深圳供應(yīng)商生命周期管理多少錢

工作流與過(guò)程管理。PLM系統(tǒng)的工作流與過(guò)程管理提供—個(gè)控制并行工作流程的計(jì)算機(jī)環(huán)境。利用PLM圖示化的工作流編輯器，可以在PLM系統(tǒng)中，建立符合各企業(yè)習(xí)慣的并行的工作流程。根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，可以利用工作流與過(guò)程管理模塊為任務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)象，建立相關(guān)的串行或并行流程。當(dāng)任務(wù)中的數(shù)據(jù)對(duì)象被賦予流程后，流程用于控制該數(shù)據(jù)對(duì)象的流轉(zhuǎn)過(guò)程，工作流與過(guò)程控制根據(jù)各環(huán)節(jié)的操作，自動(dòng)將文檔推到下一環(huán)節(jié)。如果任務(wù)有相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)象被賦予了流程，只有當(dāng)所有被賦予流程的數(shù)據(jù)對(duì)象走完相應(yīng)的流程后，該任務(wù)才能提交，繼續(xù)下一步的項(xiàng)目任務(wù)節(jié)點(diǎn)。生命周期管理可以幫助企業(yè)在不同生命周期階段做出更好的商業(yè)決策。深圳供應(yīng)商生命周期管理多少錢

供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：資源獲取與協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)。由于在資源獲取過(guò)程中可以提供完整的產(chǎn)品定義信息，那么協(xié)同的B2B產(chǎn)品設(shè)計(jì)就成為切實(shí)可行的事情。當(dāng)一個(gè)外協(xié)供應(yīng)商被邀請(qǐng)來(lái)參與一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目時(shí)，可以把其標(biāo)準(zhǔn)件的資源信息與其PDM系統(tǒng)連接起來(lái)，它不僅可以投標(biāo)于標(biāo)準(zhǔn)的零部件，還可以結(jié)合自己所擁有的獨(dú)特技術(shù)和客戶的性能指標(biāo)要求，把自己特有的制造能力結(jié)合到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中去。這樣，OEM廠商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)期間也共享了外協(xié)供應(yīng)商的智力資源，并從中獲益。深圳供應(yīng)商生命周期管理服務(wù)企業(yè)需要建立生命周期管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)生命周期管理計(jì)劃。

PLM成功應(yīng)用的關(guān)鍵取決于軟件供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的需求響應(yīng)的速度和代價(jià)，響應(yīng)速度越快并且付出代價(jià)合理，那么系統(tǒng)實(shí)施成功并且不斷深化的可能性就越大，因此PLM必須是一個(gè)可定制化解決方案。從PLM系統(tǒng)的發(fā)展軌跡來(lái)看，PLM系統(tǒng)的可定制能力經(jīng)歷了缺乏可定制、模型可定制、模型驅(qū)動(dòng)的構(gòu)件可定制的這樣的發(fā)展過(guò)程，隨著實(shí)施企業(yè)的逐漸理性，PLM需要提供一個(gè)使企業(yè)可以快速、安全、穩(wěn)定并且低成本的部署，并運(yùn)行一個(gè)數(shù)據(jù)模型和業(yè)務(wù)模型符合具體需求的可定制的解決方案。

所謂產(chǎn)品生命周期管理（Product Life-Cycle Management，PLM），就是指從人們對(duì)產(chǎn)品的需求開(kāi)始，到產(chǎn)品淘汰報(bào)廢的全部生命歷程。PLM是一種先進(jìn)的企業(yè)信息化思想，它讓人們思考在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何用很有效的方式和手段來(lái)為企業(yè)增加收入和降低成本。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)定義的產(chǎn)品生命周期為：導(dǎo)入、成長(zhǎng)、成熟、衰退。這個(gè)已經(jīng)不能概括產(chǎn)品生命周期的全過(guò)程。就像人的生命周期也肯定不會(huì)是從出生著地到死亡的過(guò)程。這個(gè)四個(gè)階段定義為：產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期。生命周期管理可以幫助企業(yè)評(píng)估其產(chǎn)品對(duì)社會(huì)、文化和經(jīng)濟(jì)影響。

所謂產(chǎn)品生命周期管理歷史沿革：隨著PLM軟件的興起，產(chǎn)品生命周期開(kāi)始包含需求收集、概念確定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品上市和產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期管理。就像人的生命周期把父母前期的準(zhǔn)備和孕育的過(guò)程、分娩的過(guò)程也定義到人的生命周期。近現(xiàn)代很多好的企業(yè)覺(jué)得上述兩種生命周期并不能完全的概括產(chǎn)品生命周期。在基于產(chǎn)品管理概念的基礎(chǔ)上把產(chǎn)品生命周期概括為：產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品市場(chǎng)、產(chǎn)品需求、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品上市、產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期管理7個(gè)部分。生命周期管理可以保證企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)束生命周期時(shí)減少對(duì)環(huán)境的影響。深圳供應(yīng)商生命周期管理多少錢

生命周期管理可以使企業(yè)更有效地管理其庫(kù)存和流動(dòng)資金。深圳供應(yīng)商生命周期管理多少錢

從戰(zhàn)略上說(shuō)，PLM是一個(gè)以產(chǎn)品為中心的商業(yè)戰(zhàn)略。它應(yīng)用一系列的商業(yè)解決方案來(lái)協(xié)同化地支持產(chǎn)品定義信息的生成、管理、分發(fā)和使用，從地域上橫跨整個(gè)企業(yè)和供應(yīng)鏈，從時(shí)間上覆蓋從產(chǎn)品的概念階段一直到產(chǎn)品結(jié)束它的使命的全生命周期。從數(shù)據(jù)上說(shuō)，PLM包含完整的產(chǎn)品定義信息，包括所有機(jī)械的、電子的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，也包括軟件和文件內(nèi)容等信息。從業(yè)務(wù)上說(shuō)，PLM能夠開(kāi)拓潛在業(yè)務(wù)并且能夠整合當(dāng)下的、未來(lái)的技術(shù)和方法，以便高效地把創(chuàng)新和盈利的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。深圳供應(yīng)商生命周期管理多少錢

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