從目前的情況來看，印刷包裝企業(yè)ERP信息化水平相當?shù)?，?shù)據記錄、加工整理、分析、傳輸、存儲，基本上是靠Office辦公軟件完成，數(shù)據共享性差，效率低下，容易出差錯。印刷包裝企業(yè)既有行業(yè)的特點，也有企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律，ERP信息化建設工作不會一蹴而成，ERP信息化必定是個漫長的過程。印刷包裝企業(yè)受其產品特性和和行業(yè)特點的制約，缺乏中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，有的企業(yè)把ERP等信息系統(tǒng)當作企業(yè)變革轉型的全能藥，在項目前期投入資金、人力資源后發(fā)現(xiàn)其應用深度和廣度都不到位，并沒有取得良好的效果而大失所望，導致ERP項目慘淡收場。實際上，ERP信息化的投入產出比相對于其他資產的投入產出比而言并不明顯，企業(yè)只有長期持續(xù)使用，它才能逐漸的體現(xiàn)出效益。ERP在增強印刷企業(yè)內控中的作用有哪些?江門書刊印刷ERP注意事項
什么是印刷ERP系統(tǒng)？ERP是企業(yè)資源管理計劃的簡稱，簡單點說就是通過ERP信息化軟件輔助企業(yè)員工完成各項生產作業(yè)活動。比如：通過自動化計算詢價產品的成本，協(xié)助快速報價、自動化抓取排程要素協(xié)助計劃員排程，自動計算待采購物料、歷史采購價格簡化采購作業(yè)，協(xié)助管理委外單據、委外費用，規(guī)范化管理倉庫出入庫作業(yè)、確保庫存準確，匯總采購訂單、銷售訂單形成應收應付款，輔助登記應收應付發(fā)票等。能否有效減少各部門作業(yè)的工作量，提升部門作業(yè)效率是ERP是否合適的重要標識。畢竟上ERP信息化系統(tǒng)是為了降本增效，利用先進的技術手段支持企業(yè)做大做強。中山印刷行業(yè)ERP價格行情ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好。
當ERP信息化模型建設完成以后，企業(yè)需完成生產計劃管理模式的轉換。它位于規(guī)劃管理層與計劃管理層流程交互處。眾所周知企業(yè)資源計劃流程包括：經營規(guī)劃、銷售規(guī)劃、產品規(guī)劃/資源需求規(guī)劃、主生產計劃和物料需求計劃。顯然生產計劃是驅動采購與生產業(yè)務的。傳統(tǒng)的生產計劃是由生產計劃員做的，因為數(shù)據處理的工作量太大，因此生產計劃的處理頻率為每月一次。一般實際生產計劃的執(zhí)行率不到40%。由于計算機的數(shù)據處理能力非常強大，因此生產計劃處理頻率，可由月計劃，逐步到周計劃，導致每天都可以運算生產計劃。這樣生產計劃的執(zhí)行率可以不斷地提高，而且還有效地減少了生產計劃的修改，定單變動的工作量。當生產計劃執(zhí)行率提高到85%以上時。則可以有穩(wěn)定物流，良好的安全庫存管理工作環(huán)境。常言到：計劃做好，車間、物流、科室的管理就簡單多了，企業(yè)市場的適應力自然增強了。
在實施過程中，需要結合印刷行業(yè)的管理特點，以及企業(yè)各部門的現(xiàn)狀及需求提供適合的解決方案，選擇適合自己企業(yè)作業(yè)特點的ERP系統(tǒng)顯得比較重要，也就是說如果軟件無法提供符合印刷行業(yè)管理特點的解決方案，那么軟件功能再強大也是沒用的。對于印刷行業(yè)，由于企業(yè)各自的管理特色，相對的解決方案并不是一成不變的。正所謂“三分軟件、七分實施、十二分數(shù)據”。這就需要有好用的、適用的軟件外，自然更是少不了有相當實力經驗的ERP實施團隊以及企業(yè)的高度配合。這樣才能達到我們的“基礎信息化、流程信息化、整合信息化以及持續(xù)優(yōu)化”的成功標準，達到實現(xiàn)“成本控制、企業(yè)管理制度的完善及優(yōu)化、利潤的提升”?，F(xiàn)在市場上ERP軟件的開發(fā)商有很多，企業(yè)在ERP選型的時候會感到左右為難。
印刷業(yè)有其特殊性，既有制造業(yè)特點又有服務業(yè)特點的加工服務型行業(yè)，既屬于連續(xù)型又屬于按訂單生產類型的行業(yè)，每個客戶訂單不同，生產工藝也不一樣，既沒有標準的物料，也沒有標準的產品，主生產計劃難以控制，這種特殊性決定了印刷ERP 是一種非標準制造業(yè)意義上的信息化集成系統(tǒng)。不同的生產類型對ERP 軟件有著不同的要求，而不同ERP軟件供應商的產品也往往支持不同的生產類型，或在某種生產類型上有優(yōu)勢。因此，對于計劃實施ERP 的客戶來說，明確自己企業(yè)的生產類型，定義清楚該生產類型對ERP 軟件的具體要求，然后在滿足這些要求的ERP 軟件中挑選合適的供應商，是必須首先完成的工作。印刷業(yè)的行業(yè)特殊性決定了其ERP 系統(tǒng)也與眾不同，因此企業(yè)在選型時應更為慎重。迎海ERP支持簡易快速報價、高級排程、MRP自動計算物料。廣東書刊印刷ERP銷售價格
造成這種局面的重要原因之一是國內印刷界對ERP的認識存在許多的誤區(qū)。江門書刊印刷ERP注意事項
在知識經濟時代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理，適應了企業(yè)在知識經濟時代市場競爭的需要。江門書刊印刷ERP注意事項
深圳迎海信息有限公司辦公設施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展迎海的品牌。公司堅持以客戶為中心、一般經營項目是:計算機軟件、信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)、銷售;信息系統(tǒng)設計、集成、運行維護;網絡技術服務;信息技術咨詢服務;電子產品、電子零配件;計算機及相關設備的銷售;自動化設備的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務、技術轉讓;工業(yè)自動化設備、機電設備銷售;自動化工程的設計、上門安裝、上門調試、技術咨詢、技術服務等市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。深圳迎海信息有限公司主營業(yè)務涵蓋印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲管理系統(tǒng)，MES生產制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。