中山印刷行業(yè)ERP注意事項(xiàng)

迎海印刷報(bào)價(jià)模塊，專業(yè)快速報(bào)價(jià)，支持包裝盒、精裝盒、書刊、商務(wù)印刷、不干膠、手提袋等產(chǎn)品快速計(jì)算材料成本、印刷、印后工序費(fèi)用，系統(tǒng)計(jì)算包含稅金、毛利潤(rùn)，支持手動(dòng)微調(diào)、報(bào)價(jià)詳細(xì)明細(xì)，公式配置靈活、操作簡(jiǎn)單，支持快速打印報(bào)價(jià)單，一套系統(tǒng)為您簡(jiǎn)化報(bào)價(jià)過(guò)程，節(jié)省寶貴時(shí)間。 快速報(bào)價(jià)系統(tǒng)支持復(fù)雜的公式價(jià)格配置，用戶可以根據(jù)需要快速配置計(jì)算公式，操作非常簡(jiǎn)單。 整個(gè)系統(tǒng)采用Office設(shè)計(jì)風(fēng)格，用戶很容易上手。 快速報(bào)價(jià)系統(tǒng)拉低了印品報(bào)價(jià)門檻，即使三個(gè)月的新手也能完成復(fù)制產(chǎn)品的報(bào)價(jià)。ERP系統(tǒng)的主要目的也可以平衡企業(yè)和優(yōu)化企業(yè)所擁有的人力、財(cái)力、物力、信息、時(shí)間和空間等綜合資源。中山印刷行業(yè)ERP注意事項(xiàng)

迎海ERP根據(jù)工單信息自動(dòng)生成MRP物料需求計(jì)劃，采購(gòu)人員可以根據(jù)物料需求計(jì)劃直接生成采購(gòu)訂單。系統(tǒng)生成工單后可以自動(dòng)鎖定占用物料，確保已審核的生產(chǎn)工單有料可用。下采購(gòu)訂單時(shí)，系統(tǒng)可以支持顯示物料詢價(jià)信息，輔助采購(gòu)員確認(rèn)采購(gòu)價(jià)格。迎海ERP支持多種采購(gòu)單據(jù)，除了工單產(chǎn)生的物料需求計(jì)劃，各企業(yè)各部門都可以根據(jù)采購(gòu)需要發(fā)起采購(gòu)申請(qǐng)，推送到采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)。當(dāng)常備物料庫(kù)存數(shù)低于設(shè)定的庫(kù)存值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)生成庫(kù)存預(yù)警，倉(cāng)庫(kù)員可以根據(jù)庫(kù)存預(yù)警生成采購(gòu)申請(qǐng)，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存物料。深圳硬包印刷ERP系統(tǒng)深圳迎海信息有限公司立足于客戶作業(yè)過(guò)程的緊要問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，極力打造輕量級(jí)ERP系統(tǒng)、輕量級(jí)MES系統(tǒng)；

隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨，越來(lái)越多的企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)，那如何才能上好ERP系統(tǒng)呢？首先，上ERP系統(tǒng)必須是一把手工程，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥。再者，必須選擇適合自己企業(yè)應(yīng)用的ERP產(chǎn)品。ERP涉及到眾多基礎(chǔ)資料，實(shí)施前必須要做好資料準(zhǔn)備。ERP實(shí)初期期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的工作量很大，要?jiǎng)佑么罅康娜肆Γ懈鞑块T間的配合。因此，要事先做好培訓(xùn)，要明確分工，數(shù)據(jù)準(zhǔn)備過(guò)程中要由實(shí)施顧問(wèn)提供指導(dǎo)。要確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)完整準(zhǔn)確。因此，必須建立明確的責(zé)任制度，數(shù)據(jù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)上的準(zhǔn)確性都要有專人負(fù)責(zé)。否則，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性沒(méi)有保障。實(shí)施過(guò)程中企業(yè)必須要有專門的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施事宜，控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。ERP系統(tǒng)培訓(xùn)后，需要敦促員工實(shí)踐運(yùn)用，不去運(yùn)用的話，培訓(xùn)效果收效甚微。

    在領(lǐng)導(dǎo)眼中，ERP是一次企業(yè)的變革，還是只是購(gòu)買一套信息技術(shù)工具，會(huì)帶來(lái)不同的實(shí)施效果。有家大型制造企業(yè)準(zhǔn)備上ERP系統(tǒng)，我曾經(jīng)與其董事長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一次交流，他說(shuō)：“我們公司現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人都是從行業(yè)內(nèi)有名的全球大公司招聘過(guò)來(lái)的，我們的業(yè)務(wù)在本行業(yè)內(nèi)排名較前，甚至在全球也處于靠前地位。我們相信自己的‘管理體驗(yàn)'，信息系統(tǒng)就是一個(gè)工具，只要每一個(gè)用戶都說(shuō)好用，就達(dá)到目的了?！蔽耶?dāng)時(shí)預(yù)感到這位董事長(zhǎng)對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)可能是項(xiàng)目實(shí)施的潛在風(fēng)險(xiǎn)所在，后來(lái)他們的實(shí)施過(guò)程也的確是一波三折，再加上行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的變化，這家企業(yè)的效益開始下降，之后系統(tǒng)雖然是勉強(qiáng)用起來(lái)了，各方面反饋都不是很好。標(biāo)準(zhǔn)股份的李董事長(zhǎng)將實(shí)施ERP定位為“打破經(jīng)驗(yàn)主義、引進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)”，無(wú)疑是簡(jiǎn)單、直接的立意高招。 企業(yè)是否適合實(shí)施ERP項(xiàng)目，或有必要用ERP來(lái)管理嗎？

ERP是一個(gè)龐大的管理系統(tǒng)，要講清楚ERP原理，我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個(gè)主要的階段，從為基本的六十年代時(shí)段式MRP原理講起。40年代：為解決庫(kù)存控制問(wèn)題，人們提出了訂貨點(diǎn)法，當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還沒(méi)有出現(xiàn)。60年代的時(shí)段式MRP：隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展，使得短時(shí)間內(nèi)對(duì)大量數(shù)據(jù)的復(fù)雜運(yùn)算成為可能，人們?yōu)榻鉀Q訂貨點(diǎn)法的缺陷，提出了MRP理論，作為一種庫(kù)存訂貨計(jì)劃——MRP（Material Requirements Planning），即物料需求計(jì)劃階段，或稱基本MRP階段深圳迎海信息有限公司通過(guò)先進(jìn)的管理系統(tǒng)解決客戶現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵問(wèn)題，按需打造易于使用的輕量級(jí)管理系統(tǒng)。佛山ERP選型

迎海ERP支持簡(jiǎn)易快速報(bào)價(jià)、高級(jí)排程、MRP自動(dòng)計(jì)算物料。中山印刷行業(yè)ERP注意事項(xiàng)

人工報(bào)價(jià)與系統(tǒng)報(bào)價(jià)。 人為作業(yè)、大單量、頻繁作業(yè)容易出錯(cuò)，熟手報(bào)價(jià)快、對(duì)經(jīng)驗(yàn)依賴度高，新手不會(huì)報(bào)價(jià)慢甚至報(bào)不出價(jià)。 一個(gè)中等復(fù)雜的單，按15分鐘算；每天20個(gè)詢價(jià)單，則是300分鐘。報(bào)價(jià)單手工制作耗時(shí)長(zhǎng)、格式參差不齊。 熟手經(jīng)驗(yàn)、基本數(shù)值計(jì)算，誤差較大。手工報(bào)價(jià)、缺少數(shù)據(jù)整理，時(shí)間一長(zhǎng)容易遺忘，不好追溯客戶。 系統(tǒng)報(bào)價(jià)快速作業(yè)、杜絕登記錯(cuò)誤、防錯(cuò)防漏；新手、熟手報(bào)價(jià)均可以報(bào)價(jià)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)要求低。3分鐘完成報(bào)價(jià)，20個(gè)單，則是60分鐘；效率提升4倍。系統(tǒng)一鍵打印報(bào)價(jià)單，格式規(guī)整。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)公式準(zhǔn)確計(jì)算，價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力，利潤(rùn)可控。所有詢價(jià)均有記錄，可以很好的回訪、追溯客戶。中山印刷行業(yè)ERP注意事項(xiàng)

深圳迎海信息有限公司致力于印刷，是一家生產(chǎn)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造印刷良好品牌。迎海信息秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。