在出版印刷領域，迎海信息在不斷推行精益生產(chǎn)的同時也敏銳地覺察到了出版社目前的痛點和印刷企業(yè)直接的生存困境。目前，對出版印刷而言，還是一個熟人經(jīng)濟的圈子，也就是說一家印刷企業(yè)要先和出版社不斷接觸，變成一個熟人才能切進這個圈子，短則半年，長則一年甚至更久。進入這個圈子之后，印刷企業(yè)適合和不適合的業(yè)務都要去做，從不敢推卸。而對于出版社來講，手中的印刷企業(yè)管理也會存在問題，一是供應商并不都是“印刷精英”，隨著企業(yè)經(jīng)營的變換，其質(zhì)量、服務下降時，出版社想要淘汰更換并不容易。再就是圖書出版旺季，現(xiàn)有印刷企業(yè)并不能滿足出版社所有書籍的印制需求，不光質(zhì)量得不到保證，而且在交貨期上也會出現(xiàn)大幅延誤的現(xiàn)象。在流程上環(huán)節(jié)多，也造成了大量成本的支出，具體體現(xiàn)在出版社租庫房、管庫房、物流，以及囤積后的報廢圖書等等。迎海ERP結(jié)合印刷行業(yè)特點，對印刷銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、客訴、交期等環(huán)節(jié)進行了統(tǒng)籌管理，為印刷銷售提供強大的后盾支持。ERP在增強印刷企業(yè)內(nèi)控中的作用有哪些?深圳瓦楞管理ERP系統(tǒng)
迎海ERP根據(jù)工單信息自動生成MRP物料需求計劃，采購人員可以根據(jù)物料需求計劃直接生成采購訂單。系統(tǒng)生成工單后可以自動鎖定占用物料，確保已審核的生產(chǎn)工單有料可用。下采購訂單時，系統(tǒng)可以支持顯示物料詢價信息，輔助采購員確認采購價格。迎海ERP支持多種采購單據(jù)，除了工單產(chǎn)生的物料需求計劃，各企業(yè)各部門都可以根據(jù)采購需要發(fā)起采購申請，推送到采購部進行采購。當常備物料庫存數(shù)低于設定的庫存值時，系統(tǒng)自動生成庫存預警，倉庫員可以根據(jù)庫存預警生成采購申請，及時補充庫存物料。廣東書刊印刷ERP意義ERP實施是ERP軟件廠商基于ERP軟件為客戶提供的所有后期服務和流程的統(tǒng)稱。
隨著信息化時代的來臨，越來越多的企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)，那如何才能上好ERP系統(tǒng)呢？首先，上ERP系統(tǒng)必須是一把手工程，由公司高層領導親自掛帥。再者，必須選擇適合自己企業(yè)應用的ERP產(chǎn)品。ERP涉及到眾多基礎資料，實施前必須要做好資料準備。ERP實初期期數(shù)據(jù)準備的工作量很大，要動用大量的人力，要有各部門間的配合。因此，要事先做好培訓，要明確分工，數(shù)據(jù)準備過程中要由實施顧問提供指導。要確保基礎數(shù)據(jù)及時完整準確。因此，必須建立明確的責任制度，數(shù)據(jù)操作的各個環(huán)節(jié)上的準確性都要有專人負責。否則，數(shù)據(jù)的準確性沒有保障。實施過程中企業(yè)必須要有專門的項目負責人統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目實施事宜，控制項目實施進度。ERP系統(tǒng)培訓后，需要敦促員工實踐運用，不去運用的話，培訓效果收效甚微。
目前，國內(nèi)企業(yè)在進行ERP建設時存在兩種模式：一種是選擇成熟產(chǎn)品的咨詢實施模式，一種是自主建設模式。大多數(shù)企業(yè)選擇的是第一種模式，但是一方面由于國內(nèi)企業(yè)管理文化上的特色以及某種落后性，使得ERP在國內(nèi)企業(yè)水土不服，很多ERP模塊無法在企業(yè)內(nèi)部進行推廣;另一方面，由于國外ERP產(chǎn)品實施代價昂貴且在國內(nèi)企業(yè)應用經(jīng)驗不足，國內(nèi)產(chǎn)品則在技術和管理思想上不成熟，企業(yè)對ERP產(chǎn)品的滿意度也非常低。因此，一部分具有很強研發(fā)和資金實力的企業(yè)選擇了自主開發(fā)的模式，如寶鋼集團。寶鋼ERP架構(gòu)中的很多模塊是企業(yè)自主開發(fā)的，并且這支隊伍也逐漸演變?yōu)樯鲜械能浖?，開始對外承接開發(fā)項目。兩者比較起來，自主開發(fā)實施周期長，系統(tǒng)維護復雜，但應用見效快;選擇成熟產(chǎn)品，實施周期短，系統(tǒng)維護工作量小，但應用見效慢。但是，選擇自主開發(fā)的企業(yè)大多具有一定的實施背景條件，如承擔某項大型的科研示范工程，或者在國際合作中引入了某原型軟件并進行消化吸收。對于國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)來說，選擇成熟產(chǎn)品進行適當二次開發(fā)是一種更為明智的做法。有沒有有關印刷行業(yè)的ERP系統(tǒng)?
ERP是Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計劃）的簡稱，是上個世紀90年代美國一家IT公司根據(jù)當時計算機信息、IT技術發(fā)展及企業(yè)對供應鏈管理的需求，預測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個概念。 ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。ERP主要的特點是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的集成，比傳統(tǒng)的單一系統(tǒng)功能更強。河源數(shù)碼印刷ERP廠家
ERP系統(tǒng)的主要目的也可以平衡企業(yè)和優(yōu)化企業(yè)所擁有的人力、財力、物力、信息、時間和空間等綜合資源。深圳瓦楞管理ERP系統(tǒng)
傳統(tǒng)的印刷ERP系統(tǒng)，前期軟件投入比較高，使得中小型企業(yè)建設信息化系統(tǒng)門檻較高，致使很多企業(yè)望而卻步，以致對信息化系統(tǒng)產(chǎn)生“燒錢”的印象。那么如何解決投入資金與效益回報、降低信息化系統(tǒng)門檻？是否不投入大量資金就無法享受信息時代的技術紅利？答案是否定的，迎海ERP立足于客戶作業(yè)過程的緊要問題、關鍵環(huán)節(jié)，極力打造效益型、輕量級ERP系統(tǒng)；通過先進的管理系統(tǒng)、管理設備解決客戶現(xiàn)場的突出問題，按需打造易于使用、符合客戶需要的輕量級管理系統(tǒng)，將技術變革的重心花在關鍵問題的解決上，非必要環(huán)節(jié)可以分階段上或者不上，減少變革阻力進行穩(wěn)步推進、將企業(yè)轉(zhuǎn)型的精力和重心放在亟待解決的重要問題上，真正實現(xiàn)一個階段一份成果。深圳瓦楞管理ERP系統(tǒng)
深圳迎海信息有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術團隊，各種專業(yè)設備齊全。迎海是深圳迎海信息有限公司的主營品牌，是專業(yè)的一般經(jīng)營項目是:計算機軟件、信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)、銷售;信息系統(tǒng)設計、集成、運行維護;網(wǎng)絡技術服務;信息技術咨詢服務;電子產(chǎn)品、電子零配件;計算機及相關設備的銷售;自動化設備的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務、技術轉(zhuǎn)讓;工業(yè)自動化設備、機電設備銷售;自動化工程的設計、上門安裝、上門調(diào)試、技術咨詢、技術服務等公司，擁有自己**的技術體系。公司不僅*提供專業(yè)的一般經(jīng)營項目是:計算機軟件、信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)、銷售;信息系統(tǒng)設計、集成、運行維護;網(wǎng)絡技術服務;信息技術咨詢服務;電子產(chǎn)品、電子零配件;計算機及相關設備的銷售;自動化設備的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務、技術轉(zhuǎn)讓;工業(yè)自動化設備、機電設備銷售;自動化工程的設計、上門安裝、上門調(diào)試、技術咨詢、技術服務等，同時還建立了完善的售后服務體系，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務。深圳迎海信息有限公司主營業(yè)務涵蓋印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)，堅持“質(zhì)量保證、良好服務、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。