選擇軟件項(xiàng)目整體外包擔(dān)心會溝通不到位，工期會延誤，相對來說，軟件開發(fā)人才外包就不存在這樣的問題，求助于專業(yè)的軟件開發(fā)人才外包服務(wù)商成為企業(yè)近幾年的普遍選擇，那么軟件開發(fā)人才外包流程是怎樣的，分為那幾步呢？ 1、用人企業(yè)提出用人需求，如崗位職責(zé)，任職條件等。 2、雙方簽訂框架協(xié)議：用人企業(yè)與軟件開發(fā)人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議。 3、推薦候選人面試：軟件開發(fā)人才外包公司推薦候選人到客戶公司面試。 4、新人簽訂勞動(dòng)合同：面試通過的候選人如果是新員工，將與軟件開發(fā)人才外包公司簽訂勞動(dòng)合同，如果是其他項(xiàng)目調(diào)過來的，面試通過后則不用簽訂合同。 5、提供駐場開發(fā)技術(shù)服務(wù)：面試通過的軟件開發(fā)人員到客戶指定現(xiàn)場提供開發(fā)服務(wù)，軟件開發(fā)人才外包公司定期開展外派員工關(guān)懷等工作?？赐獍镜暮献靼咐３善奋浖W(wǎng)站推薦
企業(yè)在選擇靠譜的人才外包要注意什么？ 一、為什么企業(yè)要選擇行業(yè)內(nèi)的人才提供公司？ 并不是所有公司都可以從事行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人才派遣業(yè)務(wù)的，首先一般的人才派遣公司都會提供各個(gè)行業(yè)的人才，這樣的人才庫經(jīng)驗(yàn)背景都不同，沒有特色，和人才的重點(diǎn)。 二、為什么要選擇有一定年限的公司？ 為什么要選擇一個(gè)公司成立時(shí)間長的公司呢？因?yàn)楣境闪⒌脑介L就能說明了這個(gè)公司的專業(yè)認(rèn)可度會更加高，由于公司從成立到發(fā)展要很長一段時(shí)間，所以更能夠擁有行業(yè)的實(shí)力沉淀，這也是選擇專業(yè)技術(shù)人才提供公司的一個(gè)參考觀點(diǎn)，成立時(shí)間越長的公司，經(jīng)過市場的考驗(yàn)，同行業(yè)的競爭，人才的累積培養(yǎng)，他們實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和操作能力更加豐富和建立的運(yùn)營體系也更加完整。所以在選擇和這樣的公司合作時(shí)，更加放心，同時(shí)也能進(jìn)行交流人員的各項(xiàng)能力進(jìn)行估計(jì)。成品軟件網(wǎng)站推薦不少IT人力外包公司應(yīng)運(yùn)而生，那么IT人力外包公司又有哪些呢？
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用信息技術(shù)為企業(yè)賦能，但并不是所有的企業(yè)都有足夠的IT人才資源或者沒有IT人員來支撐企業(yè)信息化發(fā)展，這時(shí)不少企業(yè)會借助IT項(xiàng)目外包來完成這個(gè)需求。但是有的企業(yè)可能項(xiàng)目技術(shù)密級較高，希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核，但部分人力或人才不足，這時(shí)IT人力外包會是比較好的選擇，例如華為、騰訊、阿里這些企業(yè)都會通過靠譜外包來引進(jìn)人才，那么靠譜外包究竟是怎么一回事？靠譜外包就是軟件外包公司根據(jù)客戶項(xiàng)目的具體人員需求，將IT開發(fā)團(tuán)隊(duì)或個(gè)別人才駐場到客戶現(xiàn)場進(jìn)行軟件開發(fā)，幫助客戶及時(shí)完成項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后這些IT團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人會撤離客戶公司，客戶方只負(fù)責(zé)用人，靠譜外包員工的薪酬、培訓(xùn)、社保繳納等都由軟件外包公司負(fù)責(zé)?？孔V外包已經(jīng)成為很多企業(yè)用來提高內(nèi)核競爭力、降低運(yùn)營成本、鞏固自己市場份額的戰(zhàn)略性手段。
企業(yè)到底要如何進(jìn)行靠譜的外包公司的選擇？ 關(guān)于這個(gè)問題，我們談?wù)摿艘环罂偨Y(jié)了幾點(diǎn)，希望可以給到他一些幫助 。 1、 建議首先選擇在IT行業(yè)專注10年以上的靠譜外包服務(wù)公司，無論在人員在IT技術(shù)上的專業(yè)性，還是客戶的案例上面都有一定的規(guī)模，同時(shí)也形成了自己公司的一套服務(wù)，這樣他在服務(wù)于您公司的時(shí)候可以較快的處理和解決。 2、 靠譜外包公司的技術(shù)能力有一定的基礎(chǔ)，特別是在交付這塊，每個(gè)階段靠譜外包服務(wù)公司按時(shí)、按點(diǎn)完成用戶的交付。這樣的公司比較值得信賴 3、 好的靠譜外包公司能夠保證企業(yè)IT系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，他們會主動(dòng)巡檢，即使出現(xiàn)了重大的IT問題，也有能力來進(jìn)行處理和解決。IT技術(shù)人員技術(shù)穩(wěn)定，服務(wù)和能力到位。 4、 在用戶的IT出現(xiàn)故障的情況下，靠譜外包服務(wù)公司的及時(shí)響應(yīng)很重要，即反應(yīng)的是在客戶的It報(bào)修情況下能夠及時(shí)響應(yīng)用戶的需求，并且以快速的時(shí)間處理和解決用戶的IT問題?？孔V外包售后服務(wù)也到位?？孔V外包服務(wù)程序開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
靠譜外包有利于留住優(yōu)越員工內(nèi)核員工對于企業(yè)的價(jià)值是不言而喻的，但是內(nèi)核員工的滿意度問題已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理過程中一個(gè)不可忽視的問題，如何留住內(nèi)核員工是企業(yè)發(fā)展所面臨的較大挑戰(zhàn)。優(yōu)越的外包公司通常擁有人力資源管理各方面的**，這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合滿意度，員工流失率就會下降。有助于企業(yè)建立健全的人力資源管理制度當(dāng)企業(yè)人力資源部門無力、不擅長或不便開展某方面業(yè)務(wù)時(shí)，將任務(wù)外包給專業(yè)人力資源服務(wù)公司或顧問人員無疑是較佳的選擇。專業(yè)公司可以幫助企業(yè)建立健全清晰的工作說明書和崗位規(guī)范，將員工考核記錄及時(shí)歸檔，管理員工進(jìn)出記錄，建立人力資源管理信息系統(tǒng)等有效的人力資源管理制度。為甲方提供推薦適配IT技術(shù)人才進(jìn)行面試。成品軟件網(wǎng)站推薦
選擇了外包，這些都是外包趨勢的推進(jìn)動(dòng)力。成品軟件網(wǎng)站推薦
目前我國外包企業(yè)對以上三種人才都有技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的需求，但我國現(xiàn)有的幾種軟件外包人才培養(yǎng)模式還很難滿足企業(yè)對人才的需要,具體來看: 內(nèi)核種是正規(guī)院校學(xué)歷教育培訓(xùn)模式，這樣培養(yǎng)出的學(xué)生能掌握基本的軟件開發(fā)技術(shù)，但缺乏軟件開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目交流和團(tuán)隊(duì)合作鍛煉，企業(yè)選擇這樣的學(xué)生需要經(jīng)過相當(dāng)?shù)捻?xiàng)目知識與技能培訓(xùn)。 第二種是民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)模式。雖然有的機(jī)構(gòu)重視通用技能培訓(xùn)，但由于軟件外包項(xiàng)目因行業(yè)不同，會體現(xiàn)出不同的專業(yè)性要求，所以學(xué)生在專業(yè)知識，如金融、物流等方面會有所欠缺。 第三種是企業(yè)通過內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，直接讓學(xué)員接受外包開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師及實(shí)際的外包項(xiàng)目訓(xùn)練，在團(tuán)隊(duì)模式下培養(yǎng)整體的開發(fā)和協(xié)作技能。但這樣的培訓(xùn)模式會給發(fā)展中的外包企業(yè)增加成本。 針對以上的情況，筆者認(rèn)為，目前國內(nèi)新出現(xiàn)的一種“技能培訓(xùn)”和“企業(yè)實(shí)訓(xùn)”相結(jié)合的人才培養(yǎng)方式是一種較好的思路。成品軟件網(wǎng)站推薦
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