微孔膜液體濾芯與普通濾芯有何不同?-微孔膜液體濾芯
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成熟的ERP產(chǎn)品都有自己的流程與模塊,但這些模塊與流程是根據(jù)大多數(shù)企業(yè)的通用情況進行設置的,沒有考慮行業(yè)及本企業(yè)的具體情況,如果全部按標準流程走的話會帶來很多使用不便。包括流程不合理、運轉(zhuǎn)不流暢、控制不到位。甚至管理數(shù)據(jù)的缺失。使ERP實施的結(jié)果只是把一個大眾化的軟件套在了每一個企業(yè)身上,千人一面,使企業(yè)失去了自己的特點,很難發(fā)揮作用。要充分重視調(diào)研的作用,ERP實施的過程就是量體裁衣的過程,ERP的重要特點就是能根據(jù)各個企業(yè)的具體情況有針對性的加以融合,開發(fā)出適合企業(yè)特點的管理系統(tǒng)。而調(diào)研就是量體的過程,要根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點和企業(yè)長期形成的獨有模式。結(jié)合ERP軟件的特點, 固化、融合到一起,形成本企業(yè)特有的管理系統(tǒng),以發(fā)揮軟件的全部功能。報價系統(tǒng)可以靈活配置工序計算公式、材料價格,簡化報價作業(yè),大幅度提升作業(yè)效率。廣州商務印刷ERP選擇
人工報價耗時長,還存在諸多報價弊端; 產(chǎn)品種類多報價門檻高,鑒于印刷產(chǎn)品種類較多,每個種類算法還有出入,印刷工藝復雜,每道工藝報價都不同,復雜點的工藝還有不同的報價方式。傳統(tǒng)手工報價對業(yè)務熟練度要求較高,新人報價是個很頭疼的問題。 手工計算耗時長,手工計算需要將印刷整個流程的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用都逐一計算出來再進行累加得到基礎報價,如果是多數(shù)量還得計算多次,計算完成還要整理對外的報價單,過程耗時較長。 估算報價存在諸多弊端,估算低了利潤空間小,估算高了缺少市場競爭力。估算報價對業(yè)務要求非常高,沒有個幾年磨礪都難算的準確。 佛山商務印刷ERP價格行情由于對ERP缺乏正確的認識,很多企業(yè)認為ERP的作用就是用電腦報價、開單子、作報表;
ERP具備的功能標準美國的計算機技術(shù)咨詢和評估集團GartnerGroup提出ERP具備的功能標準應包括四個方面:包括質(zhì)量管理;試驗室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護管理;管制報告和倉庫管理包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境;按照面向?qū)ο蟮臉I(yè)務模型組合業(yè)務過程的能力和國際范圍內(nèi)的應用包括在整個企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力包括客戶機/服務器體系結(jié)構(gòu);圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設計工程(CASE),面向?qū)ο蠹夹g(shù);使用SQL對關(guān)系數(shù)據(jù)庫查詢;內(nèi)部集成的工程系統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng)采集和外部集成(EDI)ERP是對MRPⅡ的超越,從本質(zhì)上看,ERP仍然是以MRPⅡ為,但在功能和技術(shù)上卻超越了傳統(tǒng)的MRPⅡ,它是以顧客驅(qū)動的基于時間的面向整個供應鏈管理的企業(yè)資源計劃采用先進線上部署與科學規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)嵌套管控機制,航信軟件“懂稅的ERP”將物理邏輯相對的各組織主體無縫連接。按需配置特征可將企業(yè)財務與業(yè)務管理,以及兩條分支業(yè)務與涉稅信息分離狀況進行高度整合。
推進變革的方法:ERP是一場企業(yè)變革,管理變革過程,達成變革結(jié)果,是ERP成功的秘密。很多企業(yè)在實施ERP時,也許是為避免引起對立,無論是企業(yè)領導還是主抓ERP推進的部門,常常忌諱談“變革”,有點“悄悄進村”的意思,IT部門被動地哄著業(yè)務部門用系統(tǒng)。我個人認為,這不是一個好的做法。標準股份的ERP實施成功踐行了變革管理的四要素:共同的愿景、周密可行的計劃、多層次充分的溝通和有力的變革領導力。ERP對企業(yè)管理提升是一個持之以恒的過程。迎海信息有限公司采用功能模塊化設計,支持靈活按需配置,可根據(jù)用戶實際需要進行擴展,支持用戶定制修改。
從目前的情況來看,印刷包裝企業(yè)ERP信息化水平相當?shù)?,?shù)據(jù)記錄、加工整理、分析、傳輸、存儲,基本上是靠Office辦公軟件完成,數(shù)據(jù)共享性差,效率低下,容易出差錯。印刷包裝企業(yè)既有行業(yè)的特點,也有企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律,ERP信息化建設工作不會一蹴而成,ERP信息化必定是個漫長的過程。印刷包裝企業(yè)受其產(chǎn)品特性和和行業(yè)特點的制約,缺乏中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,有的企業(yè)把ERP等信息系統(tǒng)當作企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的全能藥,在項目前期投入資金、人力資源后發(fā)現(xiàn)其應用深度和廣度都不到位,并沒有取得良好的效果而大失所望,導致ERP項目慘淡收場。實際上,ERP信息化的投入產(chǎn)出比相對于其他資產(chǎn)的投入產(chǎn)出比而言并不明顯,企業(yè)只有長期持續(xù)使用,它才能逐漸的體現(xiàn)出效益。人工報價耗時長,印刷報價需要選擇專業(yè)的報價軟件。中山硬包印刷ERP實施
ERP的確能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益,但像其它新事物一樣,ERP也有它的局限性。廣州商務印刷ERP選擇
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃里,ERP仍舊是信息架構(gòu)中的重要部分。只要企業(yè)還想老老實實生存,還要盈利,主要業(yè)務板塊還是買賣+出入庫+生產(chǎn)+財務結(jié)算就需要ERP。只要是銷售、采購、生產(chǎn)、計劃、財務等支撐企業(yè)運營所需的業(yè)務流程和場景的系統(tǒng)就是屬于ERP范疇;既然都是ERP,從來就沒有什么“下一代ERP”的說法,因為現(xiàn)階段的應用場景和技術(shù),完全達不到“下一代”的標準(如果加個算法改進ERP工作效率或者換部署方式就是下一代的話,那ERP都更新了幾百代了吧?)。技術(shù)永遠只是手段和推進,而不是革新!就算是上云,無非也就是將本地部署改為云端部署而已,說白話了就是不用本地服務器,將系統(tǒng)部署在別人家的服務器上而已,這仍舊是ERP,還是這些功能和流程,只是系統(tǒng)部署方式不一樣;就算是用了什么XX智能技術(shù),什么機器學習技術(shù),什么自動化云云無非就是提升了ERP的執(zhí)行效率,增加易用性,將大部分人工要做的工作變?yōu)橄到y(tǒng)之間集成接口對接完成,用機器代替手工而已,這一切都是“算法”堆積起來的。這種方式在“智能”兩字運用到信息化以及ERP之前也早就有人在這么干了,但不管如何,這個仍舊是ERP,還是這些功能和流程。 廣州商務印刷ERP選擇
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