河源印刷ERP推薦廠家

    如何根據(jù)該企業(yè)特點(diǎn)以及管理和企業(yè)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀，能夠?qū)崿F(xiàn)ERP管理，使企業(yè)管理得到根本性的改變，從而促進(jìn)企業(yè)的工作效率和質(zhì)量提高、促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高和企業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)ERP管理的基本原理和企業(yè)信息化應(yīng)用經(jīng)驗，提供以下一些建議供企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)參考。1、建立規(guī)范統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理體系2、梳理業(yè)務(wù)流程，建立規(guī)范管理體系3、規(guī)范實施項目的管理理：ERP實施是一項管理工程，如果沒有好的項目組織和項目實施團(tuán)隊，ERP項目是難于達(dá)到效果和成功的。如沒有一個高層掛帥，則企業(yè)相應(yīng)的管理資源和管理措施就難以到位。沒有一個好的項目實施團(tuán)隊（還需要一個對企業(yè)負(fù)責(zé)和組織能力強(qiáng)的項目經(jīng)理），那么按照項目實施的計劃和進(jìn)度就難以保證。一旦項目進(jìn)度不能保證，那么按照管理的要求也無法實現(xiàn)。當(dāng)然乙方的項目組織也是很重要的，如果沒有乙方的良好合作，其項目實施也難于保證效果和成功。因此建立甲乙雙方合作有力的項目實施小組，按照實施規(guī)范的要求組織實施，是十分重要的。4、建立按照銷售訂單追蹤和考核管理體系5、加強(qiáng)工序追蹤和控制。 迎海ERP產(chǎn)品細(xì)分包含電子五金ERP系統(tǒng)、印刷ERP系統(tǒng)、家具ERP系統(tǒng)、塑膠ERP系統(tǒng)。河源印刷ERP推薦廠家

當(dāng)ERP信息化模型建設(shè)完成以后，企業(yè)需完成生產(chǎn)計劃管理模式的轉(zhuǎn)換。它位于規(guī)劃管理層與計劃管理層流程交互處。眾所周知企業(yè)資源計劃流程包括：經(jīng)營規(guī)劃、銷售規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃/資源需求規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃。顯然生產(chǎn)計劃是驅(qū)動采購與生產(chǎn)業(yè)務(wù)的。傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃是由生產(chǎn)計劃員做的，因為數(shù)據(jù)處理的工作量太大，因此生產(chǎn)計劃的處理頻率為每月一次。一般實際生產(chǎn)計劃的執(zhí)行率不到40%。由于計算機(jī)的數(shù)據(jù)處理能力非常強(qiáng)大，因此生產(chǎn)計劃處理頻率，可由月計劃，逐步到周計劃，導(dǎo)致每天都可以運(yùn)算生產(chǎn)計劃。這樣生產(chǎn)計劃的執(zhí)行率可以不斷地提高，而且還有效地減少了生產(chǎn)計劃的修改，定單變動的工作量。當(dāng)生產(chǎn)計劃執(zhí)行率提高到85%以上時。則可以有穩(wěn)定物流，良好的安全庫存管理工作環(huán)境。常言到：計劃做好，車間、物流、科室的管理就簡單多了，企業(yè)市場的適應(yīng)力自然增強(qiáng)了。河源軟包印刷ERPERP的確能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但像其它新事物一樣，ERP也有它的局限性。

印刷行業(yè)開生產(chǎn)工單是生產(chǎn)過程中非常重要的環(huán)節(jié)，能否將生產(chǎn)工單設(shè)計得易懂、好用是考驗一個公司產(chǎn)品成熟度的重要指標(biāo)。迎海ERP系統(tǒng)結(jié)合印刷工單特性，將工單進(jìn)行合理拆分為產(chǎn)品信息、部件信息、部件工序、部件材料、成品材料等信息，使產(chǎn)品工單結(jié)構(gòu)清晰明了。系統(tǒng)可以支持BOM工藝快速導(dǎo)入，避免人為輸入工單的繁瑣操作。針對工單的不同操作，迎海ERP系統(tǒng)可以在原有工單的基礎(chǔ)上一鍵快速翻單、補(bǔ)單操作，減少開單工作量。同時，迎海ERP支持各種豐富的打印格式，針對不同類型的印刷工單，可以快速的打印出所需格式的工單格式，為產(chǎn)線生產(chǎn)人員提供清晰、明了的生產(chǎn)指導(dǎo)。

在知識經(jīng)濟(jì)時代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以其進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代市場競爭的需要。隨著信息化的普及、門檻降低，企業(yè)上ERP勢在必行。

通過迎海ERP系統(tǒng)形成了企業(yè)完整的物料編碼規(guī)則，統(tǒng)一規(guī)范了物料名稱、規(guī)格及型號，還建立了供應(yīng)商檔案庫，保證了這些基礎(chǔ)信息在系統(tǒng)中能夠被正確共享。還實現(xiàn)了物資需求計劃的申報、匯總、平衡，提高了計劃采購人員的工作效率，縮短了采購周期，更為重要的是物資計劃申報不再疲于奔波。同時，可以即時查看物資收發(fā)存狀況，并通過虛擬庫進(jìn)行專項物資監(jiān)管，還可以隨時進(jìn)行靈活盤點(diǎn)管理，這些都有效降低庫存資金占用，加快物資存貨的周轉(zhuǎn)率，物資庫存管理水平得到較大地提升。對庫存下限的預(yù)警、呆滯料的預(yù)警就像一個小秘書一樣不時的提醒倉管人員，使得管理庫存異常處理變得完善、有序。印刷快速報價支持復(fù)雜公式組合，支持產(chǎn)品、部件、材料多種參數(shù)配置。珠海ERP介紹

是不是只要上了ERP系統(tǒng)，企業(yè)作業(yè)效率就能提升？河源印刷ERP推薦廠家

通過迎海ERP系統(tǒng)建立了客商檔案庫，保證了客商信息在系統(tǒng)中能夠被正確的共享，同時也使財務(wù)部門能夠及時監(jiān)控應(yīng)收情況，對于加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)的監(jiān)控起到了重要的作用。更為重要的是實現(xiàn)了銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的全流程管理，從銷售訂單的申請、審核，到計劃、發(fā)運(yùn)安排的全部過程都通過該系統(tǒng)進(jìn)行管理，提高了運(yùn)作和管理效率，為公司的業(yè)務(wù)增長提供了長遠(yuǎn)支持。同時，還可以即時查看各產(chǎn)品的收發(fā)存狀況，實時準(zhǔn)確獲得庫存信息，并通過銷售信用管理，有效掌握和控制應(yīng)收貨款的回收，提高了貨款回收率。相信隨著該系統(tǒng)的深入運(yùn)行，將會挖掘更多的銷售信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)的銷售決策提供支持。河源印刷ERP推薦廠家

深圳迎海信息有限公司致力于印刷，是一家生產(chǎn)型的公司。迎海信息致力于為客戶提供良好的印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司從事印刷多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。迎海信息秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。