產品生命周期管理應用及價值：項目管理：管理項目的計劃、執(zhí)行和控制等活動，以及與這些活動相關的資源。并將它們與產品數(shù)據(jù)和流程關聯(lián)在一起，然后達到項目的進度、成本和質量的管理。產品協(xié)同：提供一類基于Ineternet的軟件和服務，能讓產品價值鏈上每個環(huán)節(jié)的每個相關人員不論在任何時候、任何地點都能夠協(xié)同地對產品進行開發(fā)、制造和管理。產品構型：產品構型管理是應對系列化產品設計和生產的有效方法。通過構型管理避免產品發(fā)生局部修改，或更換選件時重新構造BOM表和數(shù)據(jù)準備等繁重任務。生命周期管理還需要考慮生態(tài)和環(huán)境影響。資產生命周期管理100強
所謂產品生命周期管理（Product Life-Cycle Management，PLM），就是指從人們對產品的需求開始，到產品淘汰報廢的全部生命歷程。PLM是一種先進的企業(yè)信息化思想，它讓人們思考在激烈的市場競爭中，如何用很有效的方式和手段來為企業(yè)增加收入和降低成本。市場營銷學定義的產品生命周期為：導入、成長、成熟、衰退。這個已經不能概括產品生命周期的全過程。就像人的生命周期也肯定不會是從出生著地到死亡的過程。這個四個階段定義為：產品市場生命周期。廣州數(shù)字化生命周期管理哪家好生命周期管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)自動化和智能化的流程。
供應鏈規(guī)劃與產品數(shù)據(jù)管理：資源獲取與產品數(shù)據(jù)管理。當原設備制造商打算提出一個建議需求時(RFP)，它應該盡可能詳細地制定出產品定義。通常情況下，這個信息通過SCM或供應商關系管理(SRM)系統(tǒng)是無法獲得的。所以把資源獲取與PDM集成在一起成為解決問題的關鍵。需求預測與產品組合管理：當一個新產品上市時，將會引發(fā)一定數(shù)量的產品零部件的調撥或拆分。有了來自市場分析的數(shù)據(jù)，企業(yè)可以把這些數(shù)據(jù)輸入到需求預測中，并在它們的產品組合中，獲得對各種產品更準確的市場表現(xiàn)評估。
傳統(tǒng)上，在企業(yè)與其供應商及客戶之間、企業(yè)中異構的應用系統(tǒng)之間、產品生命周期內不同的階段之間、分散在不同地點的產品生命周期的參與者之間都存在著信息交換的諸多障礙。信息流的不通暢嚴重地影響著企業(yè)的研發(fā)和生產效率。在這個協(xié)同環(huán)境中：所有參與產品生命周期的人員都能共享各種產品信息；生命周期的參與者能夠彼此進行實時的協(xié)作交流；能夠連接企業(yè)異構的應用系統(tǒng)，并使它們的產品數(shù)據(jù)同步；支持企業(yè)整個產品生命周期中的流程持續(xù)運轉。生命周期管理也需要考慮產品安全和合規(guī)性。
產品生命周期管理：用戶管理。PLM系統(tǒng)對系統(tǒng)用戶的個人信息進行管理，項目負責人利用這些信息，可以針對一個既定的項目，組織一個完整的集成產品研發(fā)團隊。變更管理。PLM系統(tǒng)的變更管理，是建立在工作流與過程管理基礎上的，通過工程變更流程控制整個變更過程。項目任務在執(zhí)行過程中，如果發(fā)生延期或資源沖擊，可以通過變更管理來對任務進行重新編排。協(xié)同工作平臺。PLM系統(tǒng)提供協(xié)作筆記本、團隊數(shù)據(jù)庫、團隊論壇和即時消息等支持協(xié)同工作的工具。在項目立項之后的整個管理階段中，用戶會需要與項目中其他分配有任務的人員交流項目信息，這時可以利用PLM的協(xié)同工作工具，進行多用戶的即時通信。通過生命周期管理，企業(yè)可以輕松實現(xiàn)產品創(chuàng)新和不斷改進。資產生命周期管理哪家好
企業(yè)應該不斷評估自身的生命周期管理，以確保配合市場需求和變化。資產生命周期管理100強
PLM是一種理念，即對產品從創(chuàng)建到使用，到報廢等全生命周期的產品數(shù)據(jù)信息進行管理的理念。在PLM理念產生之前，PDM主要是針對產品研發(fā)過程的數(shù)據(jù)和過程的管理。而在PLM理念之下，PDM的概念得到延伸，成為cPDM，即基于協(xié)同的PDM，可以實現(xiàn)研發(fā)部門、企業(yè)各相關部門，甚至企業(yè)間對產品數(shù)據(jù)的協(xié)同應用。軟件廠商推出的PLM軟件是PLM第三個層次的概念。這些軟件部分地覆蓋了CIMDATA定義中cPDM應包含的功能，即不僅針對研發(fā)過程中的產品數(shù)據(jù)進行管理，同時也包括產品數(shù)據(jù)在生產、營銷、采購、服務、維修等部門的應用。資產生命周期管理100強