天津精品家具新零售是什么模式

馬云曾表示未來的十年二十年，將不存在電子商務(wù)的說法，只會有新零售，而只有線上線下和物流結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售。線上線下和物流的全方面結(jié)合，消費者所期待的一站式服務(wù)終將在新零售時代得到更大展現(xiàn)。新零售正成為家居業(yè)發(fā)展的“新風口”。當產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)成為大勢，當柔性制造與智能生產(chǎn)成為主流，當越來越多的新技術(shù)層出不窮。當消費升級來臨，新一代消費者開始崛起，當無數(shù)的新物種出現(xiàn)蠶食鯨吞老牌行業(yè)老大的市場份額，當傳統(tǒng)的商業(yè)效率低下客戶體驗千篇一律越來越乏善可陳，我們面對各種各樣的變化。原有成功的商業(yè)邏輯遭到巨大的挑戰(zhàn)，原有的經(jīng)驗和路徑顯得手忙腳亂，甚至無所適從....佛山市瑪奧匯展中心有限公司依托便利的區(qū)位和人才優(yōu)勢。天津精品家具新零售是什么模式

在與眾多經(jīng)銷商的訪談后，總結(jié)出以下三大傳統(tǒng)銷售模式的困局：其一，過去門店是銷售轉(zhuǎn)化與體驗展示結(jié)合體，業(yè)績下滑必定重裝店面。但隨著獲取信息途徑的多元化，消費者進店直奔主題的情況增多，“換店面增業(yè)績”這種粗暴式的策略如今已逐漸失靈；其二，員工工資和房租的每年遞增，加上產(chǎn)品庫存的壓力，讓不少經(jīng)銷商雪上加霜；其三，市場競爭環(huán)境已到白熱化階段，如今可謂是為了成交不惜一切代價，價格隨之而然一降再降，讓本就不高的毛利更低。甚至于有位經(jīng)銷商開玩笑說“只有房東和廠家賺到了錢，我們只是賺了一倉庫的產(chǎn)品”，可見市場的變化帶給終端的沖擊巨大。上海軟體家具新零售直播基地佛山市瑪奧匯展中心有限公司為消費者帶來品質(zhì)更高的生活空間。

引入家裝公司以及設(shè)計師，構(gòu)建家裝入口處的“服務(wù)提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設(shè)計到產(chǎn)品零售的整個環(huán)節(jié)。為什么要把設(shè)計師平臺放到后面？主要是當線上商場具備了充分的用戶流量之后，才能具有對設(shè)計師資源的談判和把控力，避免讓企業(yè)更大化地陷入無休止的燒錢貼補模式。以自營標準化商品為切入點逐步延伸：1、聚焦于家居生活：標準化的大家具+家庭生活用品（既有自營，也有經(jīng)銷商或工廠）；2、更大范圍的覆蓋；3、精選更少的產(chǎn)品，有品質(zhì)有品位的商品，同時減少客戶的選擇成本

就當前的發(fā)展情況綜合來看，傳統(tǒng)家居企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售或許要經(jīng)歷三個重要階段：初級階段：企業(yè)對家居新零售已經(jīng)有了一些認識，并著手實踐。目前絕大部分開始嘗試的企業(yè)處于此階段。無印良品模式：在現(xiàn)有賣場的基礎(chǔ)上進行改造，不再以單一的家居品類（如單賣家具）作為唯1的產(chǎn)出，而是在低頻次消費的家居產(chǎn)品基礎(chǔ)上引進可以實現(xiàn)高頻次消費的品類，切實提升流量。逐步引入家具、軟裝、建材、智能家居、日百等品類，實現(xiàn)一站式消費，有效提升客單值。家居新零售融合新金融、新制造、新能源等上層建筑以控制成本，擴大利潤空間。

事實上，在中國大家居的版圖中，嘗試新零售轉(zhuǎn)型的品牌很多，但真正實現(xiàn)新零售模式的品牌少之又少。這是由于，新零售模式并不是單純的線上賣貨，而是對傳統(tǒng)零售玩法、觀念甚至既定格局的革新。許多傳統(tǒng)家具品牌在新零售化的過程中，受制于“歷史原因”，在面對利益沖擊時只能向線下渠道妥協(xié)，新零售腳步遲遲不能邁開，導致不能及時跟上市場和消費習慣的變化，只能令自身與經(jīng)銷商共損。為經(jīng)銷商解決引流、倉儲、售后等問題。經(jīng)銷商只需要在門店做好銷售承接的轉(zhuǎn)化，其他流量、倉儲、售后等問題全部交由總部完成，很大程度減緩經(jīng)銷商經(jīng)營壓力與人力成本，讓經(jīng)銷商將精力回歸銷售，用心做價值。與用戶共創(chuàng)雙贏是佛山市瑪奧匯展中心有限公司新的經(jīng)營觀。重慶辦公家具新零售公司

新零售對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈。天津精品家具新零售是什么模式

家居零售線下體驗店如何做更優(yōu)的跨界與場景創(chuàng)新？依托強大的線上商城，線下的體驗店更多地所需要思考的是如何做場景的跨界和創(chuàng)新，成為一個值得顧客滯留的空間。在功能上需要彌補線上的不足。一再需要強調(diào)的是，家裝家居商品與其他零售商品具有巨大的差異，現(xiàn)場定制性較強而且交貨周期更長，所以線下店面的現(xiàn)場服務(wù)功能就尤為重要。當線上商城延伸到“基礎(chǔ)類家裝建材商品”以及“設(shè)計師平臺”打通的環(huán)節(jié)之后，線下體驗店就需要進駐同樣的部分商品以及設(shè)計師人員。天津精品家具新零售是什么模式

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