年會場地布置：年會現(xiàn)場需要布置成什么效果，熱烈隆重？文雅大氣？時尚感強(qiáng)？中式格調(diào)？你的年會，你說了算！年會預(yù)算控制：年會總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。場地費(fèi)、餐飲費(fèi)、策劃執(zhí)行總包費(fèi)用、禮品費(fèi)用等。年會物料的管理：年會的物料管理可謂是一項(xiàng)事無巨細(xì)的工作。無論是公司禮品、年會獎品、活動物料、租賃的主持人服裝、宴會服裝、活動道具、自帶的酒水等，那一項(xiàng)都要做到保管到位，安全運(yùn)輸。當(dāng)然，如果有合作的年會策劃公司，這一切您都不用操心。年會舞美搭建：年會的舞美設(shè)計(jì)也是很重要的一環(huán)，通常情況下，年會策劃公司的服務(wù)中都可以包含現(xiàn)場所有視覺設(shè)計(jì)和舞美制作部分。年會燈光音箱設(shè)備：燈光、LED、投影、音響酒店通常提供的只是基礎(chǔ)會議水準(zhǔn)設(shè)備，而年會這類對聲光電出效果的活動，通常讓活動策劃公司全權(quán)解決。上海蒂伽給您獨(dú)特創(chuàng)意的年會。單位年會策劃方案
那么，絕大多數(shù)公司往年通常就是宣讀一下較好員工事跡，然后領(lǐng)導(dǎo)上臺頒獎，授予證書或獎品，拍照，便草草結(jié)束了。這樣一個中規(guī)中矩的頒獎套路，能不能來點(diǎn)創(chuàng)新呢？我們可以隨便“換幾條不同的路”來走：換個頒獎點(diǎn)：誰說要在正兒八經(jīng)的舞臺現(xiàn)場？能不能在一堆篝火邊、海邊、草地、天臺、走廊？高大上是一種風(fēng)格，但是現(xiàn)在年輕人流行“奇葩”，同樣讓人記憶猶新。換個頒獎?wù)撸呵岸螘r間有個大學(xué)給畢業(yè)生們頒發(fā)證書，頒獎?wù)呷谴蠹沂煜さ氖程么髬尯捅０泊笫澹驗(yàn)樗麄円彩且娮C了畢業(yè)生的4年成長時光。這樣的頒獎嘉賓是不是也會有別有一番滋味？咋們?nèi)绻靡恍╅g接相關(guān)的人，往往帶來的頒獎?wù)鸷硶煌?。浙江地產(chǎn)年會活動策劃年會表演什么節(jié)目比較好？上海蒂伽告訴你。
一般說來，有兩張牌可打：一是感情牌，以情動人，使人產(chǎn)生共鳴，很多年會都喜歡煽情，引人流淚，這不失為一個好策略，卻十分需要藝術(shù)，哭，也的哭得有氛圍。二是利益牌，與員工切身利益息息相關(guān)，比如穿插抽獎活動等，當(dāng)然要把握好度。例如：在年會上展現(xiàn)老員工對企業(yè)的深情告白，表彰老員工對企業(yè)不離不棄的貢獻(xiàn)，是屢試不爽的好招數(shù)。宣傳環(huán)節(jié)主要包括活動前的預(yù)熱造勢宣傳、活動中高潮點(diǎn)燃以及活動后的價值放大宣傳。很多企業(yè)的年會對宣傳工作十分重視，較終將企業(yè)文化活動提高到品牌建設(shè)與營銷推廣的高度。
其實(shí)員工準(zhǔn)備節(jié)目的過程就是一個拉近同事之間距離的過程。當(dāng)然要想讓節(jié)目有亮點(diǎn)，就是讓領(lǐng)導(dǎo)也準(zhǔn)備節(jié)目參加，讓員工看到不一樣的老板，拉近員工與老板的距離。通過節(jié)目讓員工與員工之間，員工與老板之間的距離拉近讓公司更有凝聚力。待節(jié)目征集好后制作成節(jié)目單，建議創(chuàng)建公司年會微信群，把主持人，表演人員，工作人員都加進(jìn)去，將節(jié)目單發(fā)到群里方便大家及時溝通。因?yàn)橛袝r會遇到突發(fā)情況，比如臨時換節(jié)目。因?yàn)樵u委要評分，所以紙質(zhì)的節(jié)目單和評分表也要制作好。年會活動策劃包含哪些要素。
再者，年會的活動內(nèi)容是重中之重，也就是要思考年會的實(shí)質(zhì)是什么？其實(shí)很簡單，四個字：繼往開來！年會建立在回顧的基礎(chǔ)上，是對過去的一種紀(jì)念。因此，年度總結(jié)和表彰頒獎必不可少。對于企業(yè)而言，歷史無論多么輝煌，只表示著“過去”；重要的是“未來”，這是企業(yè)較關(guān)注的焦點(diǎn)！對于來年的規(guī)劃，總是激動人心的，要看老板們的“畫餅”硬實(shí)力了。年會正式籌備階段需組建執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動前期籌備，多方面執(zhí)導(dǎo)年會當(dāng)日的活動開展。具體而言。要把握“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”和“兩個突破口”。上海年會的創(chuàng)意方案。無錫單位年會拍攝
如何做好年會的策劃。單位年會策劃方案
那么一開始把預(yù)算做得足夠高，后面不就有發(fā)揮空間了嗎，也不是，高預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)不一定會批準(zhǔn)；其次，預(yù)算是要具體項(xiàng)目支撐的，如果不能夠?qū)嵤虑笫?，也是能力不足的表現(xiàn)。一旦年會策劃書的框架確定并批準(zhǔn)，就可以開展具體工作，首先就是建立組織架構(gòu)和分配任務(wù)。年會活動是一個系統(tǒng)工程，單純靠幾個人和某一部門的能力是不夠的，需要在全公司擇優(yōu)招募，選擇一些帶有職能性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力的個人來參與，比如說HR部門負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各部門出節(jié)目就比較有優(yōu)勢；公關(guān)部門適合現(xiàn)場接待；行政部門適合后勤保障。單位年會策劃方案
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