通過迎海ERP系統(tǒng)形成了企業(yè)完整的物料編碼規(guī)則，統(tǒng)一規(guī)范了物料名稱、規(guī)格及型號，還建立了供應(yīng)商檔案庫，保證了這些基礎(chǔ)信息在系統(tǒng)中能夠被正確共享。還實(shí)現(xiàn)了物資需求計(jì)劃的申報(bào)、匯總、平衡，提高了計(jì)劃采購人員的工作效率，縮短了采購周期，更為重要的是物資計(jì)劃申報(bào)不再疲于奔波。同時(shí)，可以即時(shí)查看物資收發(fā)存狀況，并通過虛擬庫進(jìn)行專項(xiàng)物資監(jiān)管，還可以隨時(shí)進(jìn)行靈活盤點(diǎn)管理，這些都有效降低庫存資金占用，加快物資存貨的周轉(zhuǎn)率，物資庫存管理水平得到較大地提升。對庫存下限的預(yù)警、呆滯料的預(yù)警就像一個(gè)小秘書一樣不時(shí)的提醒倉管人員，使得管理庫存異常處理變得完善、有序。一個(gè)好的印刷企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)具備的特征。清遠(yuǎn)印刷ERP價(jià)格行情
在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財(cái)務(wù)管理（會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，對這一功能，我們也會進(jìn)行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來介紹ERP的功能模塊。東莞印刷行業(yè)ERP介紹ERP系統(tǒng)體現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想。
隨著信息化時(shí)代的來臨，越來越多的企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)，那如何才能上好ERP系統(tǒng)呢？首先，上ERP系統(tǒng)必須是一把手工程，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥。再者，必須選擇適合自己企業(yè)應(yīng)用的ERP產(chǎn)品。ERP涉及到眾多基礎(chǔ)資料，實(shí)施前必須要做好資料準(zhǔn)備。ERP實(shí)初期期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的工作量很大，要?jiǎng)佑么罅康娜肆?，要有各部門間的配合。因此，要事先做好培訓(xùn)，要明確分工，數(shù)據(jù)準(zhǔn)備過程中要由實(shí)施顧問提供指導(dǎo)。要確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)完整準(zhǔn)確。因此，必須建立明確的責(zé)任制度，數(shù)據(jù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)上的準(zhǔn)確性都要有專人負(fù)責(zé)。否則，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性沒有保障。實(shí)施過程中企業(yè)必須要有專門的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施事宜，控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。ERP系統(tǒng)培訓(xùn)后，需要敦促員工實(shí)踐運(yùn)用，不去運(yùn)用的話，培訓(xùn)效果收效甚微。
ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好（提高客戶滿意度）要提高市場競爭力，就要迅速響應(yīng)客戶需求，并按時(shí)交貨。但手工管理情況下很難對客戶做出準(zhǔn)確的供貨承諾。原因主要是由于企業(yè)缺少一份準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃，對于正在生產(chǎn)什么以及隨時(shí)發(fā)生的變化也難得到準(zhǔn)確及時(shí)的反映。ERP系統(tǒng)會根據(jù)產(chǎn)銷兩方面的變化，隨時(shí)更新對客戶的可承諾量數(shù)據(jù)。ERP可以提高質(zhì)量并降低成本。通過ERP，企業(yè)的所有員工在自己的崗位上按部就班地坐著自己的工作，但合起來是在執(zhí)行一份統(tǒng)一的運(yùn)營計(jì)劃。ERP可以改變企業(yè)中的部門本味觀。ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體和流程。它把生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購等各個(gè)子系統(tǒng)結(jié)合成一個(gè)一體化的系統(tǒng)，各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。ERP在應(yīng)用不再局限于制造業(yè)，但ERP的主流應(yīng)用仍然是在制造業(yè)中。它的原理和方法的關(guān)鍵部分還是體現(xiàn)在制造業(yè)的應(yīng)用中。對引進(jìn)ERP后的具體計(jì)劃以及前景預(yù)期做好準(zhǔn)備了嗎？
迎海ERP采用業(yè)財(cái)一體化設(shè)計(jì)，充分將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)下推到財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付，形成無縫對接。系統(tǒng)根據(jù)銷售發(fā)貨生成銷售發(fā)票、銷售應(yīng)收款，根據(jù)采購入庫生成采購發(fā)票、采購應(yīng)付款項(xiàng)。系統(tǒng)同時(shí)支持其他各種應(yīng)收、應(yīng)付款單據(jù)，方便財(cái)務(wù)人員統(tǒng)計(jì)各種應(yīng)收應(yīng)付費(fèi)用款項(xiàng)。通過應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表查詢，可以快速查看每個(gè)往來單位的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、發(fā)票信息。根據(jù)銷售發(fā)票、采購發(fā)票，形成每月對賬單，方便財(cái)務(wù)人員往來對賬。財(cái)務(wù)人員可以根據(jù)銷售發(fā)票、采購發(fā)票快速制作記賬憑證，減少信息錄入。ERP系統(tǒng)在整合每個(gè)公司的許多日常流程時(shí)是不可替代的。廣東數(shù)碼印刷ERP銷售價(jià)格
ERP與印刷企業(yè)管理形勢分析。清遠(yuǎn)印刷ERP價(jià)格行情
企業(yè)信息化通過各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及管理信息系統(tǒng)，在有組織有規(guī)則的業(yè)務(wù)流程中，通過系統(tǒng)平臺人機(jī)互動，使管理信息系統(tǒng)能夠動態(tài)地“采集、存儲、處理、傳遞”大量的動態(tài)資源數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將通過管理信息系統(tǒng)快速的處理生產(chǎn)計(jì)劃，并生成出新的有價(jià)值的資源信息。利用這些新的、有價(jià)值的信息幫助管理者追溯、分析、調(diào)配企業(yè)資源。企業(yè)通過ERP系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用，不僅可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，還可以從管理中獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益。多年來企業(yè)信息化應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)能做重要的工作。一是幫助企業(yè)快速地處理大量的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)；二是幫助企業(yè)動態(tài)地采集、追溯、管理業(yè)務(wù)活動。即用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)動態(tài)地計(jì)算生產(chǎn)計(jì)劃，精細(xì)地管理采購、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)（即實(shí)施業(yè)務(wù)活動的“現(xiàn)場管理”）。這兩件事情，對于一個(gè)有規(guī)模的企業(yè)而言，可以讓計(jì)算機(jī)系統(tǒng)替代每天人工處理數(shù)據(jù)的工作。這不僅有效地降低了人工成本，而且還大幅地降低了企業(yè)處理信息的工作量。清遠(yuǎn)印刷ERP價(jià)格行情
深圳迎海信息有限公司主營品牌有迎海，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司生產(chǎn)型的公司。是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。公司業(yè)務(wù)涵蓋印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。迎海信息將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！