JD，匹配好適合的候選人簡(jiǎn)歷，我們需要對(duì)候選人簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，從而提高面試環(huán)節(jié)的效率以及精確度。 4.對(duì)參與面試的候選人進(jìn)行技術(shù)層面的面試，可以采用技術(shù)**、考題面試等，如有必要，針對(duì)人才的綜合能力素質(zhì)也可進(jìn)行考核，一般技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人為主，HR為輔。 5.確定好可以上崗的候選人之后，就可以與IT外派公司簽署商務(wù)合作協(xié)議。 6.達(dá)成正式合作關(guān)系之后，安排人員上崗，進(jìn)行必要的上崗培訓(xùn)，接著就可以給外派的人才安排分配工作任務(wù)。河北數(shù)字化轉(zhuǎn)型單位人才外包到底涵蓋了哪些優(yōu)勢(shì)呢？
it人才外包和企業(yè)自建it團(tuán)隊(duì)二者的相同點(diǎn)： 管理責(zé)任主體相同： it人才外包和企業(yè)自己招人的軟件開(kāi)發(fā)人員必須按照用工單位確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行勞動(dòng)。 it人才外包和企業(yè)自己招人二者的不同點(diǎn)： 合同簽訂單位不同： it人才外包駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)的軟件開(kāi)發(fā)人員是與軟件人才外包公司簽訂合同的，而企業(yè)自己招人的是與企業(yè)直接簽合同的。簡(jiǎn)單說(shuō)就是駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)it人才雖然在企業(yè)上班，但是是和知柚這樣專(zhuān)業(yè)的軟件人才外包公司簽訂合同。 承擔(dān)責(zé)任不同： it人才外包中企業(yè)與軟件人員外包公司的員工并不直接發(fā)生法律關(guān)系，除提供必要的安全生產(chǎn)條件外，無(wú)需對(duì)承包方員工承擔(dān)法律責(zé)任，軟件人才派遣單位對(duì)勞動(dòng)者承擔(dān)連帶責(zé)任。如果是企業(yè)自己招人的話，必須對(duì)軟件開(kāi)發(fā)人員所有的方面負(fù)責(zé)。 資質(zhì)要求不同： 軟件人才派遣單位必須是按照《勞動(dòng)合同法》、《公司法》相關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊(cè)資本不得少于五十萬(wàn)元的法人實(shí)體，并符合當(dāng)?shù)貒?guó)家關(guān)于軟件人才派遣公司資質(zhì)的特殊規(guī)定。如果是企業(yè)自己招人做軟件開(kāi)發(fā)，則有相應(yīng)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)范圍就可以，可以是法人也可以是其他實(shí)體。
勞務(wù)派遣制，是指勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動(dòng)合同，勞務(wù)派遣單位與用工企業(yè)通過(guò)簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，把勞動(dòng)者派遣到本企業(yè)工作，本企業(yè)與勞務(wù)派遣人員之間只有使用關(guān)系,沒(méi)有聘用合同關(guān)系或傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)關(guān)系的用工方式。 勞務(wù)派遣制用工，適用于臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上。具體包括： 1.臨時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過(guò)六個(gè)月的工作崗位； 2.替代性工作崗位是指用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無(wú)法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位； 3.輔助性工作崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位，包括行政輔助性質(zhì)（涉密崗位除外）的內(nèi)勤崗等；后勤輔助性質(zhì)的司機(jī)、物業(yè)管理、餐飲服務(wù)人員、保安、保潔、廚師廚工等。社會(huì)化服務(wù)程度較高的崗位在條件具備的情況下，可采取承攬、外包的形式，不納入直接用工范疇； 4.企業(yè)明確規(guī)定使用合同制員工的崗位不得使用勞務(wù)派遣制用工。IT人才外包可以節(jié)省人力成本。
靈活用工和勞務(wù)派遣的作用： 在如今這個(gè)時(shí)代，用工荒和求職難這兩個(gè)看起來(lái)十分矛盾的問(wèn)題的問(wèn)題越來(lái)越凸顯。尤其對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，招人是一個(gè)亙古不變的持久戰(zhàn)。旺季時(shí)招人工期久，淡季時(shí)大量全職人員閑置，企業(yè)負(fù)擔(dān)了大量成本。 靈活用工在餐飲、零售、物流和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等行業(yè)運(yùn)用得到了大量的運(yùn)用，為企業(yè)節(jié)省了成本，提高了招聘和管理效率，成為解決企業(yè)用工難題的有效方案。另一方面，新一代的求職者的就業(yè)觀念也在發(fā)生改變，更為自由、靈活的就業(yè)方式成為越來(lái)越多的年輕人的選擇，供需兩端的變化推動(dòng)了靈活用工的爆發(fā)。靈活就業(yè)將會(huì)推動(dòng)區(qū)域間前端人力資源的均衡。廣東軟件開(kāi)發(fā)者多少錢(qián)
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靈活用工，是指非全日制勞動(dòng)用工的新興就業(yè)模式，是基于勞動(dòng)力交易和保護(hù)而發(fā)生的微觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，靈活用工可幫助企業(yè)從剛性的人工成本變成彈性用工制，在用工模式、工作時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境、薪酬和管理方式等多方面實(shí)現(xiàn)靈活調(diào)控，以此解決企業(yè)的人工成本高、用工風(fēng)險(xiǎn)高、社保和個(gè)稅負(fù)擔(dān)重、管理成本高等問(wèn)題，可謂好處多多。靈活用工相對(duì)于合同制員工來(lái)說(shuō)，具有以下三大優(yōu)點(diǎn)： 一是把企業(yè)獨(dú)占一位勞動(dòng)者全部勞動(dòng)時(shí)間，轉(zhuǎn)變?yōu)橹恢徽加袆趧?dòng)者的較短時(shí)間，且在較短時(shí)間內(nèi)獲得較優(yōu)資源，以此達(dá)到縮短雇傭時(shí)長(zhǎng)、減少用工支出、帶來(lái)增量利潤(rùn)的目的；另一方面，勞動(dòng)者也可以自由、靈活地調(diào)劑時(shí)間和精力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和勞動(dòng)者的雙贏。 二是將勞動(dòng)關(guān)系模式下需要支付勞動(dòng)者固定工資，轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑談趧?dòng)者的工作效率，在事后支付報(bào)酬，以此減少企業(yè)在“五險(xiǎn)一金”方面的支出，簡(jiǎn)化工資結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)。 三是減少企業(yè)招聘固定員工的成本費(fèi)用，通過(guò)尋求更多靈活用工人員，擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)規(guī)模，建立更龐大的員工團(tuán)隊(duì)。廣東軟件開(kāi)發(fā)者多少錢(qián)
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